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家紡業(yè):差異化競爭時(shí)代抗風(fēng)險能力待升
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2012-10-29
資訊導讀:從鋪鋪蓋蓋的實(shí)用功能,到成為家居軟裝、時(shí)尚品位生活的重要組成部分,10年間,中國家用紡織品行業(yè)飛速發(fā)展,已經(jīng)形成了服裝、產(chǎn)業(yè)用、家紡三分天下的發(fā)展局面。

鋪鋪蓋蓋的實(shí)用功能,到成為家居軟裝、時(shí)尚品位生活的重要組成部分,10年間,中國家用紡織品行業(yè)飛速發(fā)展,已經(jīng)形成了服裝、產(chǎn)業(yè)用、家紡三分天下的發(fā)展局面。

  2012年上半年,盡管面臨著(zhù)國際市場(chǎng)低迷、用工成本上升、原材料漲價(jià)、利潤下降、節能減排壓力加大、國際競爭對手崛起等諸多困難與挑戰,我國家紡行業(yè)依然保持穩定增長(cháng)。2012年上半年國家統計局統計的1802家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值1158.2億元,同比增長(cháng)14.5%;家紡協(xié)會(huì )跟蹤的200家重點(diǎn)企業(yè)實(shí)現產(chǎn)值438億元,增長(cháng)6.6%;15個(gè)產(chǎn)業(yè)集群完成產(chǎn)值942.3億元,增長(cháng)9.8%。同時(shí)據我國海關(guān)統計,我國出口家紡產(chǎn)品168.66億美元,同比增長(cháng)9.13%。出口量和價(jià)格分別增長(cháng)了2.5%和6.46%,是自去年2月以來(lái)的首次量?jì)r(jià)齊增。

  另?yè)医y計局數據顯示,2011年家紡行業(yè)1548家企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值2097.65億元,比上年增長(cháng)23.09%;產(chǎn)銷(xiāo)率達97.97%,產(chǎn)銷(xiāo)銜接良好;出口交貨值539.11億元,增長(cháng)19.48%,高于紡織行業(yè)出口增幅4個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現利潤總額122.40億元,增長(cháng)37.27%,高于紡織行業(yè)利潤增幅11個(gè)百分點(diǎn)。
其實(shí),從2002年到現在,作為紡織工業(yè)新的增長(cháng)點(diǎn),中國家紡產(chǎn)業(yè)都保持著(zhù)差不多20%的年均增長(cháng)幅度,是中國家紡產(chǎn)業(yè)提速發(fā)展的10年。

  進(jìn)入差異化競爭時(shí)代

2003年被確定為“中國家紡年”,這既是當時(shí)宏觀(guān)經(jīng)濟形勢發(fā)展的需要,也順應了當時(shí)行業(yè)發(fā)展的具體情況。對此,時(shí)任中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )理事長(cháng)的楊東輝提出要“造勢造市”。“造勢”就是家紡行業(yè)要為擴大內需、促進(jìn)外需做出貢獻,要讓企業(yè)形成強勢,在全社會(huì )提高企業(yè)品牌的知名度;“造市”是要創(chuàng )造更大的市場(chǎng)空間,促進(jìn)家紡產(chǎn)品的消費。

緊接著(zhù),中國家紡行業(yè)在“雙高”(高成本、高風(fēng)險)的環(huán)境中,在“冷”與“熱”(冷產(chǎn)能熱科技、冷高耗熱節約、冷加工熱品牌、冷同質(zhì)熱創(chuàng )新、冷摩擦熱協(xié)同)的博弈中,進(jìn)行創(chuàng )新,努力提高“科技貢獻率”和“品牌貢獻率”,以實(shí)現行業(yè)又好又快的發(fā)展。

  2006到2007年,中國家紡產(chǎn)業(yè)模式轉型升級進(jìn)入高潮:越來(lái)越多的外貿企業(yè)、布藝企業(yè)進(jìn)軍家紡成品領(lǐng)域,行業(yè)骨干企業(yè)也逐步開(kāi)始由OEM向ODM、OBM轉變,行業(yè)自主品牌數量不斷增多。

