訪(fǎng)浙江東進(jìn)新材料有限公司董事長(cháng)陳明賢
本刊記者- 王利
1992年,正值輕紡城冠名“國字號”的那一年,24歲的年輕小伙子陳明賢以敏銳的洞察力看到了柯橋紡織的發(fā)展潛力,果斷放棄教師的鐵飯碗,投身紡織行業(yè),經(jīng)歷了幫人看門(mén)市部、自己開(kāi)門(mén)市部、開(kāi)紡織廠(chǎng)的探索過(guò)程,打拼出屬于自己的一片天地。后來(lái),為擺脫同質(zhì)化競爭,陳明賢決定整合紡織全產(chǎn)業(yè)鏈,打造涵蓋原料、織造、印染、后整的“超級工廠(chǎng)”,以差異化、功能化求生存,浙江東進(jìn)新材料有限公司由此不斷發(fā)展壯大。
時(shí)光流轉,初心不變。2022年,中國輕紡城冠名“中國”的30周年之際,陳明賢已深耕紡織行業(yè)30周年,從教師到商人,始終保持著(zhù)當初的“學(xué)院派”風(fēng)格,把經(jīng)營(yíng)紡織企業(yè)看作是商業(yè)模式和工藝品制造的創(chuàng )新結合,以做學(xué)術(shù)的態(tài)度做產(chǎn)品,以負責任的態(tài)度謀發(fā)展,敢于接受變革帶來(lái)的陣痛和市場(chǎng)帶來(lái)的洗禮,與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng )新求變,帶領(lǐng)東進(jìn)新材料一路乘風(fēng)破浪,走出一條高端化、數字化、綠色化的高質(zhì)量發(fā)展之路。
“三鏈”融通
創(chuàng )造整體柔性解決方案
紡織產(chǎn)業(yè)是柯橋的傳統產(chǎn)業(yè)、主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè),地位毋庸置疑。在陳明賢看來(lái),30余年來(lái),隨著(zhù)中國輕紡城的發(fā)展躍升,柯橋紡織行業(yè)企業(yè)大致經(jīng)歷了1.0、2.0、3.0三個(gè)時(shí)期的轉型升級。1.0階段,工廠(chǎng)生產(chǎn)什么,貿易企業(yè)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)賣(mài)什么;2.0階段,客戶(hù)需要什么,工廠(chǎng)生產(chǎn)什么;3.0階段,為客戶(hù)創(chuàng )造柔性化服務(wù)價(jià)值鏈。
“隨著(zhù)輕紡城先發(fā)性和規模化優(yōu)勢逐步釋放殆盡,轉型升級對于柯橋紡織行業(yè)企業(yè)而言勢在必行。目前,一部分敢于壯士斷腕的企業(yè)已走在前列,步入3.0階段,一部分企業(yè)仍處于1.0到2.0階段。而東進(jìn)新材料從2013年正式投產(chǎn)起,就致力于探索新的商業(yè)模式,目前已處于3.0到4.0交互融合的時(shí)代。為成就一塊“好面料”,我們圍繞打通產(chǎn)業(yè)鏈、提高創(chuàng )新鏈、提升價(jià)值鏈“三鏈融通”下功夫,希望為客戶(hù)創(chuàng )造一體化柔性解決方案。”陳明賢說(shuō)道。
據了解,東進(jìn)新材料主營(yíng)戶(hù)外運動(dòng)功能性面料,是擁有加彈、織造、染整、復合一條龍的生產(chǎn)型企業(yè)。陳明賢表示,東進(jìn)新材料之所以整合與面料緊密相關(guān)的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節,打通垂直產(chǎn)業(yè)鏈條,不僅是為了降低成本,更主要的是對提升產(chǎn)品質(zhì)量的把控,同時(shí)使產(chǎn)品研發(fā)也更加精準、及時(shí),最終提升企業(yè)自身整體競爭力。
為提高創(chuàng )新鏈,東進(jìn)新材料每年投入研發(fā)創(chuàng )新的費用上千萬(wàn),擁有近30人的研發(fā)團隊,每個(gè)季度都會(huì )推出上百款新品。去年開(kāi)始,東進(jìn)新材料與浙江理工大學(xué)教授團隊合作成立了教育教學(xué)基地,正圍繞“防水透濕”這一項目,展開(kāi)深入細分研究,致力于通過(guò)產(chǎn)學(xué)研合作,轉化更多科研成果。
多年來(lái),東進(jìn)新材料以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng )品牌的“三品”戰略為重點(diǎn),隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)鏈的完善和創(chuàng )新鏈的提高,價(jià)值鏈也得以提升,已成為“jack wolfskin”、“patagonia”、“l(fā)afuma”、“Aigle”、“stone island”等眾多世界知名戶(hù)外運動(dòng)服裝品牌的指定面料供應商,在功能性面料領(lǐng)域擁有較高的話(huà)語(yǔ)權和知名度。
“兩化”融合
打造綠色智能示范園區
有人說(shuō),20年前是工業(yè)化和信息化融合,現在是綠色化與數字化融合,新的兩化融合是時(shí)代進(jìn)步過(guò)程中的迭代升級。對此,陳明賢深表認同,大膽踐行綠色化和數字化的深度融合,全力提升東進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節的綠色化、數字化水平,著(zhù)力打造綠色智能示范園區。
為踐行可持續發(fā)展,東進(jìn)新材料圍繞著(zhù)綠色材料、節能減排、綠色生產(chǎn)、循環(huán)發(fā)展的全產(chǎn)業(yè)鏈綠色制造體系正在逐步形成,積極響應“碳達峰、碳中和”號召。一方面,公司所需的尼龍和高端錦綸等主要原料,約20%采用再生纖維,助劑染料全都通過(guò)“藍標”檢測。另一方面,在所有工廠(chǎng)屋頂安裝了太陽(yáng)能光伏板,每年利用光伏發(fā)電可節省5%以上的用電,進(jìn)一步實(shí)現節能降耗、綠色發(fā)展。
在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的大背景下,數字化轉型是傳統產(chǎn)業(yè)轉型升級的必然之路。“數字化轉型不是一蹴而就的事,不可能短期看到效益,需要循序漸進(jìn)、長(cháng)遠布局。我們專(zhuān)門(mén)成立了信息部,聘請高技術(shù)人才,先從采集各部門(mén)、各環(huán)節的數據著(zhù)手,再探索把指令和需求轉化為IT語(yǔ)言,未來(lái)數字化供應鏈體系建成后將打通信息孤島,實(shí)現車(chē)間設備與信息化調度、監控、管理系統的一體化和多部門(mén)、多系統的數據交互,以及接單、下單、采購、生產(chǎn)、入庫、發(fā)貨、物流等環(huán)節數據的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)查詢(xún)展示和有機聯(lián)動(dòng)。”陳明賢說(shuō)道。
來(lái)源: 紡織服裝周刊
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