農歷新年將至，廣東南海，佛山標美服飾有限公司(下稱(chēng)“標美服飾”)內，堆滿(mǎn)了將要發(fā)往緬甸仰光的貨箱，裝滿(mǎn)了用于制作內衣的原材料和配件。

這些貨箱進(jìn)入緬甸的路線(xiàn)，與千百年前并無(wú)不同。早在公元前4世紀，中緬兩地人民就打通了貫穿川滇緬印的商貿通道，即南方絲綢之路，緬甸朋友稱(chēng)之為“金銀大道”；幾百年前，產(chǎn)自西樵的紗和真絲制品，經(jīng)官山涌一路南下，由廣州、香港等港口出口到歐洲、西亞和東南亞。

今天，相同的路線(xiàn)正在上演不同的故事。在仰光亞聯(lián)工廠(chǎng)，這家由南海商人投資興建的企業(yè)，正憑借“一帶一路”倡議的東風(fēng)，結合南海的技術(shù)優(yōu)勢和緬甸的勞動(dòng)力優(yōu)勢，生產(chǎn)出一件件物美價(jià)廉的內衣成品，以更加強大的競爭力，走向東南亞、歐洲和北美市場(chǎng)，也走向更加廣闊的天地。

百年滄桑商旅途，海上絲路今又興。古代商貿網(wǎng)絡(luò )的現代升華，南海內衣產(chǎn)業(yè)在海外構建的全新未來(lái)，以及嶺南商人奮發(fā)進(jìn)取、拼搏不休的精神，構成了一幅動(dòng)人的圖景。

1南海內衣企業(yè)“扎堆”緬甸工業(yè)園

2020年1月，在距離緬甸仰光機場(chǎng)40分鐘車(chē)程的萊達雅鎮達杜敢工業(yè)園(Thar Dukan Industrial Zone)，一家南海內衣企業(yè)正熱火朝天地進(jìn)行生產(chǎn)。這家企業(yè)，就是標美服飾在緬甸投資建設的亞聯(lián)服飾廠(chǎng)。

標美服飾董事長(cháng)、亞聯(lián)服飾負責人楊建伍說(shuō)，“現在經(jīng)常有客戶(hù)來(lái)到我們工廠(chǎng)考察，然后強烈要求與我們合作。”

幾天前，楊建伍的亞聯(lián)工廠(chǎng)，還迎來(lái)了一位中國同行。最近幾個(gè)月，南海另一家知名內衣企業(yè)廣東奧麗儂內衣集團有限公司(下稱(chēng)“奧麗儂集團公司”)，也在籌備緬甸工廠(chǎng)。為此，奧麗儂集團公司特別派出董事長(cháng)高級助理尹桃文，在春節前趕赴緬甸，督建工廠(chǎng)進(jìn)度。

內衣，這種1979年從香港花落南海的“新產(chǎn)品”，歷經(jīng)四十多年的生根發(fā)芽，已經(jīng)催生出全國領(lǐng)先、中高檔品牌最集中的內衣產(chǎn)業(yè)集群，催生出800多家內衣生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)企業(yè)。據統計，南海企業(yè)出產(chǎn)的內衣產(chǎn)品，正以最私密、最親近女性第二層肌膚的方式，服務(wù)著(zhù)全球約1/5的女性。

近年來(lái)，因為國內勞動(dòng)力成本上升等因素，南海企業(yè)開(kāi)始瞄準海外投資設廠(chǎng)。尹桃文算了一筆賬：“在緬甸，每名工人的工資加上社保、福利等，每月僅為1500元人民幣左右，是國內的1/3。”

由于不少南海內衣企業(yè)此前已與東南亞建立了商貿聯(lián)系，看到“出海”的綜合優(yōu)勢，更多企業(yè)開(kāi)始將目光投向這里。

2019年6月，在南海鹽步內衣行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)何炳祥的帶領(lǐng)下，鹽步內衣產(chǎn)業(yè)集群組織了來(lái)自70家企業(yè)的近90位企業(yè)家，前往印尼展開(kāi)為期5日的考察和交流；今年6月，鹽步內衣行業(yè)協(xié)會(huì )再次組織70余家會(huì )員單位前往巴厘島。

