進(jìn)入2012年,A股“家紡三劍客”的腳步開(kāi)始放慢甚至倒退。富安娜、羅萊家紡、夢(mèng)潔家紡一季度銷(xiāo)售收入增速分別為21.46%、5.25%、-9.93%,而2011年三家公司的增速均超過(guò)30%。
在家紡企業(yè)眼里,開(kāi)店和促銷(xiāo)為業(yè)績(jì)增長(cháng)的不二法寶,不過(guò),一行業(yè)內部人士向《金證券》記者表示,“龍頭企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的低增長(cháng),反映了家紡行業(yè)粗放式增長(cháng)的可持續性已難以為繼。”
家紡高增長(cháng)落幕?
2011年,A股家紡上市公司成績(jì)驕人:羅萊家紡2011年實(shí)現銷(xiāo)售收入23.8億元;同比增長(cháng)31%;夢(mèng)潔家紡2011年實(shí)現銷(xiāo)售收入12.52億元,同比增長(cháng)46.4%;富安娜2011年實(shí)現銷(xiāo)售收入14.53億元,同比增長(cháng)36%。
在剛剛過(guò)去的2012年一季度,高速列車(chē)突然減速。羅萊家紡銷(xiāo)售收入為6.14億元,同比增長(cháng)5.25%;夢(mèng)潔家紡銷(xiāo)售收入為2.69億元,同比下降9.93%;富安娜銷(xiāo)售收入4.04億元,同比增長(cháng)21.46%。
這不禁讓人懷疑:“家紡行業(yè)的高增長(cháng)已經(jīng)落幕?”《金證券》記者了解到,在最近召開(kāi)的機構交流會(huì )上,富安娜、羅萊家紡公司高管不約而同提出,“家紡行業(yè)增速放緩主要受經(jīng)濟形勢和房地產(chǎn)市場(chǎng)調整影響。”
不過(guò),一資深研究員向記者透露,“家紡行業(yè)去年高速增長(cháng)有其特殊的行業(yè)背景,去年1月份時(shí)棉花價(jià)格很高,家紡企業(yè)紛紛提價(jià),為盈利貢獻了很大的比重。今年以來(lái)原料價(jià)格相對穩定,提價(jià)因素沒(méi)有了,完全是靠增量,就覺(jué)得增長(cháng)沒(méi)那么快了。”
據了解,夢(mèng)潔家紡2011年公司產(chǎn)品整體提價(jià)約5%-10%。受提價(jià)影響,公司2011年毛利率提升顯著(zhù),從40.6%提高至44.4%。
企業(yè)開(kāi)店激情猶存
“家紡三劍客”陸續上市后,最大的動(dòng)作就是利用資金優(yōu)勢快速擴充店面數量,搶占市場(chǎng)先機。據年報數據,截至2011年末,富安娜、羅萊家紡、夢(mèng)潔家紡三家開(kāi)店數量分別為1851、2371和2420家。其中羅萊掌控華東、富安娜控制華南、夢(mèng)潔穩居華中,形成三足鼎立之勢。
當業(yè)績(jì)增速放緩時(shí),開(kāi)店仍然被視為家紡企業(yè)挽回頹勢的“法寶”。夢(mèng)潔家紡預計2012年將繼續保持新增400-500家的擴張速度;羅萊家紡外延擴張步伐更猛,預計2012年新增門(mén)店600-900家;富安娜雖未在年報中透露具體的開(kāi)店計劃,但中金預計公司2012年新增門(mén)店350家左右。
民生證券研究員吳驍宇認為,“龍頭企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的低增長(cháng)反映了家紡行業(yè)粗放式增長(cháng)的可持續性已難以為繼,但高質(zhì)量增長(cháng)又需要時(shí)間過(guò)渡,因此家紡企業(yè)的出路仍然是開(kāi)店。”
蜂擁開(kāi)店,各家戰略卻有所不同。羅萊家紡仍鼓勵加盟商開(kāi)店,公司給予裝修費補貼、促銷(xiāo)支持等。富安娜高管則坦承,“在消費低迷的情況下直營(yíng)優(yōu)勢顯現,公司能通過(guò)直營(yíng)銷(xiāo)售情況更快、更廣泛地接收到來(lái)自市場(chǎng)的信息,及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,收入增速也比競爭對手更平穩。”
一行業(yè)人士則直言,“在目前國內消費處于相對低迷的情況下,多開(kāi)店反而會(huì )對家紡企業(yè)形成業(yè)績(jì)的拖累。”
2011年,夢(mèng)潔家紡凈增長(cháng)430家渠道總數,渠道數量首次超過(guò)羅萊家紡。當年公司銷(xiāo)售費用率快速提升,從23%提高至28.5%。在2012年一季度終端銷(xiāo)售不順的情況下,公司銷(xiāo)售收入陡成負增長(cháng)。
中報業(yè)績(jì)難現驚喜
促銷(xiāo)也曾被家紡企業(yè)百試不爽,但在經(jīng)過(guò)多輪的促銷(xiāo)活動(dòng)后,已嚴重透支了家紡消費份額。
對此,羅萊家紡深有同感,“前兩年公司很重視大促銷(xiāo)活動(dòng),要求每年做一次,尤其是把銷(xiāo)售很好、但生命周期下降的產(chǎn)品通過(guò)價(jià)格杠桿實(shí)現再次爆發(fā),再一次抓住一些新的客戶(hù)。大促銷(xiāo)期間銷(xiāo)售額確實(shí)增幅明顯,但這兩年有不好的苗頭,終端客戶(hù)對大促銷(xiāo)的依賴(lài)性越來(lái)越強。故公司在2012年會(huì )加強零售,會(huì )做一些大促銷(xiāo)活動(dòng),但會(huì )有所創(chuàng )新。”
不創(chuàng )新,無(wú)出路,這也逼得家紡巨頭各想招數。據了解,羅萊家紡正試驗家居館模式,“家居館將整合公司多品牌、多品類(lèi)優(yōu)勢,除傳統家紡產(chǎn)品外,還引入毛毯、毛巾、香氛等新品類(lèi),實(shí)現從床上用品到家紡再到家居品的過(guò)渡。預計2012年新增家居館30-50家,考慮一線(xiàn)城市較高的租金,現有家居館主要集中在地級市。”
富安娜仍堅持“藝術(shù)家紡”的大旗,開(kāi)發(fā)有“核心價(jià)值”的產(chǎn)品,高管稱(chēng),“公司不過(guò)分強調收入增速、渠道規模和產(chǎn)品提價(jià)幅度等,也不希望通過(guò)收購其他品牌或代理國際品牌來(lái)擴大規模。公司通過(guò)直營(yíng)渠道密切關(guān)注消費者的需求,提升產(chǎn)品以得到消費者的認可。”
民生證券吳驍宇判斷,“龍頭企業(yè)保增長(cháng)問(wèn)題不大,但費用提高卻無(wú)法帶來(lái)喜人業(yè)績(jì),因此對中報表現依然謹慎,拐點(diǎn)在三季度可能性較大。”
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