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孚日家紡:布控“電商”內銷(xiāo)沖刺30億
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  家紡頻道 發(fā)布時(shí)間:2012-05-29
資訊導讀:生意社5月18日訊 日前,孚日家紡2012年配套軟家居新品發(fā)布會(huì )暨網(wǎng)上商城啟動(dòng)儀式在孚日公司成功舉辦。孚日集團董事長(cháng)孫日貴表示,公

生意社5月18日訊 日前,孚日家紡2012年配套軟家居新品發(fā)布會(huì )暨網(wǎng)上商城啟動(dòng)儀式在孚日公司成功舉辦。孚日集團董事長(cháng)孫日貴表示,公司將把拓展國內市場(chǎng)和品牌建設放在最突出的戰略地位,力爭“十二五”末,國內市場(chǎng)銷(xiāo)售額突破30億元,把孚日打造成中國配套軟家居領(lǐng)導品牌。

布局電商力爭內外貿平分秋色

“國內市場(chǎng)是集團這幾年重點(diǎn)培育的主導市場(chǎng)。”孫日貴說(shuō),近年來(lái),國際市場(chǎng)持續低迷,孚日股份加快市場(chǎng)結構調整,在保證銷(xiāo)售總量穩步增長(cháng)的基礎上,大幅提高國內市場(chǎng)在公司總銷(xiāo)售收入中所占比重。目前,公司在國內市場(chǎng)的銷(xiāo)售占總銷(xiāo)售收入的15%。公司計劃,在“十二五”末,將這一比例提升至50%,國內外市場(chǎng)平分秋色。

為了實(shí)現上述目標,公司一方面加強形象建設,通過(guò)對公司督導隊伍的培訓和完善,真正幫助經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現終端形象與單店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的雙提升;另一方面,創(chuàng )新加盟方式,嚴格進(jìn)行市場(chǎng)保護,充分保障加盟商的利益。加盟商一旦加盟,即擁有區域性市場(chǎng)唯一排他性經(jīng)營(yíng)權限,享有區域市場(chǎng)的線(xiàn)上線(xiàn)下回報。同時(shí),加快完善網(wǎng)上商城運營(yíng)項目,充分發(fā)揮線(xiàn)上線(xiàn)下一體聯(lián)動(dòng)共贏(yíng)的新模式,加速線(xiàn)下渠道拓展,幫助經(jīng)銷(xiāo)商快速提高區域會(huì )員數量,擴大市場(chǎng)占有率以及客戶(hù)忠誠度。

孫日貴分析,隨著(zhù)網(wǎng)購人群的不斷擴大,催動(dòng)著(zhù)家紡電子商務(wù)行業(yè)的飛速發(fā)展。近年來(lái),消費者購買(mǎi)家紡的渠道,也從線(xiàn)下終端向線(xiàn)上電子商務(wù)遷移,特別是網(wǎng)購主流人群——時(shí)尚女性、白領(lǐng)階層對生活品質(zhì)的要求不斷提升,對家庭軟裝飾的重視,更使得家紡電子商務(wù)行業(yè)年銷(xiāo)售輕松突破了百億元大關(guān),家紡電商市場(chǎng)蘊涵著(zhù)無(wú)限商機。

孫日貴認為,目前,電子商務(wù)對家紡業(yè)的推動(dòng)作用已初見(jiàn)端倪,但是就當前的市場(chǎng)環(huán)境而言,我國家紡類(lèi)網(wǎng)站仍然處于起步階段,由于其對電子商務(wù)技術(shù)與管理能力要求高,加上當前很多企業(yè)老板對電子商務(wù)認識不清,家紡業(yè)怎樣利用好電子商務(wù)的平臺取得突破性進(jìn)展將是一條任重道遠的路。從一定程度上來(lái)說(shuō),電子商務(wù)在家紡行業(yè)中的運用對傳統家紡企業(yè)具有變革性的作用,尤其是在針對性解決家紡業(yè)瓶頸的問(wèn)題上,是一次新技術(shù)的革命。未來(lái),孚日將借助科技手段,建立以“中國配套軟家居領(lǐng)導品牌”為核心的家居家紡類(lèi)一站式B2C電子商務(wù)產(chǎn)品體驗平臺,力爭為廣大消費者提供便捷、誠信的服務(wù)及愉悅的購物體驗。

