2005年-2009年，公司營(yíng)業(yè)收入由3.32億增長(cháng)到11.45億，年復合增長(cháng)率36%。扣除非經(jīng)常損益后歸于母公司凈利潤由2782萬(wàn)元增長(cháng)到1.44億，年復合增長(cháng)率51%。公司盈利能力持續增強，2009年毛利率達到歷史最高點(diǎn)39.1%。

按2008年統計數據，中國2008的床上用品銷(xiāo)售額377.41億元，服裝銷(xiāo)售額5090.39億元。床品銷(xiāo)售額不到服裝銷(xiāo)售額的1/10。根據發(fā)達國家的數據，家紡與之相近，服裝、家紡、產(chǎn)業(yè)用紡織品銷(xiāo)售額比例約為1:1:1的關(guān)系。家紡發(fā)展空間巨大。

家紡行業(yè)競爭格局分為三個(gè)層次，羅萊家紡、富安娜、夢(mèng)潔家紡是一線(xiàn)品牌;水星、博洋、紫羅蘭、凱盛等處于二線(xiàn)品牌，未來(lái)一線(xiàn)品牌在渠道擴張、產(chǎn)品宣傳方面優(yōu)勢擴大，與第二方陣的品牌差距將拉大;三線(xiàn)家紡企業(yè)包括眾多的中小型生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品銷(xiāo)售以超市及出口為主。

公司很早就意識到家紡市場(chǎng)的廣闊前景，由簡(jiǎn)單的做床單被套的小廠(chǎng)，實(shí)現了做家紡品牌的華麗轉身，如今華東的羅萊家紡，華南的富安娜已成為行業(yè)內最知名的家紡企業(yè)，在消費者心中樹(shù)立了先入為主的家紡王者地位。公司每年組織春夏秋三次訂貨會(huì )，加盟商訂貨后，隨后的生產(chǎn)根據市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，每周通過(guò)各銷(xiāo)售區域下達的補單進(jìn)行生產(chǎn)，公司可在7天內滿(mǎn)足客戶(hù)的多品種小批量訂貨需求。供應鏈反應效率在行業(yè)處于一流水平。

羅萊家紡采用加盟制的銷(xiāo)售模式，展開(kāi)了跑馬圈地的快速擴張，羅萊家紡已占據先發(fā)優(yōu)勢，其經(jīng)過(guò)多年磨合制訂的成熟的對加盟商的管理模式，更是將這種先發(fā)優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮，加大了與其他二線(xiàn)品牌的差距。在羅萊品牌取得市場(chǎng)的認可后，企業(yè)也將盡享品牌溢價(jià)給企業(yè)帶來(lái)的好處。這體現在企業(yè)毛利率可以持續攀升，企業(yè)可以將成本成功轉嫁，盈利能力不斷增強， 從而企業(yè)價(jià)值不斷成長(cháng)。

預計2010、2011、2012年每股收益分別為1.49、2.05、2.77元。按2011年40倍估值，公司合理價(jià)值80.1元，給予“推薦”評級。
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來(lái)源： 品牌家紡網(wǎng)

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