“其實(shí)，2017、2018年時(shí)我們已經(jīng)產(chǎn)生了海外投資建廠(chǎng)的想法，當時(shí)看好印尼，但是緬甸的建廠(chǎng)速度走在了前面。未來(lái)，緬甸工廠(chǎng)將成為我們新的生產(chǎn)基地，面向外貿和內銷(xiāo)市場(chǎng)。”奧麗儂集團公司執行董事何紫君說(shuō)。

南海內衣企業(yè)正在緬甸以及其他“一帶一路”國家和地區續寫(xiě)新的故事。楊建伍透露，2018年底，標美服飾開(kāi)始與緬甸方面接洽，隨后啟動(dòng)工廠(chǎng)建設；2019年4月23日，緬甸工廠(chǎng)正式開(kāi)始運營(yíng)，1個(gè)多月后，第一批滿(mǎn)載內衣的貨柜成功發(fā)貨，創(chuàng )下了緬甸產(chǎn)業(yè)的南海速度。

尹桃文則透露，過(guò)完春節，衣車(chē)就將運往緬甸，一切順利的話(huà)，緬甸工廠(chǎng)會(huì )在今年5月投產(chǎn)，屆時(shí)將擁有600名工人，產(chǎn)值與規模接近南海工廠(chǎng)。

2千年傳承成就廣紗“甲天下”

南海的內衣產(chǎn)業(yè)，以及針織、童服、內衣、面料等多個(gè)享譽(yù)全國的產(chǎn)業(yè)集群，可以找到歷史的先聲。

史料記載，早在南越國時(shí)期(公元前204年—前112年)，廣州附近的蠶桑業(yè)已經(jīng)初具規模，廣州出土的南越王墓，就出土了我國目前發(fā)現年代最早的印染工具——印花銅凸版，出土了我國考古歷史上第一件絲縷玉衣，更出土了大批絹、繡絹、朱羅、朱絹等絲綢，總量估計不下100匹，折疊層達到700層。

其間，地勢低洼、河網(wǎng)密布、降水豐沛的南海，在明初逐漸形成了桑基魚(yú)塘的生產(chǎn)模式，帶動(dòng)了紡織產(chǎn)業(yè)的飛躍。據明萬(wàn)歷《廣東通志》卷七《廣州府稅課》記載，明初永樂(lè )年間尚屬南海的龍山、龍江蠶絲已有外銷(xiāo)；嘉靖年間(1522年—1566年)，“廣紗甲天下”的美譽(yù)開(kāi)始廣為流傳。

鴉片戰爭后，隨著(zhù)香港、廣州等地的開(kāi)埠，傳統的手工紡織業(yè)開(kāi)始受到西方機織布的沖擊，南海紡織產(chǎn)業(yè)需要走向世界，亟需進(jìn)行徹底的變革。

幸運的是，西樵山下一對姓陳的兄弟，扮演了時(shí)代弄潮兒的角色。1854年，在南海西樵綺亭陳公的墓地前，兩個(gè)陳姓兄弟叩頭跪拜。然后，二人又去祭拜了土地神和北帝廟。大一點(diǎn)的年輕人叫陳啟樞，已經(jīng)在越南當地岳父麥氏族人的提攜下，賺得第一桶金；這次，他將帶著(zhù)弟弟陳啟沅一同前往越南發(fā)展。

在越南，兄弟倆開(kāi)過(guò)鐘表修理店和雜貨店，經(jīng)營(yíng)過(guò)染貨紗綢，還把越南稻米、檳榔、燕窩等土產(chǎn)運回廣州珠江口……十多年過(guò)去，陳氏兄弟終于成為越南堤岸廣東街的巨商。

