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楊兆華:聚焦“十三五” 轉型新家紡 (圖)
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2016-12-18
資訊導讀:據悉,“紡織創(chuàng )新年會(huì )”于12月12號,在北京飯店國際會(huì )展中心隆重召開(kāi)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà),以下就報告的主要內容和思想進(jìn)行分享。

楊兆華:聚焦“十三五” 轉型新家紡 (圖)

據悉,“2016中國紡織創(chuàng )新年會(huì )”于12月12號,在北京飯店國際會(huì )展中心隆重召開(kāi)。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、中國家用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)楊兆華在會(huì )上發(fā)表了重要講話(huà),以下就報告的主要內容和思想進(jìn)行分享。

我主要想結合“十三五”規劃,回顧家訪(fǎng)行業(yè)的“十二五”規劃,應該說(shuō)整個(gè)是非常圓滿(mǎn)的完成了“十二五”的任務(wù),規模以上主營(yíng)收入是完成了10.5年均增長(cháng),出口是6.3,纖維消費量是3.2,從剛才這些數據來(lái)說(shuō),行業(yè)是非常好的完成了“十二五”規劃,也為“十三五”打下了非常好的基礎。

那么面對“十三五”我們也看看我們面臨什么樣的形式,首先從國際上來(lái)看我們認為利好還是比較多的,對家訪(fǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)美歐日是我們主要的市場(chǎng),從今后的一段時(shí)間來(lái)看我們依然能夠保留住主流市場(chǎng)。第二國家的一帶一路,一定會(huì )給我們創(chuàng )造新的機遇,我們要緊跟國家的一帶一路積極的開(kāi)拓一帶一路的市場(chǎng)。第三個(gè)方面我們要提高產(chǎn)品的附加值就是剛才大鵬會(huì )長(cháng)說(shuō)的,通過(guò)文化自信,提高我們的設計和品牌的附加值,能夠來(lái)提高我們的出口額。

當然我們也要看到在國際上面我們也面臨的一些挑戰,一個(gè)是匯率風(fēng)險,今年這個(gè)數據剛才孫會(huì )長(cháng)已經(jīng)給大家做了一個(gè)比較詳細的報告,我們家訪(fǎng)行業(yè)也一樣今年出口是負的增長(cháng),從這個(gè)數據來(lái)看,負增長(cháng)主要是因為匯率影響,如果按人民幣來(lái)計算我們還是以一個(gè)正的增長(cháng),因為我們數量還是維持在3%的增長(cháng),這些都會(huì )給我們造成挑戰。從國內來(lái)看我們還比較積極,比較樂(lè )觀(guān),因為利好還是比較多,首先是消費升級,消費升級是隨著(zhù)我們廣大的人民群眾收入的提高,應該說(shuō)是對生活提出更高的質(zhì)量要求,第二是城鎮化建設每年可以拉動(dòng)50億人民幣的消費,這是指家訪(fǎng)的。二胎政策,最近可能大家在座的都有感覺(jué),各個(gè)單位里面都面臨著(zhù)這些壓力,但也是可恭喜,降低兩千萬(wàn)的二胎,一定給我們這個(gè)行業(yè)帶來(lái)非常大的拉動(dòng),我們估計對家訪(fǎng)行業(yè)帶來(lái)的拉動(dòng)每年是100億,還有公共場(chǎng)所,酒店養老這個(gè)行業(yè)的發(fā)展,從這些來(lái)看應該“十三五”發(fā)展給我們行業(yè)打下了非常好的基礎。

在這個(gè)背景下我們提出了“十三五”的目標,首先我們重新定義家訪(fǎng)行業(yè)新的定位,作為我們傳統的民生產(chǎn)業(yè)是科技藝術(shù)融合的創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)是創(chuàng )造美好生活的時(shí)尚產(chǎn)業(yè),根據這個(gè)定位,我們也對“十三五”提出了一些主要的目標,一個(gè)是年均增長(cháng)5.5%,出口增長(cháng)3.2%,剛才說(shuō)2016年就沒(méi)有完成,那么在科技與創(chuàng )新目標勞動(dòng)生產(chǎn)率包括品牌建設,我們都提出了一些目標。

為了完成這些目標,我們主要是從5個(gè)方面來(lái)進(jìn)行實(shí)施,一個(gè)就是建設新家訪(fǎng)創(chuàng )新驅動(dòng)轉型發(fā)展,倡導新生活,改善供給提升服務(wù),構建新格局,優(yōu)化配置協(xié)調發(fā)展,立足新高度打造品牌提升升級,發(fā)展新經(jīng)濟,資源節約綠色發(fā)展。也就是說(shuō)我們提出的5個(gè)新任務(wù)。