  同時(shí),中國家紡行業(yè)的整合、產(chǎn)業(yè)鏈延伸也在提速。一是進(jìn)軍關(guān)聯(lián)行業(yè),實(shí)現多元化經(jīng)營(yíng),如博洋集團拓展百貨連鎖業(yè),控股新江廈。二是延伸產(chǎn)業(yè)鏈,向上游印染行業(yè)擴張。如寧波維科集團收購淮北印染有限責任公司,旗下維科精華收購寧波維美紡織都是典型的案例。

  2008年的金融風(fēng)暴,使全球各行各業(yè)受到巨大的沖擊,是家紡行業(yè)面臨諸多困難的一年,家紡產(chǎn)業(yè)集群、企業(yè)都面臨著(zhù)前所未有的生存、發(fā)展壓力。但他們沒(méi)有消極等待,而是積極面對,尋求突圍、解決問(wèn)題的辦法,轉型、升級成為很多企業(yè)根據自身情況進(jìn)行的調整。不少大企業(yè)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),有的中小企業(yè)調整產(chǎn)品結構、提高產(chǎn)品附加值、進(jìn)行差異化競爭。如海寧、南通等產(chǎn)業(yè)集群組織家紡企業(yè)積極面對壓力,共同謀劃經(jīng)營(yíng)戰略轉型,實(shí)現產(chǎn)業(yè)集體創(chuàng )新與發(fā)展,努力走出家紡出口量萎縮和利潤下降的“圍城”。

  眾多企業(yè)也依“市”而動(dòng),以減少對外貿過(guò)多的依存度。有的進(jìn)入大型商場(chǎng),有的在專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)擴展銷(xiāo)售。他們紛紛轉型邁出內貿經(jīng)營(yíng)的路子,意欲在內貿市場(chǎng)開(kāi)辟新空間。還有一些企業(yè)在布置新的銷(xiāo)售渠道,挖掘市場(chǎng)潛力,強化銷(xiāo)售能力。即使是一些小企業(yè)也不愿再扎堆國內低檔專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),而是要打響品牌,提升企業(yè)的競爭力。

  可以說(shuō),10年間,一些家紡企業(yè)擺脫來(lái)樣加工、靠賺取微薄加工費、靠量生存的局面,在開(kāi)創(chuàng )自主品牌、注重自主設計、保護自主的知識產(chǎn)權上加大了力度,積極發(fā)展海內外兩個(gè)市場(chǎng),獲取了更大的利潤空間,邁著(zhù)堅實(shí)、有力的步伐穩固向前發(fā)展。經(jīng)過(guò)歷練,許多中國家紡企業(yè)在管理模式、品牌定位、產(chǎn)品設計上慢慢成熟,根據市場(chǎng)需求的變化,形成了自己獨特的個(gè)性和風(fēng)格。隨著(zhù)市場(chǎng)細分,產(chǎn)品差異特征顯現,中國家紡進(jìn)入差別化競爭的時(shí)代。

  產(chǎn)業(yè)集群抗風(fēng)險能力提升

  我國紡織產(chǎn)業(yè)結構的調整為紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展提供了歷史性的機遇,一些原本相對集中的生產(chǎn)被子、被面、毛巾等產(chǎn)品的家庭作坊隨著(zhù)行業(yè)的發(fā)展,逐步發(fā)展、聚集、壯大,形成了產(chǎn)業(yè)鏈完整、各具特色的家紡產(chǎn)業(yè)集群。

  2002年,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )開(kāi)展了產(chǎn)業(yè)集群試點(diǎn)工作,家紡產(chǎn)業(yè)集群圍繞紡織工業(yè)協(xié)會(huì )提出的“一個(gè)平臺、五大支柱”的工作重點(diǎn)(即產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量檢測、信息服務(wù)、培訓體系及現代物流和電子商務(wù)五個(gè)支柱,構成一個(gè)公共服務(wù)的平臺),進(jìn)行了該試點(diǎn)工作,增強了家紡產(chǎn)業(yè)集群的抗風(fēng)險能力。

