CTEI網(wǎng)訊 12月23日，河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )企業(yè)文化建設經(jīng)驗交流會(huì )在鄭州紡機工程技術(shù)有限公司召開(kāi)。河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )常務(wù)會(huì )長(cháng)袁建龍、執行會(huì )長(cháng)楊潤凱出席，思想政治工作專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任胡雙印主持會(huì )議，鄭州紡機書(shū)記劉延武致詞。來(lái)自全省重點(diǎn)紡織企業(yè)和有關(guān)高校的黨委書(shū)記、工會(huì )主席及企業(yè)政工部門(mén)負責人等，近30名代表參加會(huì )議。

　　會(huì )議針對我國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，紡織行業(yè)進(jìn)入減速換檔期、市場(chǎng)競爭加劇、企業(yè)職工思想狀況呈現多元化，思想認識錯綜復雜的現實(shí)。會(huì )議圍繞如何提高企業(yè)文化建設有效性的主題，進(jìn)行了探討和交流。

　　會(huì )上，鄭紡機黨群工作部部長(cháng)郭富勤，介紹了企業(yè)“加強宣傳思想工作和企業(yè)文化建設，為企業(yè)發(fā)展提供積極向上的良好氛圍”的經(jīng)驗。他說(shuō)，通過(guò)積極構建專(zhuān)、兼職宣傳體系，辦好企業(yè)報紙、網(wǎng)站，創(chuàng )建微信平臺，開(kāi)辦“紡機大講堂”，講好“鄭紡織故事”，做好“鄭紡機名片”，增強了職工對企業(yè)的歸屬感和向心力，提升了企業(yè)形象。組織開(kāi)展“惜別老廠(chǎng)區，續寫(xiě)新輝煌”系列活動(dòng)，制作了反映鄭紡機65年發(fā)展歷程的紀錄片，增強了企業(yè)凝聚力和職工“二次創(chuàng )業(yè)、再鑄輝煌”的信心。一是密切聯(lián)系廣大職工，集思廣益，助力企業(yè)發(fā)展。二是通過(guò)重大活動(dòng)，加大宣傳力度，厚植企業(yè)文化。三是辦好企業(yè)報，正確引導公司的輿論導向。四是開(kāi)通手機網(wǎng)站和微信平臺，加強信息溝通與交流。五是利用媒體，樹(shù)立企業(yè)良好形象，兩年來(lái)先后在《中國紡織報》、《中國恒天》和《恒天》等報紙雜志上發(fā)稿116篇、圖片49幅。六是以人為本，關(guān)愛(ài)職工， 近兩年先后幫扶救助困難職工102人，發(fā)放幫扶金37.48萬(wàn)元，還開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，累計發(fā)放助學(xué)金4.8萬(wàn)元，幫助21名困難職工子女圓了大學(xué)夢(mèng)。

　　河南平棉紡織集團是集紡織、針織、印染、服裝、太陽(yáng)能發(fā)電、國際貿易為一體的大型全產(chǎn)業(yè)鏈紡織企業(yè)集團。該集團副書(shū)記傅國定深有體會(huì )地說(shuō)，多年來(lái)，企業(yè)注重打造平棉特色文化，提升核心競爭力，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、和諧穩定產(chǎn)生了積極影響，促進(jìn)了企業(yè)健康、持續發(fā)展。集團在寶豐新建廠(chǎng)房，形成12萬(wàn)紗錠、312臺噴氣織機的規模。2016年企業(yè)紡織主業(yè)逆勢上揚，全年利潤超額完成集團控虧目標。他介紹企業(yè)文化建設的主要做法是：一、打造思想文化，提振精神，匯聚完成目標任務(wù)的正能量。二、打造民主文化，保障合法權利，構建和諧勞動(dòng)關(guān)系。三、打造制度文化，規范管理，提升企業(yè)管理水平。四、打造教育文化，培育團隊，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎。五、打造情感文化，凝心聚力，建設平棉和諧大家庭。為職工辦事實(shí)，解決了720戶(hù)職工的住房難問(wèn)題。救助困難職工2208人次，發(fā)放救濟金99.06萬(wàn)元。資助職工子女上大學(xué)503人次，發(fā)放助學(xué)金102.65萬(wàn)元。

　　“多年來(lái)，新鄉白鷺投資集團加強企業(yè)文化建設，夯實(shí)企業(yè)軟實(shí)力，增強員工歸屬感，推動(dòng)公司科學(xué)發(fā)展。”集團黨委工作部副部長(cháng)吳貴林介紹說(shuō)，白鷺集團發(fā)展至今已經(jīng)走過(guò)了56個(gè)年頭，在發(fā)展歷程中，不斷總結、提煉、 升華，形成獨具特色的“白鷺”理念。2015年，集團提出“持續創(chuàng )新、提升質(zhì)量、追求效益、和諧發(fā)展”的16字工作方針，成為新形勢下指導公司實(shí)踐的核心價(jià)值觀(guān)。2016年初又提出“創(chuàng )新、質(zhì)量、精準、安全、環(huán)保、共享”的企業(yè)發(fā)展理念。在傳承中演變、創(chuàng )新，在繼承中發(fā)展、深化，不斷豐富企業(yè)文化建設。同時(shí)，與管理相融合，突顯企業(yè)文化影響。借助宣傳載體，積聚企業(yè)文化氛圍。以活動(dòng)為依托，厚植企業(yè)文化根基。主動(dòng)履行社會(huì )責任，樹(shù)立企業(yè)外在新形象。