接下來(lái)給大家著(zhù)重的介紹5個(gè)新的內容,在建設新家訪(fǎng)方面我們提出要靠產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新實(shí)施互聯(lián)網(wǎng)+的行動(dòng)綱領(lǐng),包括技術(shù)進(jìn)步來(lái)建設新家訪(fǎng),在此我想主要著(zhù)重介紹互聯(lián)網(wǎng)+的綱領(lǐng)具體是什么內容,對家訪(fǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),我們主要是想提出行業(yè)里面要廣泛應用互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù),發(fā)揮其在生產(chǎn)要素配置中的優(yōu)化和提升作用,實(shí)現從采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售物流等環(huán)節的互聯(lián)互通,促進(jìn)以云計算物聯(lián)網(wǎng)及大數據在家訪(fǎng)行業(yè)中的融合創(chuàng )新,形成家訪(fǎng)行業(yè)新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)和商業(yè)模式。這里面互聯(lián)互通應該說(shuō)是基礎,新技術(shù)是我們一個(gè)手段,最終要能夠探索出創(chuàng )造新的產(chǎn)業(yè)形態(tài),這對我們行業(yè)發(fā)展是非常重要的,為了實(shí)現這個(gè),我們想在企業(yè)層面上提出一些具體想法,在企業(yè)層面上,必須要在兩化深度融合的基礎上重點(diǎn)突破這么幾個(gè)領(lǐng)域,在我們毛巾這個(gè)行業(yè)領(lǐng)域里面要嘗試建成1到兩家全自動(dòng)化的生產(chǎn)企業(yè),在窗簾里面要解決個(gè)性化產(chǎn)品,工業(yè)化制造以及要提高它的售后服務(wù)能力。在床品里面一定要進(jìn)一步的提高我們的自動(dòng)化領(lǐng)域,或者是自動(dòng)化倉儲這樣才能夠實(shí)現企業(yè)的互聯(lián)互通,如果沒(méi)有互聯(lián)互通我想后面的大數據,云平臺包括今后的物聯(lián)網(wǎng)它的基礎也是非常薄弱的。第三個(gè)在行業(yè)層面里面,主要還是打造一個(gè)平臺,一個(gè)是研發(fā)的平臺,能夠整合共享設計資源,第二個(gè)就是我們行業(yè)的B2B的平臺我們也看到很多行業(yè)都在積極的探索,我們的企業(yè)也在探索,尤其是服裝協(xié)會(huì )這方面都在做了,主要在這方面能夠做出一些嘗試。通過(guò)以上三個(gè)層級能夠為我們互聯(lián)網(wǎng)+這個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng)能夠進(jìn)行落地,為我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展起到一個(gè)促進(jìn)的作用。

第二倡導新生活,我提出兩個(gè)大的任務(wù),一個(gè)是以消費者為中心,加快我們供給側的結構性改革,第二個(gè)方面是積極的推動(dòng)渠道創(chuàng )新,對于家訪(fǎng)行業(yè)供給側改革我們提出來(lái)一切以消費者為中心,要解決兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是錯配問(wèn)題,第二要解決以新供給解決新需求,錯配的問(wèn)題大家比較清楚,我們生產(chǎn)的東西消費者不要就變庫存,消費者要的東西我們滿(mǎn)足不了就海淘,如何做這個(gè)事情,這個(gè)供給側的改革就是要達到我們行業(yè)提高供給質(zhì)量和供給效率,但只是做這一方面還是不夠的,同時(shí)還要做到能夠通過(guò)新供給創(chuàng )造新需求,特別是在新的領(lǐng)域和新的產(chǎn)品方面,這是供給側最主要的方面,我們通過(guò)家訪(fǎng)行業(yè)新的領(lǐng)域,比如說(shuō)從室內到戶(hù)外,由家庭到公共建設,新產(chǎn)品在過(guò)去的功能性的基礎上面大力的開(kāi)拓智能性的家訪(fǎng)產(chǎn)品,這方面能不能引導消費,能夠來(lái)拓寬我們的需求市場(chǎng)。第三作為家訪(fǎng)行業(yè)的終端企業(yè),終端的產(chǎn)品領(lǐng)域應該說(shuō)跟消費者有著(zhù)密切的聯(lián)系,我們必須要倡導新理念引導消費,通過(guò)三個(gè)新能夠把市場(chǎng)作大,這樣以后才結合供給側的改革,我覺(jué)得才能夠起到比較有效的運作方式。

