? ? ?受?chē)鴥热肆Α⒛茉础⑼恋亍⑦\輸等成本快速上漲影響,加之產(chǎn)能過(guò)剩的壓力,以及國外綜合成本低、靠近客戶(hù)貼近市場(chǎng)、投資稅收等政策優(yōu)惠延續性好的原因,不少制造業(yè)企業(yè)開(kāi)始外遷。制造業(yè)企業(yè)期盼政府進(jìn)一步降低稅負,降低能源及物流成本,提高勞動(dòng)力綜合素質(zhì),提升傳統制造業(yè)企業(yè)競爭力。同時(shí),以美國為首的發(fā)達國家再制造業(yè)化戰略也提醒我們,堅持質(zhì)量效益雙提升,是實(shí)現我國制造業(yè)升級發(fā)展的必由之路。
企業(yè)外遷因國外綜合成本低
多家制造業(yè)企業(yè)表示,外遷的主要考慮因素是國外綜合成本低,原料能源運輸等優(yōu)勢明顯。
科爾集團有限公司主營(yíng)紡織業(yè),其他領(lǐng)域還包括房地產(chǎn)和黃金珠寶,公司年銷(xiāo)售額35億元,年產(chǎn)值20多億元。“2013年,國內純棉紡產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題特別嚴重,且無(wú)序競爭,我們雖然是省內名牌,有一定議價(jià)能力,但整體情況不好,效益明顯下降。”該公司辦公室主任黃國剛說(shuō),也就是這一年我們提出主業(yè)轉移、產(chǎn)業(yè)轉型,這時(shí)我們了解到在美國南卡羅來(lái)納州是個(gè)很好的投資地,當年就啟動(dòng)在南卡羅來(lái)納州的項目,計劃5年內總投資2.18億美元。
科爾集團的棉紡織產(chǎn)品主要包括環(huán)錠紡、氣流紡。“氣流紡產(chǎn)品用棉量特別大,這是一個(gè)跑量的產(chǎn)品,并不是精細化的,這樣就意味著(zhù)原料成本占到很大。”黃國剛介紹,在公司總成本中,原料成本占比最大,其次是電、人工、稅收和土地。國內棉花每噸約1.5萬(wàn)元,美國棉花每噸約1萬(wàn)元,相差約0.5萬(wàn)元;國內是工業(yè)用電,每度電7毛6,南卡州是3毛多,按照5年計劃完成15萬(wàn)噸年產(chǎn)值,光電費每年就可以節省2至3億元;從運輸成本看,從新疆采購的運費比美國成品運回來(lái)價(jià)格更高。
而國外只有人工成本比國內高,但因自動(dòng)化程度高,用工量不大。在人工成本中,國內每人每年5萬(wàn)元,美國則近20萬(wàn)元,按照5年招滿(mǎn)500人計算,美國人工成本比國內高約7500萬(wàn)元。
據了解,科爾集團今年已經(jīng)投產(chǎn)的一期工程預計產(chǎn)能3萬(wàn)噸。“我們在南卡購買(mǎi)了1000畝左右的土地,用的是美國的棉花、招的是美國的工人。”黃國剛說(shuō),出去的目的就是降低原料成本問(wèn)題,我們主要客戶(hù)還是在國內。按照目前發(fā)展情況來(lái)講,沿海地區棉紡行業(yè)優(yōu)勢已經(jīng)很少了,我們希望通過(guò)把氣流紡搬出去,搬出去的產(chǎn)能就換成環(huán)錠紡。環(huán)錠紡相對氣流紡原料成本更低一些,可以揚長(cháng)避短,把產(chǎn)品附加值做上去。
浙江省慈溪市江南化纖有限公司成立于2000年,專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)再生聚酯短纖維,年產(chǎn)能11萬(wàn)噸,產(chǎn)品65%至70%出口至美國等10余個(gè)國家。2013年6月,公司在美國南卡羅來(lái)納州切斯特郡購買(mǎi)占地340畝的一處舊廠(chǎng)房,新建2條年產(chǎn)5萬(wàn)噸的自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn),用工約170人,預計今年11月進(jìn)行試生產(chǎn)。該公司副總經(jīng)理孫亞說(shuō),我們行業(yè)在美國的制造成本可控,人工成本約為中國工廠(chǎng)的5倍,但是電、天然氣等能源成本不到國內的一半,加上貼近市場(chǎng)生產(chǎn),可省去海運成本,綜合計算下來(lái)是可行的。
國外優(yōu)惠政策值得借鑒
