《好孕媽媽》采訪(fǎng)：
　　
　　他是堅持走高端的事業(yè)經(jīng)理人，“2012中國十大首席品牌官（CBO)”，他也是一個(gè)經(jīng)常“失陪”的爸爸，但對兒子的教育，卻從未缺席，在他看來(lái)，做事業(yè)和做爸爸一樣都要投入“愛(ài)”與“心”。
　　
　　在中國母嬰行業(yè)，一提到高端，都會(huì )不由自主地想到i-baby，這個(gè)集合了世界最高端嬰童用品的品牌，讓中國父母有機會(huì )把“更好的，給你最?lèi)?ài)的”，同時(shí)也在影響著(zhù)中國寶寶高貴地成長(cháng)。伍曙光給我們詮釋了i-baby定義的"高貴"源于精神上的信仰和追求，同時(shí)作為4歲小王子的爸爸，對育兒他也有自己獨到的見(jiàn)解和主張。
　　
　　和自己競爭
　　
　　i-baby首席品牌官伍曙光先生，去年被授予由品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國國際商會(huì )聯(lián)合主辦的第十五屆品牌中國高峰論壇選出的“2012中國十大首席品牌官(CBO）”的稱(chēng)號，這是對他多年來(lái)虔心專(zhuān)注于品牌戰略管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的充分認可。在他看來(lái)獲得這個(gè)獎是對i-baby品牌戰略成功的一個(gè)肯定，也是對自己的鞭策和鼓勵。
　　
　　在國內，i-baby在高端孕嬰童領(lǐng)域可以說(shuō)是僅此一家，俯視著(zhù)紛繁蕪雜的孕嬰童市場(chǎng)。作為i-baby品牌戰略的籌劃人，他說(shuō)“現在中國的母嬰市場(chǎng)還處于‘春秋戰國時(shí)代’，目前國內還沒(méi)有具有壓倒性?xún)?yōu)勢的強勢品牌，就連區域性的強勢品牌都很少，而在高端品牌領(lǐng)域，幾乎是空白的。像i-baby這樣集中眾多世界高端嬰童品牌，堅持走全線(xiàn)高端路線(xiàn)并被消費者認可的很少。”在他看來(lái)，母嬰行業(yè)是個(gè)前景光明的朝陽(yáng)行業(yè)，有廣闊而深遠的市場(chǎng)發(fā)展空間，i-baby有自己遠大的夢(mèng)想和堅定的信仰，這也是伍曙光選擇加入i-baby的原因。在他看來(lái)，現在i-baby最大的競爭對手就是自己，i-baby必須在這個(gè)市場(chǎng)中穩步向前，堅持高品質(zhì)、高品位、堅持走高端才能讓消費者更加信賴(lài)和不斷認可。
　　
　　給孩子更好的
　　
　　在時(shí)尚報道和八卦新聞中，我們經(jīng)常能看到貝克漢姆的“七公主”坐在低調卻不失高品質(zhì)的童車(chē)中，雖然看著(zhù)眼熱，但很多人不知道在哪里能買(mǎi)到。現在i-baby把這些世界級的童車(chē)品牌引進(jìn)中國。目前，i-baby共引進(jìn)了7個(gè)世界級的童車(chē)品牌、6個(gè)世界級的童床品牌，這些產(chǎn)品可以說(shuō)是做到了奢華和高貴的結合。
　　
　　i-baby在引進(jìn)外國品牌時(shí)注重多種考量，這些被引進(jìn)的品牌都必須在各自的領(lǐng)域內擁有響當當的聲譽(yù)和知名度，在做品牌篩選時(shí)，首先最看重的是這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)；其次是看品牌的歷史，一個(gè)品牌的歷史和傳承能讓消費者敬重，品牌歷史也體現著(zhù)它的生存之道，以及產(chǎn)品的創(chuàng )新精神和文化內涵；最后還會(huì )關(guān)注品牌的影響力。伍曙光說(shuō)，“我們引進(jìn)的很多產(chǎn)品，國內的消費者和同行們經(jīng)常會(huì )發(fā)出驚艷的贊嘆，因為這些品牌的產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)異、充滿(mǎn)美感和人文關(guān)懷，細節中總是蘊含著(zhù)意想不到的創(chuàng )新。”
　　