第三個(gè)方面想講渠道建設,渠道建設在過(guò)去幾年一直作為終端行業(yè)里面繞不開(kāi)的問(wèn)題,因為你有好的商品賣(mài)不出去這是非常頭大的問(wèn)題。我們提出三個(gè)渠道方面的設想,第一加快傳統渠道的轉型升級,比方說(shuō)是在床品里面我們提倡大家具在窗簾里面提的個(gè)性化的定制,加上成品簾。第二個(gè)方面是講線(xiàn)上線(xiàn)下融合,在“十三五”里面一定要克服線(xiàn)上線(xiàn)下兩張皮的問(wèn)題,能夠利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)和優(yōu)化進(jìn)行全方位的探索。第三跨界是我們繞不開(kāi)的問(wèn)題,家訪(fǎng)行業(yè)在過(guò)去幾年積極的探索,與設計師與家具行業(yè)都進(jìn)行了有利的探索,我們想在“十三五”的時(shí)候要加大這方面的合作,能夠真正的給大家提供一站式的服務(wù)。第三構建新格局,新格局里面主要是考慮一個(gè)是產(chǎn)業(yè)集群,在不斷優(yōu)化里面我們提出來(lái)一個(gè)是東部通過(guò)技術(shù)升級和小城鎮建設能夠來(lái)提高我們的產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。對于西部來(lái)說(shuō)應該是一帶一路,特別是以一些西南市場(chǎng)為主,為導向能夠進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)的轉移。同時(shí)我們要加強兩個(gè)區域之間所有的合作。

在國際方面我們主要考慮一個(gè)是要加強企業(yè)之間的交流,我們在這幾次參加國際紡簾的時(shí)候我們提出雖然我們都是生產(chǎn)者,但是從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)我們不在是競爭伙伴,可能我們還會(huì )成為,不是可能,我們一定能夠成為是合作者,因為我們很多企業(yè)的交流過(guò)程中,我們發(fā)現大家都是互補的,產(chǎn)品互補性,市場(chǎng)有互補性,所以通過(guò)進(jìn)一步的企業(yè)交流一定能夠為我們開(kāi)拓當地的市場(chǎng)也好,或者第三方的市場(chǎng)打下非常好的基礎。第二個(gè)積極利用貿易規則積極走出去,第三個(gè)是沿著(zhù)一帶一路的市場(chǎng)進(jìn)一步拓展甲方市場(chǎng)。

第四立足新高度打造品牌我們想從三個(gè)方面從品牌來(lái)說(shuō)也跟品牌辦一起交流,可能從三個(gè)方面積極打造一個(gè)企業(yè)品牌,區域品牌還有國際品牌,在軟實(shí)力方面我們還是要通過(guò)一些設計大賽,流行趨勢作為抓手和引導,同時(shí)能夠探討設計平臺的建設,能夠為我們行業(yè)軟實(shí)力的提升能夠起到非常好的作用,因為軟實(shí)力是這個(gè)品牌里面非常重要的課題。在我們的調研過(guò)程中我們也發(fā)現品牌的生態(tài)是非常重要的,一定要打造良好的品牌生態(tài)環(huán)境,比如知識產(chǎn)權保護問(wèn)題,統一的檢測問(wèn)題,還有稅收的問(wèn)題,這些問(wèn)題應該說(shuō)在一定程度上面制約了我們品牌進(jìn)一步的發(fā)展。

第五個(gè)就是發(fā)展新經(jīng)濟,這里面我們作為家訪(fǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō),就是要充分的利用我們現在獲得的一些科技獎項,獲得新工藝新技術(shù)在行業(yè)中的應用,同時(shí)要加大我們行業(yè)最終產(chǎn)品的回收利用。第三要構建綠色生產(chǎn)體系,這些工作我們應該說(shuō)都在積極的開(kāi)展,也做了一些有利的嘗試,我們也是希望通過(guò)上述的5個(gè)新,能夠來(lái)源實(shí)現我們的家訪(fǎng)行業(yè)“十三五”的規劃。規劃已經(jīng)有了,但要實(shí)現規劃,一個(gè)要正確的領(lǐng)導,第二一定要離不開(kāi)我們的實(shí)干+苦干,我希望我們在各位領(lǐng)導下面通過(guò)大家的努力一定能夠在“十三五”初步實(shí)現我們的紡織強國夢(mèng),謝謝大家。


來(lái)源: 慧聰紡織網(wǎng)

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