中國家紡一直在找尋成功轉型的標桿,應該說(shuō)這種榜樣并不多見(jiàn),而泰豐憑借技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢,迅速實(shí)現了轉型,從面料到成品,從影視巨星代言到公司整體上市,泰豐品牌以難以望其項背的速度闊步前行,取得了驕人的業(yè)績(jì)。
終端拓展勢如破竹
今年棉價(jià)漲幅高達100%,許多家紡企業(yè)面臨著(zhù)成本大考驗,而泰豐憑借實(shí)體經(jīng)濟以及完善的產(chǎn)業(yè)鏈管理,輕而易舉地化解了來(lái)自外界的各種沖力。截至目前,該公司生產(chǎn)床上用品200萬(wàn)件套,棉紗3萬(wàn)余噸,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)增幅超過(guò)50%,在全國22個(gè)省市地區設立400多家專(zhuān)賣(mài)店、直營(yíng)專(zhuān)柜等,發(fā)展代理商近百家。
公司董事長(cháng)劉慶平在總結品牌運作經(jīng)驗時(shí)說(shuō):“泰豐一路走來(lái),在汲取同行經(jīng)驗的基礎上,形成了無(wú)可替代的八大優(yōu)勢——品牌、研發(fā)、質(zhì)量、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )、人才、管理和速度優(yōu)勢。”
從品牌層面上看,泰豐公司實(shí)施了核心品牌主打戰略,產(chǎn)品涵蓋了具有不同需求的消費人群。泰豐品牌具有深厚的文化底蘊、良好的品牌形象和極佳的顧客口碑。
圖片來(lái)源:泰豐家紡
而在研發(fā)優(yōu)勢上,泰豐公司擁有強大的產(chǎn)品研發(fā)中心,并聘請業(yè)內一流設計師指導設計,平均每3天就推出一款新品;在質(zhì)量?jì)?yōu)勢方面,公司通過(guò)了ISO9001∶2000質(zhì)量認證體系,擁有先進(jìn)的生產(chǎn)設備和工藝嫻熟的技術(shù)工人。
劉慶平說(shuō):“泰豐的市場(chǎng)定位準確,新近推出的新品吸引了市場(chǎng)的高端客戶(hù)和大眾化客戶(hù),完全彌補了原有品牌的不足,真正地實(shí)現了品牌一體化。”而在網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢方面,泰豐公司在國內床品行業(yè)率先開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)模式,營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )已遍布各大中型城市,并將觸角延伸至國際市場(chǎng),現有專(zhuān)賣(mài)店(柜)達400多家,是國內擁有專(zhuān)賣(mài)店(柜)較多的床品企業(yè)。
泰豐非常注重人才的培養和引進(jìn),憑借優(yōu)秀的企業(yè)文化、業(yè)內頗具競爭力的薪酬福利、完善的培訓體系和廣闊的發(fā)展空間,集合了眾多的管理、紡織、銷(xiāo)售類(lèi)高級人才,完成了人才的梯隊建設,形成了國際化大型家飾用品企業(yè)的組織架構。
“泰豐公司一直堅持向管理要效益。”劉慶平說(shuō),“泰豐堅持以人為本,積極追求管理的規范化和科學(xué)化,注重以計劃、標準、流程為中心提高管理水平,增強了團隊的執行力和戰斗力,有效提高了物流、資金流、信息流的管理水平,降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和運作成本,最終實(shí)現了企業(yè)持續、快速、健康發(fā)展。”
速度取勝終端,市場(chǎng)經(jīng)濟猶如獅子和羚羊賽跑,高速推進(jìn)者能夠品嘗到豐美水草,而遲緩者往往落得被對手吞噬的下場(chǎng)。為此,2010年,泰豐簽約國際影星陳慧琳代言,并對全國所有的泰豐專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行店面升級,順利實(shí)現了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流的高效暢通和資源的最優(yōu)配置。
圖片來(lái)源:泰豐家紡
為了實(shí)現創(chuàng )建世界名牌的發(fā)展目標,泰豐將堅持專(zhuān)業(yè)化、規模化、網(wǎng)絡(luò )化、國際化的“四化”發(fā)展思路,在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)的基礎上積極推進(jìn)資本運營(yíng)和產(chǎn)業(yè)運營(yíng),不斷強化企業(yè)核心競爭能力,提升在國內外市場(chǎng)的競爭層級。
堅定品牌未來(lái)方向
一個(gè)公司能否擁有持續、高效的競爭力,關(guān)鍵在于戰略的正確性和執行性。泰豐公司擁有成熟的戰略思路并擁有正在接受市場(chǎng)檢驗的運作模式。
劉慶平說(shuō):“近年來(lái),泰豐一直專(zhuān)注于床上用品行業(yè),取得了令人矚目的成就。未來(lái)泰豐將堅持專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展道路,不考慮多元化經(jīng)營(yíng),集中所有資源,續寫(xiě)泰豐在床上用品行業(yè)新的輝煌篇章。”
銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是企業(yè)運轉的血脈。泰豐遵循“決勝終端”的市場(chǎng)法則,不僅在全國各大中城市建立了專(zhuān)賣(mài)店(柜)近400家,并在上海等地建立了分公司,而且其銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )還延伸到澳大利亞等國際市場(chǎng)。目前,泰豐正積極籌建營(yíng)銷(xiāo)公司,從而對銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化管理。到2011年底,泰豐在全國設立的專(zhuān)賣(mài)店(柜)將達到700余家,形成更加強大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。
“經(jīng)營(yíng)好產(chǎn)品是品牌經(jīng)營(yíng)的基礎,但泰豐從來(lái)沒(méi)有停留在產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)上,而是從創(chuàng )業(yè)伊始就樹(shù)立品牌意識,堅持不懈地開(kāi)展品牌經(jīng)營(yíng)。”劉慶平說(shuō),“多年艱辛的努力使泰豐不僅向消費者提供了一系列品質(zhì)優(yōu)異、堪稱(chēng)經(jīng)典的產(chǎn)品,而且在床品行業(yè)和消費者心目中樹(shù)立起風(fēng)采獨具的品牌形象。公司將大力提高品牌運作能力,繼續加大對泰豐品牌的投入,強化泰豐‘高貴、典雅、浪漫’的品牌形象,不斷提升泰豐的品牌含金量和市場(chǎng)占有率。”
作為上市公司,業(yè)界最為關(guān)注的可能是泰豐的資本流向和投資動(dòng)態(tài)。劉慶平告訴記者:“在目前產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和品牌經(jīng)營(yíng)已經(jīng)比較成熟的條件下,泰豐將抓住有利時(shí)機積極實(shí)施終端戰略,把泰豐建設成為全體員工和加盟商的利益共同體和命運共同體,建立科學(xué)的法人治理結構,通過(guò)體制的變革建立強有力的激勵與約束機制,提高團隊的凝聚力和戰斗力,從而獲得企業(yè)長(cháng)期發(fā)展所需的巨大動(dòng)力。”
中國家紡競爭的特點(diǎn)是“大魚(yú)吃小魚(yú)、快魚(yú)吃慢魚(yú)”。泰豐將順應這種形勢,在中國率先組建家紡企業(yè)集團,實(shí)施資本運營(yíng),強力整合國內床品產(chǎn)業(yè),推進(jìn)產(chǎn)業(yè)運營(yíng),控制床品市場(chǎng)的發(fā)展方向,成為強大的行業(yè)領(lǐng)頭羊。
來(lái)源: 中國家紡網(wǎng)
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