簽約明星代言、請名師指導發(fā)布會(huì )、為經(jīng)銷(xiāo)商頒獎,一直行事低調的王勇萍最近做了件高調和張揚的事,而這一切源于經(jīng)歷了12年的坦博爾在戰略步伐的調整上進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。7月24日,中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬、信威集團董事長(cháng)王靖與坦博爾800余位經(jīng)銷(xiāo)商參加了一個(gè)特別的活動(dòng),一個(gè)為行業(yè)創(chuàng )新者而來(lái),一個(gè)為好朋友王勇萍而來(lái),這一天是山東省青州市坦博爾服飾股份有限公司2013品牌戰略發(fā)布暨代言人陳寶國簽約的日子。
在青州云門(mén)山腳下,坦博爾董事長(cháng)王勇萍請來(lái)了行業(yè)、政府、媒體、市場(chǎng)和自己最好的朋友們一起見(jiàn)證自己的這一年度盛事:“今天召開(kāi)品牌戰略發(fā)布會(huì )暨明星見(jiàn)面會(huì ),為的是重塑品牌形象,提升品牌價(jià)值,我有一個(gè)羽絨服的中國夢(mèng),那就是把坦博爾品牌做成行業(yè)內最好的品牌,讓所有消費者都喜愛(ài)的品牌。”王勇萍在新聞發(fā)布會(huì )上言辭懇切地解釋著(zhù)坦博爾如此大動(dòng)作的初衷。會(huì )議當天,坦博爾2013流行趨勢發(fā)布上,時(shí)尚、休閑、商務(wù)數個(gè)系列上百新款依次登場(chǎng)展示,將調整策略后的坦博爾新形象進(jìn)行了更為具體的展示。
陳寶國三伏天穿羽絨,看重一個(gè)“品”字
“2013年,為了更好地傳播坦博爾的品牌價(jià)值、宣傳坦博爾企業(yè)文化,坦博爾經(jīng)歷了審慎的思考,最終選擇與影視劇三棲明星,著(zhù)名表演藝術(shù)家的陳寶國先生合作。”坦博爾董事長(cháng)王勇萍表示,簽約明星代言,接下來(lái)坦博爾的市場(chǎng)將進(jìn)行全面的升級,要打造精品坦博爾的概念,將進(jìn)行價(jià)格戰略,市場(chǎng)戰略和公司形象戰略的全面提升。而陳寶國在選擇代言方面非常謹慎,在三伏天去澳門(mén)拍攝新品宣傳片時(shí),對坦博爾的進(jìn)一步接觸中,也更加肯定了王勇萍的踏實(shí)本分有韌勁的性格,他表示,“通過(guò)全方位感受坦博爾的品牌理念、體驗坦博爾的產(chǎn)品品質(zhì)、接觸敬業(yè)專(zhuān)業(yè)的工作團隊,我毫不猶豫地選擇為坦博爾代言,也希望通過(guò)自己的推薦和宣傳,和坦博爾真情攜手,讓更多的消費者認識并喜歡坦博爾,享受高品質(zhì)、全方位的品牌服務(wù)。”
陳大鵬談市場(chǎng)變革,肯定一個(gè)“新”字
2013年,國內外經(jīng)濟形勢依然較為復雜,服裝行業(yè)發(fā)展既具備一定的積極因素,也面臨著(zhù)諸多風(fēng)險挑戰。中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)陳大鵬在當天的致辭中表示,“面對國內外市場(chǎng)需求下降,品牌企業(yè)需要轉變過(guò)去外延拓展的粗放型發(fā)展方式,要轉變?yōu)樽⒅叵M者研究,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和渠道質(zhì)量,著(zhù)力提升品牌內涵價(jià)值。”陳大鵬說(shuō)道,“坦博爾羽絨服的品牌戰略發(fā)布,正是我們行業(yè)堅定信心、積極創(chuàng )新的典范。”