現場(chǎng),孫日貴與孚日品牌形象代言人林志玲小姐共同開(kāi)啟了孚日家紡電子商務(wù)新時(shí)代的大門(mén)。

沖刺30億元品牌渠道并蒂花開(kāi)

今年以來(lái),全球宏觀(guān)經(jīng)濟形勢尚未好轉,國際市場(chǎng)需求疲軟、棉花價(jià)格劇烈波動(dòng)、人民幣持續升值,導致絕大多數行業(yè)都出現了經(jīng)營(yíng)困難的局面。

在這樣嚴峻的形勢下,孚日通過(guò)搶抓訂單、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構,加大自主品牌運作力度等行之有效的措施,不斷鞏固在各主銷(xiāo)市場(chǎng)的優(yōu)勢,市場(chǎng)結構得到了進(jìn)一步的優(yōu)化,傳統優(yōu)勢市場(chǎng)得到了進(jìn)一步的開(kāi)拓,為集團一季度順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅,奠定了堅實(shí)的基礎。

為了把拓展國內市場(chǎng)和品牌建設放在最突出的戰略地位,公司成立了孚日上海公司,作為新的孚日品牌運作平臺,重新梳理品牌經(jīng)營(yíng)理念,制訂品牌發(fā)展規劃,確認了孚日品牌的階段發(fā)展目標。

孫日貴說(shuō):“第一階段,利用2年的時(shí)間,將孚日品牌打造成中國家紡行業(yè)最有價(jià)值的毛巾品牌;第二階段,利用5年左右的時(shí)間,發(fā)揮孚日品牌的高端引領(lǐng)作用和集團家紡產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢,將孚日品牌打造成中國配套軟家居領(lǐng)導品牌,實(shí)現孚日大家紡在全國的強勢落地;第三階段,利用10年左右的時(shí)間,通過(guò)引進(jìn)和收購國際品牌,與國際知名企業(yè)開(kāi)展合作,加快產(chǎn)品升級和自主創(chuàng )新,拓展并延伸相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,推動(dòng)孚日品牌成為世界級的受人尊敬的公眾品牌。”

孚日“向優(yōu)勢市場(chǎng)轉移”戰略的實(shí)施,使日本等優(yōu)勢市場(chǎng)取得快速發(fā)展,產(chǎn)品附加值大幅上升,為集團的經(jīng)濟發(fā)展作出了巨大貢獻,特別是在當前形勢下,優(yōu)勢市場(chǎng)的發(fā)展,確保了集團經(jīng)濟效益的穩定、提升。

孚日品牌經(jīng)過(guò)架構調整和市場(chǎng)開(kāi)拓,一季度經(jīng)濟效益的增長(cháng)遠遠超過(guò)預期,顯示出良好的發(fā)展勢頭。潔玉品牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)比去年有了大幅度增加,繼續保持高速增長(cháng),已經(jīng)成為國內毛巾行業(yè)主流渠道的主導品牌。

根據孚日集團統計,1~3月份,集團內各主要經(jīng)濟指標均有不同程度的增長(cháng),主要經(jīng)濟參數繼續保持良好的增長(cháng)態(tài)勢。一季度,逆勢實(shí)現開(kāi)門(mén)紅,在國內外經(jīng)濟形勢持續低迷的情況下,為公司經(jīng)濟的發(fā)展提供了強力支撐。

如今,在電商與實(shí)體的促動(dòng)下,在終端與虛擬的經(jīng)營(yíng)下,孚日大家紡正多方發(fā)力,為實(shí)現內銷(xiāo)市場(chǎng)30億元的目標全力沖刺,必將成為最具特色的家紡品牌。

記者 劉雁飛

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