當下的家紡行業(yè)正處于產(chǎn)業(yè)鏈合力洗牌的階段，從設計、生產(chǎn)至銷(xiāo)售，每一環(huán)節中所涉及到的企業(yè)都面臨著(zhù)發(fā)展壯大或退出歷史舞臺的緊張局勢。這并非優(yōu)勝劣汰的社會(huì )需求，而是新興產(chǎn)業(yè)格局下的必然進(jìn)程。

據《2014-2018年家紡行業(yè)競爭格局與投資戰略研究咨詢(xún)報告》中所示，中國家紡行業(yè)雖已走在世界前列，但也存在發(fā)展受到制約的關(guān)鍵問(wèn)題。第一，家紡行業(yè)市場(chǎng)集中度偏低，現有核心品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率不高；第二，同質(zhì)化、惡性競爭和質(zhì)量問(wèn)題等困擾著(zhù)家紡行業(yè)的發(fā)展；第三，大中小企業(yè)的并存發(fā)展和無(wú)序化經(jīng)營(yíng)更是導致了良性企業(yè)受到排擠的現象產(chǎn)生；第四，電商平臺的強勢崛起也為長(cháng)期依靠實(shí)體銷(xiāo)售為主的家紡企業(yè)受到了新興銷(xiāo)售鏈的沖擊。

　　在近年的動(dòng)蕩變革中，不少家紡企業(yè)已經(jīng)意識到行業(yè)未來(lái)會(huì )面臨的風(fēng)險和下行趨勢。因此探尋企業(yè)突圍之路，用多元化的經(jīng)營(yíng)思路對線(xiàn)上渠道做出深入分析顯得愈發(fā)重要。作為匯聚家紡行業(yè)內紗線(xiàn)、織造、印染、成品等生產(chǎn)領(lǐng)域以及擁有進(jìn)出口、銷(xiāo)售采購經(jīng)營(yíng)團隊的電子商務(wù)服務(wù)平臺，易家紡在行業(yè)的下行態(tài)勢中及早創(chuàng )新，穩固思路，致力于通過(guò)高科技來(lái)整合線(xiàn)下行業(yè)優(yōu)勢資源，并形成和線(xiàn)上平臺優(yōu)勢的互補融合局面。

　　自2009年創(chuàng )建以來(lái)，易家紡就堅持利用融會(huì )貫通的方式將傳統的面料設計、成品設計、成本計算、畫(huà)稿設計等遷入線(xiàn)上，打造成四大子平臺：易設計、易核價(jià)、易數據和易協(xié)作。其中，易設計利用最專(zhuān)業(yè)的三維場(chǎng)景云渲染平臺和最完整的家紡面料品質(zhì)樣庫，向企業(yè)帶去在線(xiàn)面料設計和三維成品設計；易核價(jià)則能夠實(shí)時(shí)在線(xiàn)更新面料、家紡成品核價(jià)，讓成本估價(jià)變得更加輕松。除上述兩者外，易數據可提供來(lái)自全球65個(gè)國家，多達3億多條的交易信息，并作出準確的專(zhuān)業(yè)分析；而易協(xié)作更是吸納了多名專(zhuān)業(yè)設計師的畫(huà)稿設計，并建立相應的權益保障機制以保證交易安全。

　　在為家紡行業(yè)植入新鮮的血液的同時(shí)，易家紡也向眾多面臨著(zhù)尷尬困局的企業(yè)送去集成資源。高新IT技術(shù)手段的采用不僅能為紡織家紡企業(yè)提供在線(xiàn)全流程服務(wù)，更是將松散、低效的設計、打樣、核價(jià)、生產(chǎn)、驗貨、物流、資金等主要環(huán)節整合成低成本的高效運營(yíng)體系，為其提供切實(shí)符合家紡行業(yè)需要的在線(xiàn)全流程服務(wù)。

　　在實(shí)現品牌個(gè)性化發(fā)展，搶占市場(chǎng)創(chuàng )新領(lǐng)地的同時(shí)，易家紡用實(shí)際行動(dòng)向國內家紡局面輸入著(zhù)新鮮理念。在信息化程度日益提高的未來(lái)，更多的家紡企業(yè)應當充分利用平臺便利，用簡(jiǎn)約的服務(wù)理念，高效的在線(xiàn)運作水平，將行業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售轉化為便捷的信息交互，用科技造就產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用網(wǎng)絡(luò )成就家紡新未來(lái)！

來(lái)源： 中華紡織網(wǎng)

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