陳大鵬告訴記者,作為中國羽絨服行業(yè)的勁銳品牌,坦博爾正在逐步向價(jià)值創(chuàng )新企業(yè)轉變。“中國服裝行業(yè)經(jīng)歷了改革開(kāi)放30多年快速發(fā)展到今天,整個(gè)行業(yè)發(fā)展原來(lái)所依托的比較優(yōu)勢,已經(jīng)有了很大的變化,我們面對的國內外市場(chǎng)環(huán)境、條件以及需求,都有了非常大的改變,消費已經(jīng)升級。企業(yè)要做的就是要為消費者生產(chǎn)出性?xún)r(jià)比最好的,符合他們生活方式的產(chǎn)品。”
王靖挺好友,為了一個(gè)“情”字
坦博爾創(chuàng )業(yè)初始的時(shí)期,一切幾乎都是從零開(kāi)始,包括當時(shí)的很多加盟商也是從零開(kāi)始。如今,十幾年的共進(jìn)共退,共榮共利,也讓王勇萍和許多加盟商、經(jīng)銷(xiāo)商之間的感情變得更像一家人。在那個(gè)一切都剛剛起步的創(chuàng )業(yè)初期,坦博爾從七臺縫紉機起家,許多加盟商都依然記得王勇萍自己身扛貨品忙碌的身影。“我想,這是許多人一直鐘情于坦博爾的原因,這些年,我們的財富在增長(cháng),與之相伴的,是我們和坦博爾的真情也在加深。”一位加盟商回憶起當年的情景來(lái),仍然記憶猶新。“當時(shí)的那些情景和畫(huà)面,現在回想起來(lái)還是那么讓人感動(dòng)。”王勇萍回憶起當年,仍然覺(jué)得不平靜。嚴寒的冬天里下著(zhù)大雪,很多加盟商和商場(chǎng)各家都等著(zhù)產(chǎn)品,產(chǎn)品完成后出廠(chǎng),大家就直接拿回去賣(mài)掉。各家各戶(hù)的老板就等在那里,把產(chǎn)品打包成箱,裝車(chē),運走……王勇萍都是一個(gè)一個(gè)把他們親自從廠(chǎng)里送走。很多加盟商和商場(chǎng)都與坦博爾合作了12年,奠定了非常好的合作默契和基礎。王靖說(shuō):“王勇萍身上有一股韌勁,踏實(shí)、厚重、刻苦的品質(zhì)讓他在品牌發(fā)展路上不斷修為和提升成為今年的企業(yè)家,十余年來(lái),坦博爾從“老百姓的實(shí)惠”做起,一步一個(gè)腳印,深受老百姓的喜愛(ài),銷(xiāo)量遙遙領(lǐng)先。2013年又率先在行業(yè)內提出‘四層做工,真正不鉆絨’的產(chǎn)品理念,力爭讓每一件坦博爾羽絨服都成為精品。
王勇萍用心做好坦博爾,為了一個(gè)“暖”字
王勇萍在當天的致辭中回顧了坦博爾的發(fā)展歷程,并發(fā)布了2013年最新品牌廣告語(yǔ)“暖有心,愛(ài)無(wú)界”。他說(shuō),“全新的品牌口號詮釋著(zhù)坦博爾更高的追求,登高方能望遠,現在,我們將戰略目光投向滿(mǎn)足各階層更多消費者的細分需求,不斷提升產(chǎn)品的時(shí)尚品位,讓坦博爾躋身羽絨服裝行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。”
王勇萍的眼里坦博爾目前的兩大戰略重點(diǎn):第一是要通過(guò)資本市場(chǎng)做大做強企業(yè),這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,要在2015年之前完成企業(yè)的上市工作。第二就是堅持坦博爾的差異化競爭。差異化表現在企業(yè)要把團隊建設和人才培養這方面作為重點(diǎn)事業(yè),將企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、管理、質(zhì)量三大塊做細,這樣品牌才會(huì )在市場(chǎng)上具有更好的競爭力,而坦博爾的核心競爭力也就源于也并受益與此。
來(lái)源: 中國紡織報
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