　　2006年，鄭州四棉由河南盛潤控股集團整體收購，2010年9月完成國企改制，并整體搬遷至鄭東新區——白沙產(chǎn)業(yè)園區。經(jīng)過(guò)幾年的努力，成為了以功能性紗線(xiàn)及功能性服裝面料為特色的紡織企業(yè)。該公司書(shū)記鄭治在介紹企業(yè)文化建設經(jīng)驗時(shí)說(shuō)，突出抓好“四個(gè)堅持”，重點(diǎn)在“四個(gè)著(zhù)力”。一是堅持創(chuàng )新發(fā)展的文化理念，著(zhù)力提升企業(yè)競爭力。僅2015年，公司就評選出優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng )新項目26項，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益200多萬(wàn)元。公司先后被省有關(guān)部門(mén)認定為“省企業(yè)技術(shù)中心”和“省功能性紡織品公共技術(shù)研發(fā)設計中心”。二是堅持創(chuàng )先爭優(yōu)的文化理念，著(zhù)力提高員工綜合素質(zhì)。公司堅持常年開(kāi)展操作比武。2016年的操作比武運動(dòng)會(huì )，覆蓋紡、織生產(chǎn)9大工序、13個(gè)工種，共有200多名員工參加。三是堅持以文體活動(dòng)為載體，著(zhù)力提高企業(yè)凝聚力。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，著(zhù)力打造和諧企業(yè)。企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)繳納“五險一金”。2013年公司投資68萬(wàn)元，為員工宿舍安裝了中央空調。從2014年起，每天為常日班和運轉班的員工免費提供一頓工作餐，僅此一項，公司每年補貼70余萬(wàn)元。

　　尉氏紡織有限公司副書(shū)記許戰勝，在介紹企業(yè)文化建設經(jīng)驗時(shí)說(shuō)，首先，搭平臺，給每個(gè)員工一個(gè)展示自我抱負和實(shí)現價(jià)值的機會(huì )。2015年，公司以勞動(dòng)模范電氣主管孟安、設備主管莊晶旭領(lǐng)銜，并以他們的名字命名為“孟安創(chuàng )新工作室”和“ 莊晶旭創(chuàng )新工作室”。當年，實(shí)施創(chuàng )新項目25項，其中節能技術(shù)創(chuàng )新改造16項，年節約電費61.6萬(wàn)元。2016年1—11月，節電費近80萬(wàn)元。其次，培育工匠精神，打造“威獅”品牌。目前企業(yè)60%的訂單為客戶(hù)定制產(chǎn)品，均達到客戶(hù)質(zhì)量標準要求。這正是工匠精神，鑄就了“威獅”品牌的基石。其三，關(guān)愛(ài)員工，凝心聚力，打造“和諧尉紡”。公司每年舉辦各種文藝活動(dòng)，建立員工互助金、社會(huì )保險金、公費學(xué)習等多項福利制度。員工免費住宿，為骨干、技師提供公寓套房。員工享受免費工作用餐、溫泉洗浴。公司還為中層以上管理人員子女考取大學(xué)，發(fā)放5000元教育補貼。公司還通過(guò)業(yè)務(wù)培訓、崗位升級、技師評級、公開(kāi)招聘等激勵方法，為每個(gè)員工提供發(fā)展成長(cháng)的機會(huì )。

　　長(cháng)期從事企業(yè)思想政治工作研究的洛陽(yáng)白馬集團副書(shū)記王化斌，發(fā)表了題為“確立績(jì)效文化，助推企業(yè)創(chuàng )新、變革、發(fā)展”的演講。他說(shuō)，作為實(shí)體經(jīng)濟的制造企業(yè)，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立于不敗之地，就需要不斷創(chuàng )新、不斷變革、不斷成長(cháng)。一是打造以目標為導向、以協(xié)作為基礎、具有共同行為規范、合作互補的進(jìn)取團隊。二是借鑒他山之玉，促進(jìn)企業(yè)自我創(chuàng )新。創(chuàng )新帶來(lái)了世界的飛速變化，在互聯(lián)網(wǎng)革命的大背景下，企業(yè)需要創(chuàng )新組織模式。三是確立業(yè)績(jì)文化導向，把“團隊、創(chuàng )新、業(yè)績(jì)”寫(xiě)在自己的大旗上。要做到這一點(diǎn)，企業(yè)必須建立自己的績(jì)效評價(jià)激勵機制，讓績(jì)效彰顯本事，讓績(jì)效管理升華為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的績(jì)效文化，并長(cháng)期堅持，一以貫之。

　　中原工學(xué)院副書(shū)記劉志剛，發(fā)表了題為“新形勢下提高職工思想政治工作有效性的思考與途徑”的演講。他提出，如何在新形勢下提高職工思想政治工作有效性，是我們需要認真思考、研究的課題。他認為，企業(yè)要提高認識，充分認識到思想政治工作也是企業(yè)生產(chǎn)力和生命線(xiàn)。堅持經(jīng)常性，注重針對性，堅持群眾性，掌握靈活性，凝練文化，營(yíng)造正義。企業(yè)內部制度、機制的正義，是做好思想政治工作的前提。企業(yè)要樹(shù)立“以人為本”的管理理念，培育職工主人翁意識。善于把職工個(gè)人利益和企業(yè)整體利益結合起來(lái)，努力構建個(gè)人與企業(yè)命運共同體。

　　河南工程學(xué)院工會(huì )主席李東風(fēng)，介紹了校園文化建設的做法，并對企業(yè)文化建設發(fā)表了自己的看法。安陽(yáng)紡織協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)李留長(cháng)，介紹了安陽(yáng)紡織行業(yè)文化建設的情況。

　　會(huì )前，與會(huì )代表參觀(guān)了鄭紡機生產(chǎn)車(chē)間。（記者李秀明 李繼鋒)

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

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