內部管理系統的逐步完善，逐漸提升電子商務(wù)渠道的建設與拓展。在推廣方面，除持續與現有網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺合作外，還建立了垂直電商銷(xiāo)售平臺，并加大平臺推廣力度。報告期內，公司利用網(wǎng)絡(luò )渠道與知名動(dòng)漫IP合作，打造了深受廣大父母、兒童喜歡的家紡衍生品，取得了良好的市場(chǎng)反饋。營(yíng)收增長(cháng)、利潤下降。

　　羅萊生活科技股份有限公司

　　關(guān)鍵詞：大家紡小家居

上近日，家紡上市企業(yè)陸續發(fā)布了2016上半年財報，從中可以發(fā)現，在家紡行業(yè)內銷(xiāo)普漲、外銷(xiāo)走低的大形勢下，大部分家紡上市企業(yè)通過(guò)改革創(chuàng )新都實(shí)現了穩定發(fā)展，有些企業(yè)甚至實(shí)現了營(yíng)收利潤雙增長(cháng)。

　　孚日集團股份有限公司

　　關(guān)鍵詞：控制成本+多品牌運營(yíng)

從公司上半年財報顯示，孚日集團實(shí)現營(yíng)業(yè)收入22.12億元，較上年同期增長(cháng)1.51%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤1.75億元，同比增長(cháng)10.93%。

上半年，孚日集團以深化改革為動(dòng)力，積極應對疲軟經(jīng)濟形勢，通過(guò)加快市場(chǎng)運作，加強成本控制，推進(jìn)品牌建設，強化內部管理，確保了企業(yè)的平穩健康運行。

出口方面，孚日集團針對各主要市場(chǎng)采取了不同策略。在日本市場(chǎng)，孚日集團頂住了消費需求下降、日元貶值和訂單轉移的巨大壓力，不斷增強客戶(hù)信心，實(shí)現了訂單持續回流，業(yè)務(wù)空間持續加大。在歐洲市場(chǎng)，及時(shí)轉變經(jīng)營(yíng)思路，并適時(shí)調整產(chǎn)品價(jià)格，增強訂單競爭力，確保了市場(chǎng)基本穩定。在美洲市場(chǎng)，采用靈活營(yíng)銷(xiāo)策略，積極配合客戶(hù)開(kāi)發(fā)色彩豐富、款式新穎的差異化產(chǎn)品，保證了一批重點(diǎn)大客戶(hù)的穩步增長(cháng)。

同時(shí)，在國內市場(chǎng)，公司在商超、直營(yíng)、線(xiàn)上等多元化渠道上全面發(fā)力。其中，潔玉品牌直營(yíng)KA系統業(yè)績(jì)增長(cháng)明顯;孚日品牌在產(chǎn)品研發(fā)、渠道運營(yíng)管理等方面夯實(shí)了基礎;新設立的LIFECO品牌打通了安吉竹纖維市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)了大量新客戶(hù);電子商務(wù)平臺保持良性運轉，銷(xiāo)售空間不斷拓展。報告期內，運營(yíng)業(yè)績(jì)同比增長(cháng)40%。

　　多喜愛(ài)家紡股份有限公司

　　關(guān)鍵詞：發(fā)力電商+跨界合作

上半年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.89億元，同比增長(cháng)13.96%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為989.48萬(wàn)元，同比增長(cháng)6.33%。

今年，多喜愛(ài)家紡在營(yíng)銷(xiāo)渠道和推廣中著(zhù)力與電商平臺合作。在營(yíng)銷(xiāo)渠道方面，結合募投項目的快速實(shí)施，加快網(wǎng)點(diǎn)的拓展以及半年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入13.43億元，同比增長(cháng)7.45%;實(shí)現利潤總額2.03億元，同比下降6.71%;歸屬于上市公司股東的凈利潤為1.51億元，同比下降17.92%。