  2003年,中國的家用紡織品行業(yè)所有制成分及產(chǎn)業(yè)布局發(fā)生較大變化,大批鄉鎮和民營(yíng)家用紡織品企業(yè)層出不窮。在東部沿海地區,形成不斷壯大的家紡產(chǎn)業(yè)集群,并逐漸成為當地經(jīng)濟發(fā)展的主要力量。

  2007年,家紡行業(yè)共有以床品、布藝、繡品、毛巾、植絨、毯類(lèi)等為特色產(chǎn)品的15個(gè)產(chǎn)業(yè)集群,包括江蘇通州市、海門(mén)市三星鎮,浙江余杭、蕭山、海寧、浦江、嘉興油車(chē)港鎮、桐鄉大麻鎮等。

2009年是行業(yè)的變革之年,法人治理結構、運行機制、產(chǎn)品結構、商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式等一系列變革開(kāi)始逐步實(shí)施,全國上下共同譜寫(xiě)以“變革”為主旋律的嶄新樂(lè )章。各產(chǎn)業(yè)集群地區也充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈配套完整的優(yōu)勢,不斷提高市場(chǎng)競爭力。據國家統計局統計的數據,“十一五”期間,家紡產(chǎn)業(yè)集群最為集中的江蘇、山東、浙江三省的家紡產(chǎn)值總和保持在全國總產(chǎn)值的70%以上,2010年為73.39%。

隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的不斷加深,培育產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為經(jīng)濟發(fā)展中提升產(chǎn)業(yè)競爭力乃至區域競爭力的有效途徑。家紡產(chǎn)業(yè)集群作為我國家紡行業(yè)極富活力的產(chǎn)業(yè)組織形式,目前已成為我國家紡行業(yè)實(shí)現快速發(fā)展的重要力量。

作為家紡行業(yè)的重要組織形式,家紡產(chǎn)業(yè)集群通過(guò)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群升級再造,打造區域品牌、加強公共服務(wù)平臺建設以及加強產(chǎn)業(yè)集群間的聯(lián)系等方面的工作,使產(chǎn)業(yè)集群在這幾個(gè)方面有了一個(gè)根本或較大的改革,對于解決家紡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟結構中的深層次矛盾,實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級發(fā)揮了重大作用。

  品牌之路越走越寬

10年間,伴隨我國家紡產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,一大批家紡企業(yè)脫穎而出。這些企業(yè)立足國內市場(chǎng),擁有自主品牌的注冊商標權、商標使用權和品牌經(jīng)營(yíng)權,已成為具有行業(yè)代表性和一定影響力的家紡自主品牌。他們用時(shí)尚的潮流不斷地沖擊傳統意識,通過(guò)品牌理念傳遞著(zhù)新時(shí)代家紡文化。孚日、羅萊、富安娜等一批家紡企業(yè)還走上資本運作的道路,在上海、深圳等地上市。
據不完全統計,目前國內家紡注冊商標數已超過(guò)6萬(wàn)個(gè),市場(chǎng)上形成的家紡活躍品牌近萬(wàn)個(gè),我國家紡行業(yè)自主品牌已進(jìn)入快速發(fā)展期。

國家工商總局商標局發(fā)布的《中國商標戰略年度發(fā)展報告》顯示,2008-2011年按類(lèi)申請和注冊商標統計,第24類(lèi)(不屬別類(lèi)的布料及紡織品、床單和桌布)共注冊了64884個(gè)商標(含國際國內);夢(mèng)蘭、佳麗斯、夢(mèng)潔、喜盈門(mén)、多喜愛(ài)、豪盛等38個(gè)家紡自主品牌獲得國家工商總局第24類(lèi)中認定的“中國馳名商標”。此外還有一些家紡自主品牌,通過(guò)其他程序認定“中國馳名商標”,如孚日、夢(mèng)天姿等家紡自主品牌。在國家工商總局第25類(lèi)認定的服裝品牌“中國馳名商標”中,進(jìn)入家紡領(lǐng)域的自主品牌有艾萊依、恒源祥、杉杉、紅豆、雅戈爾等。

