紡織服裝周刊本刊記者-鄔瑩穎

　　禮贊紡城30周年

　　“來(lái)了就是柯橋人。”柯橋給我們機遇，我們?yōu)榭聵驁笠陨厝A。30年光陰輾轉，一幢幢高樓拔地而起，商業(yè)樓宇與高層住宅鱗次櫛比，寬闊的道路上，車(chē)輛川流不息，行人的頭頂也總有一片綠蔭。與此同時(shí)，數字經(jīng)濟、城市更新和產(chǎn)城融合，更加激發(fā)起柯橋高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動(dòng)力。

　　年輕，是柯橋的魅力。我祝這座城市永葆活力，也愿那些為它付出芳華的人們，都能實(shí)現夢(mèng)想，不虛此行，共同為打造現代化“國際紡都、杭紹星城”獻上自己的一份力量。

　　儒雅的外表，和煦的笑容，這是浙江金蟬布藝股份有限公司董事長(cháng)楊來(lái)榮給人的第一印象。

　　居高聲自遠，非是藉秋風(fēng)。作為窗簾窗紗行業(yè)內首家獲得“中國馳名商標”、“中國名牌產(chǎn)品”的企業(yè)，“金蟬”這個(gè)響當當的柯橋本土品牌自創(chuàng )立以來(lái)，便走上了一條孕育希望、砥礪前行的道路。

　　浙江省信用管理示范企業(yè)、浙江省專(zhuān)利示范企業(yè)、浙江省著(zhù)名商標、浙江省專(zhuān)精特新中小企業(yè)、紹興市電子商務(wù)3A級企業(yè)……這些省市乃至全國級別的馳名商標背后，都包含著(zhù)楊來(lái)榮不懈的努力和執著(zhù)的堅守。如今的金蟬涉足跨境電商、功能性窗簾、成品簾、知識產(chǎn)權、校企合作、智能車(chē)間等板塊，圍繞品牌、設計、品質(zhì)不斷探索，追求創(chuàng )新升級。

　　01

　　做錦中精品

　　讓天下人重新認識金蟬

　　1988年，楊來(lái)榮創(chuàng )辦了屬于自己的紡織工廠(chǎng)，與柯橋紡織產(chǎn)業(yè)一路風(fēng)雨與共、同頻共振。在上世紀80年代初，柯橋的紡織產(chǎn)業(yè)是由一批操著(zhù)濃重“紹普”話(huà)的小船戶(hù)進(jìn)行原始交易的，一條不過(guò)四五百米長(cháng)的狹長(cháng)臨河小街是當時(shí)柯橋最繁華的商貿中心。在同一年，紹興輕紡市場(chǎng)建成開(kāi)業(yè)，這是當時(shí)浙江省最大的室內專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，更讓柯橋人自豪的是，1992年，紹興輕紡市場(chǎng)正式更名為“中國輕紡城”，成為全國首個(gè)被冠名“中國”的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。

　　在這之前，楊來(lái)榮經(jīng)歷過(guò)社辦企業(yè)變?yōu)猷l鎮企業(yè)的轉型，當過(guò)生產(chǎn)技術(shù)員、采購員等， 不同崗位的歷練，伴隨著(zhù)柯橋紡織產(chǎn)業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，讓他在堅守品質(zhì)把控的技術(shù)上，不斷積累技術(shù)改進(jìn)的方法和經(jīng)驗。“無(wú)論身處什么位置，我都是全心全意地想把當時(shí)的工作做好，要對得起身上擔的責任。” 楊來(lái)榮說(shuō)道。

　　“企業(yè)要發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量是根本。因為資金有得借，設備有得買(mǎi)，人才有得招，而質(zhì)量、信譽(yù)無(wú)處買(mǎi)得。”這是楊來(lái)榮的經(jīng)驗之談。1992年，受當時(shí)紹興縣錢(qián)清鎮委委托，楊來(lái)榮任命管理由兩家虧損企業(yè)合并的紡織廠(chǎng)，面對工廠(chǎng)擴大、資金設備不足、產(chǎn)品質(zhì)量低等困境，楊來(lái)榮召集全廠(chǎng)員工召開(kāi)質(zhì)量現場(chǎng)會(huì )，將賣(mài)不掉的殘次品布現場(chǎng)燒掉。正是這一把火，喚醒了全廠(chǎng)員工的質(zhì)量意識，燃起了工廠(chǎng)抓質(zhì)量的熱潮。

　　當年楊來(lái)榮專(zhuān)門(mén)將企業(yè)更名為“金蟬”，可謂用心良苦：“金”是品質(zhì)的象征；“蟬”指窗簾要像蟬翼般美麗剔透；“金蟬”就是要做錦中精品，讓天下人“知了”。而他一直在踐行。

