日前有消息爆出,法國時(shí)裝設計師 Nicolas Ghesquiere 正式被舊東家 Balenciaga 提起訴訟。雙方自從在去年分道揚鑣之后,Nicolas Ghesquiere 一直沒(méi)有向外透露離開(kāi)原因,直至今年接受某雜志采訪(fǎng)時(shí)道出前因后果,指責 Balenciaga 沒(méi)有提供足夠的支持而令他感覺(jué)孤獨和空虛,加上一直被要求推出設計討好的商品,更有種被搾干的感覺(jué)。此番話(huà)一說(shuō)出,隨即引起軒然大波,Balenciaga 方面不但感到相當憤怒,更以違反“保密協(xié)議”為理由正式控告對方。據悉,案件將于 10 月在法國高等法院審判。
看到這則消息,筆者不禁想起幾年前的John Galliano,他們都是服裝設計師的身份,都是禍從口出而惹上官司的。不同的是,Nicolas Ghesquiere惹怒的是舊東家,John Galliano惹怒的是猶太民族。
其實(shí)不管是哪種原因惹上的官司,對這些設計師而言都只不過(guò)是一個(gè)引子,最最根本的原因是,他們不能將魚(yú)和熊掌兼得,不能夠再為品牌帶來(lái)最大的利益。
Nicolas Ghesquiere為Balenciaga服務(wù)了15年,這15年當中,他將一個(gè)瀕臨破產(chǎn)邊緣的老牌扭虧為盈,但是品牌的掌控者不僅僅滿(mǎn)足于這一點(diǎn),他們希望設計師推出一些好賣(mài)的單品,比如機車(chē)夾克。Nicolas Ghesquiere表示:“他們永遠只關(guān)心買(mǎi)賣(mài),卻不知道當下最受歡迎的這些服裝,其實(shí)早在10年前已經(jīng)出現在我們的系列中,已經(jīng)成為經(jīng)典。我們知道一場(chǎng)有想法、有設計完成度的秀可能不符合商業(yè)的走向,我們也知道僅僅依靠一件夾克也能顛覆整個(gè)商業(yè)策略,但我并不能完成所有的要求。我開(kāi)始在設計與商業(yè)間權衡,變成了 Mr. Merchandiser。但你知道 Balenciagia 從來(lái)都不是一個(gè)商人,所以我感到很遺憾。”
John Galliano從1997年為Dior服務(wù),以充滿(mǎn)戲劇性的設計為品牌贏(yíng)得了更多的掌聲和客戶(hù),但時(shí)過(guò)境遷,當時(shí)尚界的極簡(jiǎn)風(fēng)潮盛行,他的戲劇化設計不能再為品牌帶來(lái)更多利益的時(shí)候,也就是該他下課的時(shí)候了,需要的僅僅是一個(gè)引子。而他偏偏不爭氣,酗酒之后禍從口出,正好給了品牌一個(gè)很正當的辭退他的機會(huì )。
看來(lái),再紅的設計師也不過(guò)就是一個(gè)高級打工仔,他們?yōu)槠放聘冻隽撕顾颓啻海薮蟮墓ぷ鲏毫ψ屗麄兩硇钠v,為了得到放松他們可能還沾上了酒癮。當然,平時(shí)我們可能看不到這些,能看到的就是他們謝幕時(shí)的光鮮形象。當這種光鮮成為某一段時(shí)間的印記,當有一天設計師不再有用的時(shí)候,老板會(huì )毫不猶豫的把他替換掉,這就是殘酷的現實(shí)。
現在整個(gè)市場(chǎng)的大環(huán)境不好,競爭越來(lái)越激烈,導致越來(lái)越多的品牌都向市場(chǎng)看齊,品牌的管理者甚至都有些急功近利,只喜歡那些能夠屈從市場(chǎng)的設計師,而忽略了品牌的獨特性。無(wú)論是Kenzo、Viktor&Rolf或是其他品牌的作品創(chuàng )意性和文化味越來(lái)越少,實(shí)穿度卻越來(lái)越高,有些單品甚至和美國的中檔商場(chǎng)貨一個(gè)水平。
品牌管理者的這種導向也給大品牌的設計總監們提出了更高的要求:除了必要的設計與掌控能力之外,他們最好還能任勞任怨、煙酒不沾、不多言不多語(yǔ)。所謂任勞任怨就是老板讓怎么做就怎么做,不能有怨言,否則只有卷鋪蓋卷兒滾蛋的份兒;煙酒也是大忌,哪天成癮了,大腦就不容易控制了,嘴巴就會(huì )跑風(fēng),難免走上John Galliano的老路;不多言不多語(yǔ)則是封住自己的嘴巴,無(wú)論是與自己有關(guān)還是無(wú)關(guān)的事,打死都不能往外說(shuō)……唉,做一個(gè)新時(shí)代的設計總監還真不是一件容易的事。
所以還是Giorgio Armani幸福,為自己一手創(chuàng )辦的時(shí)裝帝國工作,想怎樣就怎樣,真是逍遙啊。夜深人靜的時(shí)候,當其他打工級別的設計師為了飯碗而輾轉反側的時(shí)候,或許他做夢(mèng)都會(huì )笑醒吧?
來(lái)源: 服裝時(shí)報
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