兄弟倆在海外積累的，不僅僅是雄厚的財力。喜愛(ài)學(xué)習的陳啟沅，臨行前專(zhuān)門(mén)帶了一個(gè)書(shū)箱，里面裝滿(mǎn)了算學(xué)書(shū)籍，在國外期間，他通過(guò)多年的觀(guān)察和研究，掌握了繅絲機的制造和操作之法。1873年，回到南海的陳啟沅出資7000余兩白銀，雇傭300多名女工創(chuàng )辦了中國第一家機械繅絲廠(chǎng)——繼昌隆繅絲廠(chǎng)，成為中國第一位采用機器繅絲新法，并使中國繅絲業(yè)從手工作坊走向企業(yè)規模化管理、機械化生產(chǎn)、系統化經(jīng)營(yíng)的商人。

在華人華僑史研究專(zhuān)家王賡武看來(lái)，這極大地提升了南海所產(chǎn)絲綢的品質(zhì)，也讓南海紡織業(yè)快速恢復了競爭力。1881年，南海縣內江浦一代的機器繅絲廠(chǎng)發(fā)展到11家，到1924年，西樵有絲織機12000臺，占到珠三角總機臺數的1/3，西樵民樂(lè )一帶最為集中。

直到20世紀20年代后期，廣東蠶絲出口維持了一百多年的繁榮，南海的桑基魚(yú)塘亦達到歷史輝煌時(shí)期。

3敢為天下先方能永葆競爭力

進(jìn)入上世紀70—80年代，當改革開(kāi)放的春風(fēng)吹過(guò)南粵大地，這片熱土被時(shí)代所喚醒。村村點(diǎn)火、戶(hù)戶(hù)冒煙，一大批農民和原先的工人“洗腳上田”，積極投身工商業(yè)大潮。

這種對時(shí)代潮流的擁抱，以及“敢為天下先”的勇氣，為南海爭取到了難得的機遇。1979年，香港“胸圍大王”羅杰倫在南海鹽步創(chuàng )辦了內地首個(gè)內衣加工廠(chǎng)——“麗斯廠(chǎng)”，以“三來(lái)一補”的形式加工內衣，主要面向海外市場(chǎng)。

受其啟發(fā)，鹽步人開(kāi)始以來(lái)料加工的形式興辦小作坊，承接國際內衣品牌的加工業(yè)務(wù)，“貼牌”熱潮就此興起，至今，多家南海內衣企業(yè)的“掌門(mén)人”，就成長(cháng)于這一時(shí)期。

其中，羅杰倫就曾與奧麗儂集團公司董事長(cháng)何炳祥上演過(guò)一段“你出醬油我出雞”的佳話(huà)。這是一句香港的俗語(yǔ)，原意是沒(méi)錢(qián)一方出醬油、有錢(qián)一方出雞，意指不對等的合作模式。1989年，何炳祥僅憑少量本錢(qián)和豐富的管理經(jīng)驗，就獲得了羅杰倫贊助的十余萬(wàn)元資金、108臺衣車(chē)設備和國際內衣生產(chǎn)訂單，創(chuàng )立適雅制衣廠(chǎng)并擔任負責人，可謂“你出醬油我出雞”。

憑借何炳祥出色的管理才能，適雅制衣廠(chǎng)迅速崛起。1994年，適雅制衣廠(chǎng)成功拿下世界最高技術(shù)難度的日本外單；1997年，適雅制衣廠(chǎng)更名“奧麗儂”，何炳祥創(chuàng )新設計了若干爆款，轟動(dòng)內衣行業(yè)。

同一時(shí)期，羽翼漸豐的南海內衣企業(yè)家，也紛紛走上了打造自主品牌的道路。吳艷芬在2000年推出首個(gè)內衣品牌，同一時(shí)間完成轉制的鹽步內衣廠(chǎng)(現新怡內衣)也推出了自主品牌“依曼麗”，南海成為遠近聞名的中國內衣批發(fā)集散地。到2002年，大瀝鹽步已有內衣企業(yè)100多家，年產(chǎn)1000多萬(wàn)打，大瀝也由此被中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )、中國服裝協(xié)會(huì )授予“中國內衣名鎮”稱(chēng)號。

率先與外資合作、率先制定接軌國際的行業(yè)標準、率先接受現代品牌理念打造區域品牌……南海內衣的成長(cháng)史，也是一部“歐風(fēng)美雨”在南海的傳播史，更是南海人從思想觀(guān)念到行動(dòng)步伐逐步“走出去”的探索史。

