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從“市場(chǎng)管理者”到“綜合集成服務(wù)商”,中國輕紡城集團要下盤(pán)怎樣的大棋?
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  企業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2025-03-18
資訊導讀:不謀全局者,不足以謀一域。在中國輕紡城集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘建華看來(lái),柯橋紡織產(chǎn)業(yè)是中國輕紡城市場(chǎng)和集團發(fā)展的土壤,要透過(guò)市場(chǎng)看到其背后的產(chǎn)業(yè),只有推動(dòng)整個(gè)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續發(fā)展,市場(chǎng)和集團才能更具活力,實(shí)現相互賦能。

  把傳統紡織專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)打造為文商旅產(chǎn)一體的創(chuàng )新綜合體、文化新地標;將輕紡數字物流港升格為輕紡數字貿易港,集智慧倉儲、高效物流、數字選品、直播營(yíng)銷(xiāo)、人才培訓、休閑住宿等于一體的現代化多功能園區;推動(dòng)管理、交易、物流、倉儲、生產(chǎn)“五腦”融合,真正形成中國輕紡城的大腦……新年伊始,浙江中國輕紡城集團股份有限公司以大格局、大手筆、大氣魄,布局了一盤(pán)賦能柯橋現代化紡織產(chǎn)業(yè)體系建設的大棋。

  不謀全局者,不足以謀一域。在中國輕紡城集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)潘建華看來(lái),柯橋紡織產(chǎn)業(yè)是中國輕紡城市場(chǎng)和集團發(fā)展的土壤,要透過(guò)市場(chǎng)看到其背后的產(chǎn)業(yè),只有推動(dòng)整個(gè)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續發(fā)展,市場(chǎng)和集團才能更具活力,實(shí)現相互賦能。為此,中國輕紡城集團將自身定位從“市場(chǎng)的管理者”轉變?yōu)椤凹徔棶a(chǎn)業(yè)的綜合集成服務(wù)商”,致力于豐富集團發(fā)展新內涵,以更高的站位、全局的視野,推動(dòng)柯橋紡織加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,提升國際話(huà)語(yǔ)權和全球競爭力。

  2025年是“十四五”規劃收官之年,是“十五五”規劃謀篇布局之年,也是柯橋高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕和中國式現代化縣域樣板的奮進(jìn)之年。站在新的時(shí)代節點(diǎn),中國輕紡城集團布局的這盤(pán)面向未來(lái)、面向全球的大棋如何落子?事實(shí)上,圍繞“市場(chǎng)、數字、投資”三條主線(xiàn),中國輕紡城集團早已規劃出科學(xué)路線(xiàn),以雷厲風(fēng)行之勢展開(kāi)實(shí)際探索,取得了階段性顯著(zhù)成效。

  三大行動(dòng),做強實(shí)體市場(chǎng)的發(fā)展根基

  市場(chǎng)是中國輕紡城集團發(fā)展的根與本。近年來(lái),中國輕紡城集團堅持以市場(chǎng)主業(yè)為基石,不斷培育新業(yè)態(tài)、新模式,推動(dòng)市場(chǎng)成為前沿信息的集聚窗口、時(shí)尚潮流的風(fēng)向標和創(chuàng )新引領(lǐng)的吹哨者。新形勢下,中國輕紡城集團旗下的每一個(gè)市場(chǎng)如何打造各自的品牌化優(yōu)勢和差異化特色,潘建華心中早有一幅“設計圖”。

  當戶(hù)外運動(dòng)之風(fēng)呼嘯而來(lái),東升路市場(chǎng)抓住機遇,從去年開(kāi)始規劃建設中國首個(gè)戶(hù)外運動(dòng)面料專(zhuān)營(yíng)區,致力于吸引頭部企業(yè)集聚,掌握戶(hù)外運動(dòng)面料話(huà)語(yǔ)權,積極打造既東市場(chǎng)“中國時(shí)尚女裝面料第一站”后的又一張市場(chǎng)新名片,大力推動(dòng)市場(chǎng)品牌化建設,今年三月下旬即將正式開(kāi)業(yè),探索以場(chǎng)景化展示為驅動(dòng)的新型專(zhuān)營(yíng)區。

  當房地產(chǎn)市場(chǎng)承壓,窗簾剛需下降,北聯(lián)市場(chǎng)逆勢破局,在三樓打造家居布藝展貿區,致力于高標運營(yíng)“簾想家”線(xiàn)上窗簾交易平臺,打通市場(chǎng)C端和小B端窗簾供應鏈。“北聯(lián)市場(chǎng)將探索‘展會(huì )+貿易’一體化模式,旺季在市場(chǎng)開(kāi)展銷(xiāo)會(huì ),淡季推出成品簾線(xiàn)上交易,并計劃開(kāi)放市場(chǎng)24小時(shí)營(yíng)業(yè),晚上可以進(jìn)行跨境電商直播,不斷開(kāi)拓海外市場(chǎng)。”潘建華說(shuō)道。

