在2009～2010年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強發(fā)布會(huì )上，中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)王天凱在講話(huà)中就當前企業(yè)外部環(huán)境以及宏觀(guān)經(jīng)濟形勢進(jìn)行了分析。他說(shuō)，國際市場(chǎng)需求的恢復抑制性因素尚未完全消除，需求的前景仍然存在著(zhù)諸多不確定因素。人民幣升值、原材料、能源、勞動(dòng)力成本上漲等因素對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成比較大的壓力。但是，國家加大了需求消費對經(jīng)濟的拉動(dòng)，并且出臺了一系列的政策措施，紡織的整體外貿市場(chǎng)已經(jīng)基本開(kāi)始相對穩定的局面。但行業(yè)企業(yè)仍要通過(guò)加快結構調整的步伐，積極應對各種可能出現的問(wèn)題。

王天凱為企業(yè)今后發(fā)展提出了五點(diǎn)具體建議：

一、要用全球化的視角來(lái)審視企業(yè)自身的發(fā)展戰略

國際金融危機帶來(lái)的不僅僅是經(jīng)濟上的沖擊，更多的是觀(guān)念上的變革。這次金融危機所帶來(lái)的世界經(jīng)濟格局的變化，需要我們認真思考，包括如何改變依賴(lài)發(fā)達市場(chǎng)的需求，如何進(jìn)一步探索拓展新的市場(chǎng)，以及如何更有效地開(kāi)拓國內市場(chǎng)，都要結合企業(yè)自身的情況進(jìn)行認真地分析定位，不斷增強企業(yè)自身的應變能力。

二、要堅定不移、百折不撓地做好主業(yè)

此次國際金融危機后，國務(wù)院明確了紡織行業(yè)是“傳統的支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和具有國際比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)”這三個(gè)定位，充分反映出中國紡織工業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的地位和作用。當前國家在宏觀(guān)調控中明確發(fā)展內需，特別是消費需求對經(jīng)濟的拉動(dòng)，因此內需市場(chǎng)更是今后紡織行業(yè)的重要市場(chǎng)，經(jīng)濟發(fā)展，人民生活水平提高，人口增加，城鎮化推進(jìn)，相關(guān)產(chǎn)業(yè)對紡織品的需求，都會(huì )對紡織產(chǎn)生巨大的拉動(dòng)作用。現在國際上都看到中國這個(gè)大市場(chǎng)，我們應更加看到這個(gè)基本面，從而堅定不移地來(lái)做好主業(yè)。應對危機的最根本之道還是在主業(yè)，紡織企業(yè)的核心競爭力還是在紡織主業(yè)，這也就是為什么有不少紡織企業(yè)在其他領(lǐng)域賺到錢(qián)后，還是回歸到紡織主業(yè)。[pagebreak]三、要千方百計苦練內功

絕大部分企業(yè)應對危機的首要措施就是加強管理。對紡織這樣一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)來(lái)講，管理依然存在著(zhù)巨大的潛力，毫無(wú)疑問(wèn)加強信息化、提升管理水平等是未來(lái)很重要的競爭手段。紡織行業(yè)在未來(lái)可持續發(fā)展當中的一些主要任務(wù)，包括科技、品牌、節能降耗等等，都需要用先進(jìn)的管理來(lái)實(shí)現。

四、要加快自主創(chuàng )新步伐

創(chuàng )新是紡織可持續發(fā)展的核心，紡織要從大到強的轉變，其動(dòng)力就是來(lái)自創(chuàng )新，創(chuàng )新涵蓋了科學(xué)管理體制、機制。紡織要從根本上實(shí)現從產(chǎn)業(yè)鏈到價(jià)值鏈的延伸，必須通過(guò)體制創(chuàng )新來(lái)實(shí)現，這包括企業(yè)自身真正從生產(chǎn)制造向研發(fā)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展，包括建立從原料到終端產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)同盟等。

五、要積極履行社會(huì )責任

企業(yè)是社會(huì )的細胞，企業(yè)的最終目的不僅僅是效益最大化，還要真正回報社會(huì )。中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )這幾年連續推進(jìn)社會(huì )責任建設，著(zhù)力推進(jìn)和諧勞資關(guān)系，推進(jìn)重視環(huán)境和節約資源能源，更長(cháng)遠來(lái)講，這是更為重要的競爭力。紡織行業(yè)近2000萬(wàn)職工中有99%以上在中小企業(yè)，其社會(huì )責任的建設任重道遠。

來(lái)源： 品牌家紡網(wǎng)

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