在這種探索中，南海內衣產(chǎn)業(yè)不斷強化著(zhù)自身的競爭力。截至目前，南海擁有內衣生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)企業(yè)800多家，擁有超過(guò)300個(gè)自主品牌，區域品牌價(jià)值達到69.57億元。

“走出去”的企業(yè)，還有望接棒國內的產(chǎn)業(yè)集群，成為全行業(yè)面向未來(lái)的新基地。楊建伍透露，緬甸工廠(chǎng)目前員工數為600人，在緬甸工廠(chǎng)支持下，標美服飾去年實(shí)現了35%的營(yíng)收增長(cháng)；未來(lái)，工廠(chǎng)員工數有望達到1000人，廠(chǎng)房也將進(jìn)一步擴建，今年產(chǎn)值預計會(huì )翻一番。

“未來(lái)，緬甸工廠(chǎng)將成為我們新的生產(chǎn)基地，面向外貿和內銷(xiāo)市場(chǎng)。”奧麗儂集團公司執行董事何紫君說(shuō)。

-樣本

南海內衣企業(yè)闖緬甸

從廣東佛山出發(fā)，向西南方向行走1900千米，就到了緬甸仰光一座新興的工業(yè)園區。在這里，一群來(lái)自佛山南海的企業(yè)家正在“開(kāi)疆拓土”。借助“一帶一路”倡議的東風(fēng)，依托更低的勞動(dòng)力成本等優(yōu)勢，南海內衣企業(yè)在緬甸獲得了廣闊的發(fā)展舞臺，有望走向更加廣闊的世界。

向海外要生產(chǎn)空間

今年1月8日，尹桃文再次飛到仰光。一下飛機，他就直奔位于仰光北部的達度敢工業(yè)區。在這里，廣東奧麗儂內衣集團有限公司(下稱(chēng)“奧麗儂集團公司”)正在興建一座全新的生產(chǎn)基地，建成后，預期員工人數將達到600人，規模將接近國內工廠(chǎng)。

為此，尹桃文加快了工作的節奏。幾天時(shí)間內，他多次來(lái)到施工現場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，監督施工進(jìn)程，并與工人一起設計裝修方案。

“過(guò)完春節，我們計劃把衣車(chē)運過(guò)去，并繼續做開(kāi)場(chǎng)的各項準備。如果順利的話(huà)，項目會(huì )在今年5月初投產(chǎn)。”尹桃文說(shuō)。

奧麗儂集團公司所在的南海大瀝，是改革開(kāi)放后內地最早生產(chǎn)內衣的地區之一，有著(zhù)“中國內衣產(chǎn)業(yè)搖籃”之稱(chēng)。經(jīng)過(guò)約40年的探索和發(fā)展，大瀝已成為全國中高檔品牌最集中的內衣產(chǎn)業(yè)集群，擁有內衣生產(chǎn)及關(guān)聯(lián)企業(yè)800多家，擁有超過(guò)300個(gè)自主品牌，產(chǎn)品遠銷(xiāo)30多個(gè)國家和地區，區域品牌價(jià)值達到69.57億元。

近年來(lái)，越來(lái)越多的南海企業(yè)家因為勞動(dòng)力成本的優(yōu)勢，開(kāi)始在海外投資布局。之所以選擇在緬甸設廠(chǎng)，楊建伍透露，作為一家出口型企業(yè)，來(lái)自歐美市場(chǎng)的需求占到訂單總數九成左右，客戶(hù)希望通過(guò)運用原產(chǎn)地規則來(lái)規避關(guān)稅；另一方面，也是看重東南亞地區的成本優(yōu)勢，希望借此提高成本競爭力，開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

由于國內產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯，南海企業(yè)家在東南亞的布局，以“來(lái)料加工”方式為主，大部分利潤依然留在國內。

楊建伍就曾透露，未來(lái)南海仍是標美服飾的企業(yè)總部及核心工廠(chǎng)所在地，外單新增產(chǎn)能的部分將逐步轉移至緬甸，國內總部前期的出口額同比會(huì )有所下降，待緬甸工廠(chǎng)產(chǎn)能擴大，訂單增加后，就可以做到跟之前持平并實(shí)現增長(cháng)。