同時(shí),由中國名牌戰略推進(jìn)委員會(huì )評定的中國名牌產(chǎn)品中,2002-2007年,共有5大類(lèi)家紡產(chǎn)品被評定為中國名牌產(chǎn)品,其中,被類(lèi)有16個(gè)品牌(其中蠶絲被有7個(gè)品牌)、床上用品有17個(gè)品牌、毛毯(含地毯、藏毯)有15個(gè)品牌、毛巾系列有17個(gè)品牌、裝飾布藝有10個(gè)品牌。

進(jìn)入新世紀,不少家紡企業(yè)通過(guò)多種途徑打造品牌形象,擴大了品牌影響力。2001年家紡協(xié)會(huì )在中央電視臺對行業(yè)知名品牌進(jìn)行了集中宣傳。2002年中國名牌產(chǎn)品評比以來(lái),家紡協(xié)會(huì )均在第一時(shí)間組織獲評企業(yè)在各大媒體上進(jìn)行宣傳。品牌企業(yè)的廣告投入力度也逐年加強,行業(yè)主要品牌以中央電視臺廣告為主。不僅床品企業(yè),毛巾名牌企業(yè)也加大了品牌建設的投入。毛巾品牌潔麗雅被稱(chēng)為“廣告瘋子”,其每年在央視投入900余萬(wàn)元進(jìn)行品牌宣傳,該品牌的理由是“不做廣告一定死,做廣告有可能活”。孚日集團股份有限公司、山東金號織業(yè)有限公司等均斥巨資在中央電視臺進(jìn)行企業(yè)形象宣傳。

隨著(zhù)品牌宣傳力度的加大,品牌企業(yè)紛紛邀請影視明星為其代言,如水星、羅萊、博洋等等。企業(yè)還運用各具特色的廣告語(yǔ)進(jìn)行品牌宣傳。如羅萊的“濃情綻放、魅力羅萊”,充滿(mǎn)溫情的廣告語(yǔ)博得消費者的認同。

10年間,隨著(zhù)我國國際貿易的調控措施成效開(kāi)始顯現,市場(chǎng)的整體格局開(kāi)始逐漸明朗:強化內銷(xiāo)市場(chǎng)與銷(xiāo)售終端、重視品牌建設成為企業(yè)發(fā)展的普遍共識。以羅萊家紡為例,2004年銷(xiāo)售突破6個(gè)億元,目前以每年10多億元的銷(xiāo)售穩居家紡行業(yè)老大的位子。羅萊在中國大部分企業(yè)還沒(méi)有形象意識的時(shí)候,已經(jīng)出巨資邀請國際巨星李嘉欣作代言人。另外,作為定位中高檔的羅萊已把享譽(yù)巴黎的時(shí)尚家居品牌SaintMarc納入懷中,作為旗下張揚個(gè)性化和時(shí)尚化的品牌,并牽手世界著(zhù)名家居品牌喜來(lái)登,結成戰略聯(lián)盟體,打造了旗下多品牌的戰略格局。毫無(wú)疑問(wèn),羅萊在奠定行業(yè)領(lǐng)頭羊地位方面,其品牌戰略是成功的,也走在了很多企業(yè)的前頭。

10年來(lái),家紡自主品牌的發(fā)展具有以下特點(diǎn):一是企業(yè)改制,提高了家紡企業(yè)經(jīng)營(yíng)積極性,使鄉鎮企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展,一批龍頭家紡企業(yè)脫穎而出;二是隨著(zhù)生活水品的提高,消費者對家紡產(chǎn)品消費快速增長(cháng),消費市場(chǎng)助推了家紡自主品牌的迅速成長(cháng);三是我國完整的產(chǎn)業(yè)鏈配套體系,為家紡企業(yè)的發(fā)展和品牌的成長(cháng)提供了有力的條件;四是家紡企業(yè)品牌意識大大增強,積極進(jìn)行品牌推廣,消費者對品牌的認知度在不斷提高;五是家紡企業(yè)大膽進(jìn)行多項創(chuàng )新,提高了自主品牌的競爭力。

來(lái)源: 中華紡織網(wǎng)

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