  當文化引領(lǐng)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)已成為中國紡織工業(yè)的新定位之一,國際面料采購中心四五樓重新優(yōu)化業(yè)態(tài)功能,賦能面料市場(chǎng)成衣化,大力發(fā)展輕紡城“促布成衣”平臺,引育成衣制版、設計師工作室、興趣電商等業(yè)態(tài),吸引主播網(wǎng)紅拎包入住,持續增加成衣銷(xiāo)量、打響“梵詩(shī)優(yōu)品”知名度,建設柯橋紡織時(shí)尚孵化新高地。

  “東市場(chǎng)作為中國輕紡城的標桿市場(chǎng),要持續挖掘增量,推動(dòng)一樓向二樓延伸;北市場(chǎng)三樓可推行寫(xiě)字樓服務(wù)模式,吸引更多優(yōu)質(zhì)大客戶(hù)回歸;一房難求的坯布市場(chǎng),要繼續做穩放大坯布品類(lèi)市場(chǎng)優(yōu)勢;新服裝服飾市場(chǎng)可以打造為購物、休閑、娛樂(lè )等為一體的現代綜合體模式;老的華能服裝市場(chǎng)或許可考慮打通地下通道,一端通向瓜渚湖南岸公園,一端通向中國輕紡城紡織博物館,打造文商旅產(chǎn)一體文化新地標……”潘建華表示,要解放思想、大膽創(chuàng )新,才能變劣勢為優(yōu)勢,變優(yōu)勢為勝勢。

  新的一年,以“品牌價(jià)值煥新年”、“優(yōu)質(zhì)客戶(hù)聚新年”、“營(yíng)商環(huán)境更新年”三大行動(dòng)為支點(diǎn),中國輕紡城集團將推進(jìn)集群、市場(chǎng)、商戶(hù)、產(chǎn)品四個(gè)維度上的品牌建設,大力開(kāi)展大客戶(hù)回歸工程和“劃行歸市”深化工程,加強大客戶(hù)、標桿商戶(hù)、特色產(chǎn)品培育,推進(jìn)市場(chǎng)軟硬件提升,通過(guò)“領(lǐng)跑+陪跑”式服務(wù),幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)做大做強,從而盤(pán)活市場(chǎng)存量,做優(yōu)發(fā)展增量。

  五腦融合,解鎖數據背后的財富密碼

  在數字化浪潮洶涌澎湃之際,智能工具DeepSeek如同一顆耀眼的新星橫空出世,引發(fā)了人們對傳統產(chǎn)業(yè)智能化轉型的深度思考。在這場(chǎng)數字化的革命中,潘建華自2020年底接掌中國輕紡城集團便率先布局,拉開(kāi)“數字輕紡城”建設序幕,經(jīng)過(guò)多年的探索,初步構建了“5+1”創(chuàng )新發(fā)展格局,即管理、交易、物流、倉儲、生產(chǎn)五大數字化,以及“五腦”融合形成的供應鏈金融服務(wù)。

  在管理端,“金蠶寶寶”門(mén)店管理系統的推廣,“小哥找布”業(yè)務(wù)的擴面,不斷提升整個(gè)輕紡城的管理水平,賦能企業(yè)管理創(chuàng )新;在交易端,除全球紡織網(wǎng)、網(wǎng)上輕紡城外,還建設了“簾想家”線(xiàn)上窗簾交易平臺和“梵詩(shī)優(yōu)品”面料成衣化平臺,正積極探索面料線(xiàn)上交易和跨境支付平臺,以及直營(yíng)電商中心;在物流端,利可達物流平臺早已成功運行,可為拼單模式和短駁模式提供強有力的支撐;在倉儲端,輕紡數字物流港公共智能立體倉已經(jīng)投運,進(jìn)一步提升倉儲物流暢通便捷能力;在生產(chǎn)端,集團控股的“印染產(chǎn)業(yè)大腦”集成180多個(gè)應用,近百個(gè)數字化應用場(chǎng)景,入駐企業(yè)4000多家,正探索“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠(chǎng)”發(fā)展模式。