今年，公司穩步推進(jìn)家居化戰略，確立了向“大家紡小家居”方向轉型升級的發(fā)展方向，即擴充家居品類(lèi)，提升家居品類(lèi)收入占比。通過(guò)“大家紡小家居”積累家居品運營(yíng)經(jīng)驗，試點(diǎn)全品類(lèi)生活家居館(HOME店)，探索其商業(yè)模式，最終成為向消費者提供全品類(lèi)生活家居的品牌商和渠道商。報告期內，已經(jīng)轉型升級為“大家紡小家居”的門(mén)店數量占比為15%，家居品類(lèi)收入占比較2015年有所提高。目前，公司累計運營(yíng)全品類(lèi)生活家居館(HOME店)超過(guò)100家，其中，直營(yíng)門(mén)店占6成，其余為加盟店。未來(lái)，公司將持續探索全品類(lèi)生活家居館的經(jīng)營(yíng)模式。

　　富安娜家居用品股份有限公司

　　關(guān)鍵詞：大家居+全屋定制家具

上半年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入8.81億元，同比增長(cháng)2.15%;實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2.1億元，同比下降9.01%;實(shí)現利潤總額2.15億元，同比下降7.97%;實(shí)現凈利潤1.69億元，同比下降7.41%。

今年，富安娜不斷加強研發(fā)設計能力，并且推進(jìn)“大家居”理念。一方面，重視自主原創(chuàng )設計，加強新型材料、新技術(shù)的研發(fā)和應用。同時(shí)，與國際頂尖的設計團隊保持交流，定期安排研發(fā)人員前往國外進(jìn)修，每年推出新產(chǎn)品上百種，為消費者提供了更有“核心價(jià)值”的產(chǎn)品。另一方面，打造家居軟裝的“一站式購物”。從品牌設計、包裝和傳播等方面對品牌進(jìn)行全方位建設。在店面空間設計上，大家居業(yè)務(wù)板塊集中邀請國內外著(zhù)名的設計師團隊一同為大家居店面展示出謀劃策，努力為消費者提供時(shí)尚、優(yōu)雅且更具藝術(shù)氣息的購物環(huán)境。另外，富安娜首個(gè)全屋定制家具旗艦店——富安娜·美家已正式對外營(yíng)業(yè)。

　　卡撒天嬌集團有限公司

　　關(guān)鍵詞：跨行業(yè)合作

上半年，集團營(yíng)業(yè)收入為1.85億港元，同比增長(cháng)4.5%;利潤為690萬(wàn)港元，同比下降23.86%。

報告期內，集團著(zhù)力與不同品牌攜手推廣，既獲得了市場(chǎng)推廣效應，也提高了消費者對品牌的認知度，增加了銷(xiāo)售收入。上半年，集團采取三大策略進(jìn)行品牌推廣。第一，進(jìn)軍商業(yè)客戶(hù)，并進(jìn)一步優(yōu)化銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )布局，除了酒店、大學(xué)宿舍等，集團還將產(chǎn)品提供給電訊服務(wù)商、連鎖零售店、銀行等客戶(hù)禮品換領(lǐng)活動(dòng)中，與客戶(hù)建立互惠互利關(guān)系的同時(shí)，提升品牌知名度。同時(shí)，集團積極優(yōu)化銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，截至6月30日，已擁有262個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋內地85個(gè)城市。第二，優(yōu)化產(chǎn)品組合，推出了一系列將科技與藝術(shù)結合的新品，其中CASA-V系列廣受好評。第三，加強多品牌策略，代理了VOSSEN品牌在中國的銷(xiāo)售權，并通過(guò)參加展覽會(huì )，提升品牌知名度。營(yíng)收、利潤雙下降

　　湖南夢(mèng)潔家紡股份有限公司

　　關(guān)鍵詞：O2O營(yíng)銷(xiāo)平臺+婚慶市場(chǎng)

上半年，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入5.48億元，同比下降8.65%;營(yíng)業(yè)成本2.61億元，同比下降17.54%;實(shí)現凈利潤0.56億元，同比減少0.79%。在營(yíng)業(yè)收入縮減的情況下，企業(yè)一方面降低成本，另一方面開(kāi)展品牌服務(wù)創(chuàng )新，使效益基本持平。