　　在金蟬布藝，質(zhì)量管理落實(shí)到每一個(gè)人、每一道工序、每一項工作中。為了做到層層把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)，從原材料進(jìn)廠(chǎng)到成品出廠(chǎng)，除安排了專(zhuān)職檢驗人員外，還設立了流動(dòng)檢測小組，同時(shí)每個(gè)車(chē)間每個(gè)班次都配備一名技術(shù)精湛的老職工作為質(zhì)量監督輔導員，對新職工進(jìn)行技術(shù)輔導，同時(shí)指導監督生產(chǎn)現場(chǎng)的質(zhì)量。“我們要求產(chǎn)品合格率必須達100%。質(zhì)量面前無(wú)小事。哪怕是99.9%的合格率，對于拿到次品的那個(gè)客戶(hù)而言，次品率就是100%了，所以不能有一絲一毫的差錯。”

　　02

　　勇立潮頭

　　走現代化發(fā)展新道路

　　耐心、專(zhuān)注、堅持，不斷提升生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量，在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域上不斷追求進(jìn)步，對生產(chǎn)方式的不斷完善，讓楊來(lái)榮攻克了一個(gè)又一個(gè)難關(guān)。1994年，經(jīng)編面料在市場(chǎng)上遭遇瓶頸，楊來(lái)榮在枕巾繁復的花紋顏色中得以啟發(fā)，首創(chuàng )窗紗噴花工藝，進(jìn)入彩色時(shí)代，這不僅拯救了當時(shí)舉步維艱的工廠(chǎng)，也給產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方向。“金蟬”由此邁入快速發(fā)展階段，猶如“知了”一般，叫得更響、飛得更高，名噪海內外。

　　隨著(zhù)中國紡織業(yè)進(jìn)入微利時(shí)代，金蟬的經(jīng)營(yíng)模式又發(fā)生著(zhù)新的變革。“沒(méi)有飽和的市場(chǎng)，只有飽和的產(chǎn)品。面對千變萬(wàn)化的市場(chǎng)，創(chuàng )品牌必須靠技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新，走自己的路。”為了時(shí)刻緊貼市場(chǎng)需求和國際潮流，公司每年在研發(fā)設計上的投入超過(guò)500萬(wàn)元，組建專(zhuān)門(mén)的設計團隊，請來(lái)紐約著(zhù)名家紡設計師“云端坐鎮”，從而憑借國際化的設計沖出國門(mén)走向國際。

　　2010年，楊來(lái)榮的兒子楊衛學(xué)成歸國，正式接起了企業(yè)發(fā)展的“交接棒”。在楊來(lái)榮的支持下，楊衛也始終秉持著(zhù)父親的精品思路，敢想敢做，走出了一條現代化發(fā)展新道路。

　　在產(chǎn)品研發(fā)上，金蟬研發(fā)的除甲醛窗簾和抗菌窗簾銷(xiāo)量持續增長(cháng)，他們還將投入更多資源來(lái)研發(fā)新的健康環(huán)保面料。在市場(chǎng)開(kāi)拓上，2010年，公司首次參展深圳國際布藝展，由此，“金蟬”品牌以直營(yíng)與加盟相結合的形式快速布局國內市場(chǎng)，目前在全國已有四百余家連鎖加盟店；在國際市場(chǎng)，楊衛構建行銷(xiāo)全球60多個(gè)國家和地區的大格局。在電商布局上，2016年，“天貓窗簾&萬(wàn)家簾品獨家戰略合作發(fā)布會(huì )”在北京釣魚(yú)臺大酒店召開(kāi)，此舉轟動(dòng)國內家紡行業(yè)，以此開(kāi)啟了金蟬大刀闊斧的電商之路。從傳統的民營(yíng)企業(yè)到現代化企業(yè)，從本土制造到全球營(yíng)銷(xiāo)，從普通家裝窗簾到高端定制，一次次“金蟬脫殼”，使金蟬勇立潮頭。

　　下一步，金蟬將著(zhù)重精力建設具有行業(yè)先進(jìn)水平的智能車(chē)間，推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)高位嫁接大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新一代信息技術(shù)，從而實(shí)現智能化改造、數字化轉型。創(chuàng )新永無(wú)止境、創(chuàng )新只爭朝夕。伴隨著(zhù)“國際紡都”的建設步伐，金蟬以此為新起點(diǎn)，以昂揚斗志、創(chuàng )新精神，為柯橋紡織的高質(zhì)量發(fā)展繼續貢獻“金蟬力量”。

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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