  在采訪(fǎng)中,潘建華重點(diǎn)介紹了輕紡數字貿易港(跨境電商創(chuàng )新中心)的宏偉布局。該項目將充分發(fā)揮柯橋的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,積極孵化跨境電商選品中心、跨境電商直播基地、智慧倉儲物流平臺、跨境供應鏈服務(wù)平臺、跨境電商人才培訓基地,形成從供應鏈、物流鏈、數據鏈、資金鏈等一體化的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系,打造一個(gè)現代化跨境電商產(chǎn)業(yè)綜合體。潘建華透露,目前正在與許多跨境電商頭部企業(yè)接觸,今年計劃跨境電商GMV有質(zhì)的突破,提升柯橋“跨境電商+產(chǎn)業(yè)帶”影響力。

  潘建華表示,當管理、交易、物流、倉儲、生產(chǎn)五大數字化充分融合,其背后產(chǎn)生的數據將是巨大的財富,擁有金融產(chǎn)品的強大賦能、數據資源的強大功能。無(wú)形的數據如何變成有形的財富?“一方面,通過(guò)數據的運算,可真正掌握柯橋的紡織指數,成為引導柯橋紡織行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標。另一方面,通過(guò)數字化供應鏈金融服務(wù),可以幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)用信用等級進(jìn)行銀行貸款,用倉單質(zhì)押提供金融支持,用保理手段接觸跨境支付等,真正掌握數據背后的財富密碼。”潘建華說(shuō)道。

  全鏈布局,筑牢市場(chǎng)背后的產(chǎn)業(yè)支撐

  惟改革者進(jìn),惟創(chuàng )新者強,惟改革創(chuàng )新者勝。潘建華認為,要堅持全局觀(guān)念、系統思維和長(cháng)遠眼光,跳出市場(chǎng)發(fā)展市場(chǎng),以投融創(chuàng )新為手段,以“集成服務(wù)商”的身份參與建設現代產(chǎn)業(yè)體系,推動(dòng)柯橋紡織全鏈升級,筑牢市場(chǎng)背后的產(chǎn)業(yè)支撐,從而反哺市場(chǎng)煥發(fā)出新的活力。

  從中國輕紡城首個(gè)紡織新材料中心的建立到“梵詩(shī)優(yōu)品”面料成衣化平臺的成立,從輕紡數字物流港項目的多業(yè)態(tài)布局到輕紡智谷數字工業(yè)園區的集約化賦能,從公共海外倉布局拓面到柯橋中歐班列的運行……近年來(lái),中國輕紡城圍繞紡織全產(chǎn)業(yè)鏈和配套服務(wù)發(fā)力,致力于為柯橋紡織和中國輕紡城的高質(zhì)量發(fā)展提供全方位支持。

  為推動(dòng)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)補鏈、強鏈,中國輕紡城集團投資并推進(jìn)輕紡智谷數字工業(yè)園區項目建設,目標是建成一個(gè)智能高效、節能減排的新型產(chǎn)業(yè)園區,推動(dòng)本地紡織印染和后整理企業(yè)抱團集約發(fā)展。今年,將啟動(dòng)輕紡智谷數字工業(yè)園區一期項目運營(yíng),推動(dòng)印染制造騰籠換鳥(niǎo),做好燙金企業(yè)承接入園工作,引導現代制造業(yè)集聚與智能升級。

  在“不出海就出局”這個(gè)振聾發(fā)聵的觀(guān)點(diǎn)引發(fā)各界熱議之際,中國輕紡城集團早已主動(dòng)破局,創(chuàng )辦專(zhuān)業(yè)會(huì )展公司,帶領(lǐng)柯橋紡企走進(jìn)法國、意大利等多個(gè)國家,舉辦韓國、緬甸自辦展,開(kāi)展海外對接會(huì ),抱團出海搶抓全球商機。同時(shí),在配套建設上,拓寬對外貿易通道,積極引進(jìn)跨境電商,設立米蘭展貿中心、迪拜海外倉,探索“市場(chǎng)采購+海鐵聯(lián)運”新模式,2024年中歐班列、海鐵聯(lián)運發(fā)貨達20萬(wàn)標箱。

  世事如棋局,善弈者謀勢。潘建華表示,改革創(chuàng )新是紡織行業(yè)的大勢所趨,也是全球性、時(shí)代性、系統性的課題。面向未來(lái),中國輕紡城集團將繼續秉持“創(chuàng )新?lián)敗?shí)干高效”的優(yōu)良作風(fēng),聚焦現代化“國際紡都”建設目標,以新質(zhì)新力驅動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革,以開(kāi)放包容推動(dòng)互利共贏(yíng),為柯橋紡織的長(cháng)遠發(fā)展注入更強勁的動(dòng)能。


來(lái)源: 紡織服裝周刊

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