今年，公司籌劃了2016年非公開(kāi)發(fā)行股票方案，實(shí)施第二期股權激勵計劃，助力公司“互聯(lián)網(wǎng)+CPSD”戰略(C為顧客，P為產(chǎn)品，S為服務(wù)，D為渠道)實(shí)施，積極尋求突破與轉型升級，努力使企業(yè)成為“受人尊敬的為高品質(zhì)家居生活服務(wù)的品牌商”。同時(shí)，公司投資設立“本舍商貿有限公司”，整合國內外資源，打造時(shí)尚快銷(xiāo)的一站式家居生活體驗平臺。同時(shí)，參股“北京婚禮堂文化傳播有限公司”，跨入婚慶市場(chǎng)，將公司在婚慶產(chǎn)品與服務(wù)上的優(yōu)勢不斷延伸。

　　寧波維科精華集團股份有限公司

　　關(guān)鍵詞：資產(chǎn)結構調整+人才培養

報告期內，公司經(jīng)營(yíng)處于虧損狀態(tài)。上半年，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入2.60億元，同比下降28.30%;利潤總額-0.53億元;歸屬于上市公司的凈利潤為-0.45億元，同比下降332.03%，較上年同期由盈轉虧。

上半年，公司經(jīng)營(yíng)萎縮，主要原因為寧波維科棉紡織有限公司、寧波維科精華浙東針織有限公司、鎮江維科精華棉紡織有限公司向員工支付辭退福利及處置固定資產(chǎn)損失導致較大虧損。

未來(lái)，公司將在壓縮營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)，加強產(chǎn)業(yè)調整，對實(shí)施關(guān)停并轉的重點(diǎn)企業(yè)，處理好資產(chǎn)結構調整、人員結構梳理處置等工作。將培養人才作為長(cháng)遠發(fā)展戰略，落實(shí)高管帶領(lǐng)培育年輕骨干機制，提升團隊合作力，增進(jìn)團隊績(jì)效，以期實(shí)現轉型發(fā)展。

今年上半年，世界經(jīng)濟萎靡，國內需求不旺，各種不穩定、不確定因素有增無(wú)減，紡織行業(yè)在這次經(jīng)濟下行中受到的壓力較大。作為紡織行業(yè)內的重要分支，家紡行業(yè)也未能幸免，為此，各家紡企業(yè)紛紛使出渾身解數積極應對。

截至目前，還有一些家紡上市企業(yè)未披露上半年年報，但從已經(jīng)發(fā)布的7家上市公司數據來(lái)看，家紡行業(yè)的整體發(fā)展形勢好于預期。從營(yíng)業(yè)收入和利潤收入來(lái)看，大部分企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入有所增長(cháng)。其中，孚日和多喜愛(ài)實(shí)現了雙增長(cháng);羅萊、富安娜轉型“大家居”有條不紊地進(jìn)行;夢(mèng)潔品牌服務(wù)不斷延伸;卡撒天嬌品牌推廣已見(jiàn)成效。

上半年，拓寬銷(xiāo)售渠道、建立多元化的銷(xiāo)售市場(chǎng)是企業(yè)穩定銷(xiāo)售量的重要途徑，尤其是在經(jīng)濟增長(cháng)低迷的外部環(huán)境下，有一個(gè)多元化的銷(xiāo)售市場(chǎng)至關(guān)重要。在這一點(diǎn)上，家紡巨頭們不謀而合。如孚日、羅萊生活、富安娜、卡撒天嬌等企業(yè)，均針對市場(chǎng)變化采取了不同的營(yíng)銷(xiāo)策略。尤其是富安娜，在行業(yè)內成立首家家具旗艦店，開(kāi)創(chuàng )了行業(yè)先河。

此外，加強自身創(chuàng )新研發(fā)能力是保證企業(yè)立于不敗之地的最重要因素。上半年，針對市場(chǎng)變化及消費者需求變化，許多企業(yè)都及時(shí)研發(fā)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，以期在經(jīng)濟環(huán)境變差的情況下，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入與營(yíng)業(yè)利潤雙升。

來(lái)源： 和訊網(wǎng)

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