　　除了引進(jìn)國外高端品牌，i-baby也在自主研發(fā)高端產(chǎn)品。伍曙光談到，在產(chǎn)品的研發(fā)、設計、制造中，“安全”和“健康”是永遠排在第一位的，嬰童產(chǎn)業(yè)等同良心產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品一定要安全健康，要讓我們的孩子在絕對安全健康的環(huán)境中成長(cháng)；i-baby還非常重視產(chǎn)品的美學(xué)，這個(gè)是很多品牌沒(méi)有著(zhù)重強調的，i-baby把美學(xué)融入到產(chǎn)品的研發(fā)中，致力于為消費者帶來(lái)充滿(mǎn)美感和藝術(shù)的產(chǎn)品。此外，作為一個(gè)有社會(huì )責任感的企業(yè)，綠色環(huán)保也是i-baby非常看重和堅持的。
　　
　　i-baby堅持走高端路線(xiàn)，很多人質(zhì)疑i-baby“讓下一代高貴成長(cháng)”的理念，認為這是奢靡、嬌慣和富養孩子。伍曙光向我們全面闡釋了“高貴育兒”的理念：“高貴是一種品格、一種生活態(tài)度、一種精神，每個(gè)人都可以高貴，都是一個(gè)高貴的個(gè)體，這與物質(zhì)無(wú)關(guān)，高貴是有教養的、有素質(zhì)的，是優(yōu)秀人格發(fā)自?xún)刃牡耐饣８哔F還體現在人格獨立、品德高尚、有信仰、有勇氣、有擔當。我們想傳遞的就是這樣一種高貴的育兒態(tài)度與理念，希望我們的孩子可以有高貴的品格和生活態(tài)度。”
　　
　　教兒子愛(ài)心滿(mǎn)溢
　　
　　伍曙光有個(gè)4歲的兒子，但是由于工作原因，他一兩個(gè)月才回家一次，雖然不能天天陪在兒子身邊，但是他的教育理念和太太高度一致，并通過(guò)太太的細心和耐心源源不斷地傳遞給兒子。
　　
　　在他的育兒理念中，“愛(ài)”字當先，他非常注重培養兒子要有愛(ài)心。在他看來(lái)，現在家庭孩子少，家境越來(lái)越好，加上長(cháng)輩們的嬌慣，孩子們容易太自我，只關(guān)注自己的感受，對他人“愛(ài)無(wú)力”，這樣的孩子不會(huì )感恩，人格也會(huì )不健全。伍曙光注重培養兒子關(guān)愛(ài)別人、懂得感恩的品質(zhì)，現在小家伙雖然只有4歲，卻是非常獨立的，無(wú)論在家還是外面，都可以和人打成一片，收獲很多朋友和贊許，不會(huì )因為父母不在身邊而對他的情緒和生活造成很大的影響。
　　
　　不僅如此，伍曙光還會(huì )特別注意培養孩子的自信、勇敢、有擔當等品質(zhì)。他和太太會(huì )鼓勵兒子去分享、去付出，剛開(kāi)始的時(shí)候兒子會(huì )有些猶豫，但是他會(huì )引導孩子，并讓孩子在付出之后給予獎勵，這樣孩子會(huì )覺(jué)得分享可以讓自己收獲更好的，就喜歡分享了。在不斷的分享中，來(lái)自他人的回饋也越來(lái)越多，久而久之，孩子就養成了分享的習慣和性格，而愿意付出的人會(huì )受到別人的喜愛(ài)，這是一個(gè)良性循環(huán)。
　　
　　有勇氣、有擔當在伍曙光看來(lái)是男孩子必須具備的品質(zhì)，因此他很重視兒子在這方面的培養。孩子的成長(cháng)總是會(huì )遇到各種各樣的困難，每當兒子面對困難時(shí)，他會(huì )給予孩子很多鼓勵和啟發(fā)，比如當兒子翻游樂(lè )園的杠子時(shí)，會(huì )對高一些的杠子不敢嘗試，伍曙光就會(huì )在旁邊一直給兒子鼓勵，并啟發(fā)小家伙自己想辦法，這樣很多時(shí)候兒子就會(huì )在爸爸鼓勵和肯定的目光中、循循善誘的耐心啟發(fā)下迸發(fā)出勇氣和智慧，這時(shí)一切困難都不在話(huà)下了。
　　
　　編者按：從對行業(yè)的看法到i-baby的戰略，再到他的育兒經(jīng)，伍曙光時(shí)而是透析行業(yè)的專(zhuān)家，時(shí)而是睿智的品牌官，時(shí)而是充滿(mǎn)育兒智慧的睿智老爸，他很熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)，他把i-baby看作自己的孩子一樣深?lèi)?ài)著(zhù)，他對如何教育下一代有自己深刻的思考及耐心的實(shí)踐，讓我們印象深刻不已。

來(lái)源： i-baby

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