經(jīng)歷過(guò)大起大落最后再崛起的史玉柱曾表示:“只有失敗的教訓才是深刻的,才有含金量。”
那么,讓我們做一次事后“諸葛亮”,看看從一些經(jīng)歷過(guò)失敗的80后家紡創(chuàng )業(yè)者群體身上,我們能得到哪些啟示吧。
不夠專(zhuān)注
得益于新經(jīng)濟的興起,互聯(lián)網(wǎng)提供了無(wú)限的可能。
頭腦靈活的80后家紡創(chuàng )業(yè)者,在饑不擇食的情況,很容易陷入跟風(fēng)的誤區。
絕大部分倒下的家紡創(chuàng )業(yè)者,幾乎都犯過(guò)這種戰略搖擺的錯誤。
web2。0興起了,他們掛上2。0的標簽;sns興起了,他們套上交友的概念;博客興盛了,他們立馬殺進(jìn)去;視頻崛起了,他們毅然蠢蠢欲動(dòng)……
要知道,成功者大多是寂寞的。
創(chuàng )業(yè)需要的是專(zhuān)注而不是跟風(fēng),大凡與點(diǎn)成就的公司,哪個(gè)不是在自己專(zhuān)注的領(lǐng)域堅持下去最終走向成功的。
賭徒心態(tài)
創(chuàng )業(yè)需要有膽識與膽量,但便現在這些失敗的家紡創(chuàng )業(yè)者身上的,更多的是一種急功近利的賭徒心態(tài)而非膽識。
不少人以賭徒的心態(tài),把能夠忽悠到投資者的銀子,作為自己的終極追求。
在此種心態(tài)下,企業(yè)能夠做好,反倒成了一個(gè)奇跡。
名大于實(shí)
綜合所有倒下的80后家紡創(chuàng )業(yè)者和創(chuàng )業(yè)項目,其中一個(gè)很重要的共同點(diǎn),就是創(chuàng )始人沒(méi)有一個(gè)踏踏實(shí)實(shí)的、計劃做一輩子事業(yè)的心態(tài)。
在這樣一個(gè)呼喚英雄和標桿的時(shí)代,一個(gè)需要題材的時(shí)代,剛剛嶄露頭角的80后家紡創(chuàng )業(yè)者,很容易成為媒體乃至政界所關(guān)注的新星。
但當泡沫戳破,神話(huà)主角現出原形時(shí),其脆弱和幼稚卻又令人嘆息。
沒(méi)有50年代的苦難、60年代的動(dòng)蕩、70年代的包袱,出生于改革開(kāi)放風(fēng)云際會(huì )之時(shí)的80后都有一種自我、執著(zhù)、狂熱、不循規蹈矩、敢作敢為的精神特質(zhì)。
因此,也常被長(cháng)輩們習慣性的貼上幼稚、驕縱、享樂(lè )、浮躁、桀驁不馴等標簽。
這或許是代溝產(chǎn)生的原因,但是,與前輩們相比,80后還不夠成熟也是事實(shí)。
這也導致了其身上的優(yōu)點(diǎn)很容易成為創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的最大阻力。
但我們毫不懷疑的是,在商業(yè)領(lǐng)域,80后一定會(huì )如先輩們一樣,在社會(huì )的熔爐中百煉成鋼,成長(cháng)為新一代的領(lǐng)軍者。
雖然,在這個(gè)群體中,只有那些用時(shí)間來(lái)?yè)Q取到成長(cháng)空間的人,才會(huì )最終到達巔峰的頂點(diǎn)。
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