記者調查了解到,導致制造業(yè)企業(yè)外遷的動(dòng)因有多種,除國內因素外,一些國家貼近市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)鏈聚集,相關(guān)優(yōu)惠政策延續性好也是重要原因。
——貼近市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)鏈聚集。“美國是我們產(chǎn)品的最大市場(chǎng)國,在目標市場(chǎng)所在地設廠(chǎng),對公司研發(fā)新產(chǎn)品、爭取客戶(hù)及增強市場(chǎng)份額有幫助,以做到二地互相補充互相促進(jìn)。”江南化纖有限公司副總經(jīng)理孫亞說(shuō)。
作為玻璃纖維行業(yè)的龍頭企業(yè),巨石集團有限公司投資3億美元在美國建8萬(wàn)噸玻纖生產(chǎn)線(xiàn)項目近日正式簽約。2014年,該公司在埃及建立了首個(gè)海外生產(chǎn)基地。“美國是全球最大的玻纖生產(chǎn)國和消費國之一,巨石目前已經(jīng)在美國擁有近10萬(wàn)噸的年銷(xiāo)售量,很多大客戶(hù)在美國,在美國建廠(chǎng)有利于更好地服務(wù)客戶(hù)。”巨石集團副總裁曹?chē)鴺s說(shuō),而且美國擁有全球最發(fā)達的下游應用市場(chǎng),和豐富的高端玻纖研發(fā)、生產(chǎn)、管理人才,直接面對市場(chǎng)也將有利于促進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)。
——相關(guān)優(yōu)惠政策延續性好。“就我個(gè)人理解,南卡州的投資環(huán)境沒(méi)有什么變化,該州一向重視制造業(yè)的發(fā)展。就公司所在郡而言,十多年前紡織業(yè)的蕭條,使得當地政府和民眾對外來(lái)投資普遍持歡迎態(tài)度,但所有的政策、法律、法規并沒(méi)有任何改變。”孫亞說(shuō),政策都是一貫延續下來(lái)的,而且同項目實(shí)際投資額、實(shí)際用工、實(shí)際工資水平、運營(yíng)后的利潤相掛鉤。
多位企業(yè)負責人表示,去美國投資要“重資本”,看重的是現金流;自動(dòng)化程度高、用工少;高能耗,汽油、電等能耗優(yōu)勢非常明顯。“像我們氣流紡生產(chǎn)這塊,投資很大,幾個(gè)億美金,用工業(yè)少,高能耗,我們認為這種企業(yè)是適合去的。”黃國剛說(shuō),從化解過(guò)剩產(chǎn)能角度來(lái)講,我們也看到了化解產(chǎn)能的希望,比如北美、南美還是有市場(chǎng)的。而高科技企業(yè)的生產(chǎn)在一定程度上并不適用于其他傳統的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。
除了本土制造業(yè)外遷,松下、日本大金、夏普、TDK等日本企業(yè)均計劃進(jìn)一步推進(jìn)制造基地回遷日本本土。耐克、富士康、船井電機、歌樂(lè )、三星等世界知名企業(yè)則紛紛在東南亞和印度開(kāi)設新廠(chǎng),加快了撤離中國的步伐。春節前夕,微軟則計劃關(guān)停諾基亞?wèn)|莞工廠(chǎng)和北京工廠(chǎng),并將生產(chǎn)設備運往越南工廠(chǎng)。
專(zhuān)家分析,我國勞動(dòng)力成本攀升,也是制造企業(yè)外遷的重要原因。相比我國人口紅利的不斷減少、人工成本的持續攀升,東南亞等地區的勞動(dòng)力優(yōu)勢日益凸顯。
降低稅負加強產(chǎn)業(yè)政策針對性
相關(guān)專(zhuān)家及企業(yè)負責人建議,希望政府進(jìn)一步降低稅負,降低能源及物流成本,提高勞動(dòng)力綜合素質(zhì),提升傳統制造業(yè)企業(yè)競爭力。
業(yè)內人士分析,就中國整個(gè)制造業(yè)而言,赴美投資僅是個(gè)別的案件。對企業(yè)個(gè)體而言,海外投資是其融入國際市場(chǎng)行為的一大步。但無(wú)論是已經(jīng)邁出去的還是計劃邁出去的,每走一步都需謹慎。
專(zhuān)家研判,制造業(yè)企業(yè)外遷已成趨勢性現象。未來(lái)更多的企業(yè)會(huì )把生產(chǎn)基地外遷至綜合成本更低的地方。長(cháng)江商學(xué)院教授甘潔說(shuō),目前,中國不管是人均收入還是工業(yè)化水平、城市化率都沒(méi)有達到較發(fā)達階段,制造業(yè)不僅向低收入國家轉移,甚至重返發(fā)達國家,值得警惕。
