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家紡企業(yè)采取逆推尋找終端差異化

相關(guān)專(zhuān)題：資訊頻道行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間：2013-08-01

資訊導讀：家紡差異化的尋找，已經(jīng)令不少家紡企業(yè)焦頭爛額。不少品牌對家紡產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的現象，已是束手無(wú)策。面料你有，我馬上也會(huì )有

家紡差異化的尋找，已經(jīng)令不少家紡企業(yè)焦頭爛額。不少品牌對家紡產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重的現象，已是束手無(wú)策。面料你有，我馬上也會(huì )有；什么風(fēng)格的產(chǎn)品好銷(xiāo)，大家一窩蜂馬上尾隨；你做加盟代理賺錢(qián)，我來(lái)個(gè)比你更優(yōu)惠的招商政策……甚至已經(jīng)逐漸演變成了，終端店面打起價(jià)格戰的惡性競爭。

前不久，中國家紡網(wǎng)記者參加了江蘇朗菲家紡2013品牌推介會(huì )江蘇站的會(huì )議。在這里記者看見(jiàn)了另一種招商景象，朗菲家紡提出的“保銷(xiāo)售”加盟政策，卻沒(méi)有引起到場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注，倒是朗菲家紡的特色充絨店，吸引了更多的目光。

家紡企業(yè)采取逆推尋找終端差異化 ?
朗菲家紡充絨店門(mén)前擠滿(mǎn)了觀(guān)摩的經(jīng)銷(xiāo)商

朗菲家紡總經(jīng)理丁甫是這個(gè)政策的制定者，他用跳躍的思維為年輕的朗菲家紡迎來(lái)了差異化的加盟契機。

家紡企業(yè)采取逆推尋找終端差異化 ?
經(jīng)銷(xiāo)商參觀(guān)欣隆羽絨的羽絨檢驗中心

在對到會(huì )經(jīng)銷(xiāo)商的采訪(fǎng)中記者得知，之所以選擇朗菲家紡，就是看重了朗菲背后欣隆羽絨的實(shí)力和特色。加盟朗菲家紡專(zhuān)賣(mài)店，再在店鋪中開(kāi)一個(gè)羽絨充絨店，這不僅對羽絨產(chǎn)品的銷(xiāo)售起到促進(jìn)作用，最主要的是充絨店就是區別于其他家紡品牌專(zhuān)賣(mài)店的差異點(diǎn)，更是朗菲家紡專(zhuān)賣(mài)店的賣(mài)點(diǎn)所在。

朗菲家紡的總經(jīng)理丁甫認為，從這次經(jīng)銷(xiāo)商對加盟重點(diǎn)的選擇，表明了目前經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注點(diǎn)在轉變。

以前曾有企業(yè)人士提出，多了解經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注點(diǎn)，它正在發(fā)生變化，可是，還是有不少的品牌，不明白經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注點(diǎn)是怎么變的，是如何在變化。

朗菲家紡總經(jīng)理丁甫告訴記者，經(jīng)銷(xiāo)商之所以選擇家紡做自己的創(chuàng )業(yè)項目，就是由于他們有不同于常人的勇氣和智慧，那么，延續了多年的家紡加盟優(yōu)惠政策已經(jīng)不再能夠引起經(jīng)銷(xiāo)商的興趣，不再是市場(chǎng)上的亮點(diǎn)。經(jīng)銷(xiāo)商們也在尋找經(jīng)銷(xiāo)的亮點(diǎn)，這個(gè)時(shí)候誰(shuí)能給出區別于他人的亮點(diǎn)，誰(shuí)就能夠贏(yíng)得經(jīng)銷(xiāo)商的贊許。

那么，家紡企業(yè)該如何找自己品牌的經(jīng)銷(xiāo)亮點(diǎn)呢？

丁甫是這樣做的：用終端倒推的方法來(lái)找到適合的亮點(diǎn)政策。他說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商現在做家紡難在哪里就從哪里入手，去解決他們的難點(diǎn)，就能夠找到自己的亮點(diǎn)政策。

朗菲家紡此次招商推介會(huì )丁甫還有一個(gè)值得一提的新政策，那就是用流動(dòng)送貨車(chē)，把朗菲家紡產(chǎn)品直接送到經(jīng)銷(xiāo)商的手中。這有點(diǎn)類(lèi)似于飲料等快消品行業(yè)的送貨模式。這樣的送貨模式在家紡業(yè)應該是首次被提出，暫且不論它的效果如何，就丁甫總經(jīng)理的創(chuàng )新想法本身就值得家紡行業(yè)借鑒。丁甫也直言不諱地說(shuō)，這種送貨模式只能在某種區域適合使用，不適合大面積推廣

來(lái)源：家紡天下專(zhuān)稿

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本文標簽：家紡

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