孟加拉國的服裝行業(yè)迅猛發(fā)展，已然是出口的重要組成部分。雨果網(wǎng)從外媒的報道中獲悉，1984年，孟加拉的服裝出口僅有320萬(wàn)美元，2014年增長(cháng)到250億美元，占據出口收入的四分之三以上。

在孟加拉，服裝行業(yè)一直是促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和提供就業(yè)機會(huì )的重要動(dòng)力。服裝行業(yè)提供的就業(yè)機會(huì )有400萬(wàn)以上，其中70%都是女性。50%以上的制造業(yè)勞動(dòng)力服務(wù)于服裝行業(yè)，而制造業(yè)投資行業(yè)的勞動(dòng)力占據30%。因此，在過(guò)去的二十年中，孟加拉服裝行業(yè)的成功就是制造業(yè)發(fā)展的縮影。

毋庸置疑，孟加拉服裝行業(yè)的發(fā)展得益于該國大量廉價(jià)的技能薄弱的勞動(dòng)力。但是它的鄰國，例如：印度、巴基斯坦、斯里蘭卡以及中國也都擁有大量廉價(jià)的技能薄弱的勞動(dòng)力，孟加拉為什么可以保持其競爭優(yōu)勢，并延續出口增長(cháng)呢？事實(shí)上，孟加拉的服裝產(chǎn)業(yè)也面臨著(zhù)諸多問(wèn)題，例如：開(kāi)展商業(yè)的高成本、薄弱的基礎設施、治理不力以及工黨騷動(dòng)，但是當地企業(yè)卻發(fā)展得欣欣向榮。

即便發(fā)展良好，但也面臨著(zhù)合規問(wèn)題以及工作安全問(wèn)題。特別在過(guò)去的幾年，這兩個(gè)問(wèn)題尤為突出，也備受?chē)H壓力，因為如果以上問(wèn)題得不到進(jìn)一步的改善，西方國家就會(huì )取消很多有利的市場(chǎng)政策。與價(jià)格優(yōu)勢相比，質(zhì)量?jì)?yōu)勢越來(lái)越得到重視。這些問(wèn)題的凸顯對于孟加拉而言也是一個(gè)機會(huì )，如果妥善地解決，那么就會(huì )提高在國際市場(chǎng)上的聲譽(yù)。

所以?xún)?yōu)先解決的問(wèn)題包括：工人工資、工作場(chǎng)所安全、附加福利、工作環(huán)境等。此外，也應該加強對工人的培訓，通過(guò)提高工作技能，提升生產(chǎn)能力。孟加拉國成衣制造出口協(xié)會(huì )、政府以及相關(guān)的國際組織應該加強合作。

目前，孟加拉的服裝行業(yè)面臨瓶頸，它該如何維持其競爭優(yōu)勢，并延續出口神話(huà)呢？按照傳統方式必然不可行，事實(shí)上，孟加拉國的核心競爭力是勞動(dòng)力，而該優(yōu)勢是靜止的。隨著(zhù)競爭越來(lái)越激烈，為了未來(lái)的可持續發(fā)展，孟加拉應該生成動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢。需要通過(guò)提高工人技能，增強勞動(dòng)生產(chǎn)力，引入新技術(shù)，鼓勵創(chuàng )新，并減少運營(yíng)成本。

相對優(yōu)勢并不一定要轉換成競爭優(yōu)勢。因為在運營(yíng)成本高的背景下，要想保持競爭優(yōu)勢，就必須縮減工人的工資和福利。所以為了保持勞動(dòng)力相對優(yōu)勢，應該盡量降低運營(yíng)成本。其中最突出的問(wèn)題是訂貨至交貨的時(shí)間較長(cháng)，港口和內陸運輸上的低效更是加劇了問(wèn)題的嚴重性。此外，缺乏投資資金和流動(dòng)資金、利率高、基礎設施差、治安差以及做生意的隱形成本高等等，也是阻礙出口發(fā)展的因素。以上這些問(wèn)題將決定孟加拉服裝行業(yè)和出口的競爭優(yōu)勢。這些問(wèn)題都需要戰略規劃和完美實(shí)施。

服裝行業(yè)的發(fā)展對孟加拉未來(lái)的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，所以學(xué)術(shù)上并沒(méi)有完全證明服裝出口的發(fā)展與脫貧致富的關(guān)系，但從數據上可知：隨著(zhù)服裝出口的增長(cháng)，整體經(jīng)濟也隨著(zhù)發(fā)展，貧困問(wèn)題得到緩解。因為服裝出口的發(fā)展創(chuàng )造了大量的工作機會(huì )，同時(shí)，工人的工資和福利問(wèn)題解決與否，也關(guān)乎服裝行業(yè)的發(fā)展。

來(lái)源： 雨果網(wǎng)

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