甘潔自2014年二季度起就對約2000家工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了季度調查。分析發(fā)現,制造業(yè)企業(yè)主要擔心訂單不足、成本上升、轉型升級困難等,挑戰主要是產(chǎn)能過(guò)剩和成本上升。
甘潔說(shuō),房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對制造業(yè)也有“擠出效應”:房?jì)r(jià)高企大幅增加了制造業(yè)企業(yè)的用地成本;房地產(chǎn)業(yè)占用了大量社會(huì )資金,推高全社會(huì )的資金成本。今年一季度,金融機構人民幣貸款余額為98.56萬(wàn)億元,其中房地產(chǎn)貸款余額高達22.5萬(wàn)億元,占貸款總余額的22.43%。
根據美國波士頓咨詢(xún)集團的調研顯示,中國制造的成本接近美國,美國正在進(jìn)行“再工業(yè)化”戰略,日本也因貨幣貶值吸引制造業(yè)回流,中國制造面臨雙重挑戰。而中國制造由于技術(shù)升級和品牌塑造十分艱難,可能會(huì )向金融等服務(wù)業(yè)轉型,從而出現“產(chǎn)業(yè)空心化”現象。
相關(guān)專(zhuān)家及企業(yè)負責人建議,希望政府進(jìn)一步降低制造業(yè)企業(yè)的稅負、能源及物流成本,提高勞動(dòng)力綜合素質(zhì),提升傳統制造業(yè)企業(yè)競爭力。
一是加強產(chǎn)業(yè)政策的針對性。甘潔說(shuō),調查發(fā)現,工業(yè)企業(yè)中72%的企業(yè)在研發(fā)方面沒(méi)有任何投入。在預期走弱的情況下,貨幣、財政政策刺激的乘數效應不大,政策的成本也更高,應當謹慎用之。若持續時(shí)間過(guò)長(cháng),有可能人為維持過(guò)剩產(chǎn)能,不利于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的長(cháng)遠發(fā)展。鑒于目前國際市場(chǎng)供求關(guān)系好于國內,適當降低匯率,有助于緩解產(chǎn)能過(guò)剩的壓力,也對國內估值偏高的資本市場(chǎng)有一定平衡作用。
二是我國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢正在喪失,從低端勞動(dòng)力向高端技術(shù)工人的轉化是必然的出路。中國勞動(dòng)學(xué)會(huì )薪酬專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)孫群義說(shuō),政府應鼓勵、加強高端技術(shù)工人的培訓。
三是探索針對性減稅以及財政對優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)貸款。甘潔等專(zhuān)家認為,目前企業(yè)稅中增值稅較重,這意味著(zhù)企業(yè)不贏(yíng)利也要交稅,可能降低民間投資的積極性。另一方面,增值稅按生產(chǎn)規模計稅,容易滋生地方保護主義,降低地方政府去產(chǎn)能的積極性。因此,對于代表未來(lái)方向、有助就業(yè)的行業(yè)應考慮有針對性地減免,而對過(guò)剩行業(yè),應減少地方政府對其增值稅的依賴(lài)。長(cháng)期而言,降低稅負將有助于民間投資和消費,但是,這一目標需要一系列系統改革的支持。
當前,制造業(yè)轉型升級已成為大勢所趨。一方面我國人口紅利正在不斷減少,另一方面“綠水青山”迫切需要我國摒棄粗放的發(fā)展模式。我國制造業(yè)已具備了轉型升級的基礎,當前制造企業(yè)迫切需要提高自身的研發(fā)能力,加大研發(fā)投入力度,多推設計新穎、有創(chuàng )意的產(chǎn)品。(來(lái)源:經(jīng)濟參考報)
來(lái)源: 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )
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