根據楊建伍的說(shuō)法，在緬甸工廠(chǎng)的支持下，去年，標美服飾已經(jīng)實(shí)現了35%的營(yíng)收增長(cháng)，今年產(chǎn)值預計有望翻一番。

創(chuàng )新管理海外工廠(chǎng)

一邊，奧麗儂緬甸工廠(chǎng)正在加緊建設；另一邊，另一家南海內衣企業(yè)正熱火朝天地進(jìn)行生產(chǎn)。這家企業(yè)，就是佛山標美服飾有限公司在緬甸投資建設的亞聯(lián)服飾有限公司。

“在緬甸工廠(chǎng)支持下，去年，我們實(shí)現了35%的營(yíng)收增長(cháng)，今年我們的產(chǎn)值預計會(huì )翻一番。”楊建伍說(shuō)。

想在緬甸取得成功，成本優(yōu)勢等是重要因素，企業(yè)自身的努力，以及科學(xué)的管理，同樣不可或缺，亞聯(lián)服飾就探索出了一套行之有效的管理方式。

“來(lái)亞聯(lián)，心相連。我常常教育管理人員，要發(fā)自?xún)刃牡責釔?ài)緬甸員工，與當地工人心連心。”楊建伍說(shuō)。

當地員工還可以獲得豐厚的收入和充分的發(fā)展機會(huì )。楊建伍介紹說(shuō)，在亞聯(lián)服飾，一名年輕員工此前從事保安工作，工資只有14萬(wàn)緬甸元(約相當于650元人民幣)。由于表現優(yōu)秀，他進(jìn)入車(chē)間工作，逐漸成為包裝組組長(cháng)，薪酬比當保安時(shí)翻了一倍多。

“他現在工作勁頭非常足，有時(shí)候效率甚至超過(guò)了中國員工。”楊建伍笑著(zhù)說(shuō)。

盡管如此，對中資企業(yè)來(lái)說(shuō)，機遇仍然與挑戰并存。為此，楊建伍透露，依托大數據，企業(yè)內部研發(fā)的管理系統可以實(shí)現實(shí)時(shí)查看亞聯(lián)工廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現管理到人、管理到崗；亞聯(lián)服飾還建立了獨特的考勤系統，以及計件與計時(shí)相互搭配的薪酬制度，員工可以清楚地看到自己的工資，也可以看到額外工作所帶來(lái)的額外薪酬，確保公正合理的分配。

“未來(lái)，我們會(huì )逐漸轉變當地工人‘平均主義’的傳統觀(guān)念，培育‘多勞多得’的思想。”楊建伍說(shuō)。

這些經(jīng)驗，正在被同行所學(xué)習借鑒，在緬甸的幾天，尹桃文就多次去亞聯(lián)服飾考察學(xué)習，并了解亞聯(lián)的管理制度。

“南海內衣一定能夠走進(jìn)緬甸，走向世界更廣闊的天地。”尹桃文說(shuō)。

-手記

勇敢走出去

闖出一片天

緬甸位于亞洲東南部、中南半島西部，國土面積67萬(wàn)平方公里，北部和東北部同中國西藏和云南接界,中緬國境線(xiàn)長(cháng)達2000多公里。

這片土地，曾經(jīng)飽受戰火和動(dòng)蕩的洗禮，至今其聯(lián)合國發(fā)展指數只有0.448。

今天，隨著(zhù)緬甸加快國內改革，以及中國提出的“一帶一路”倡議愈發(fā)成為全球共識，緬甸開(kāi)始迎接來(lái)自全球各地的投資者。

“我感覺(jué)這里的人很善良，很好相處。”尹桃文說(shuō)，“加上這邊有很多中國人，來(lái)到這邊我甚至覺(jué)得自己還在佛山，還在南海。”

“來(lái)到這里，我也有‘回家’的感覺(jué)。尤其是看到當地人，盡管居住在很舊的房子里，臉上依然洋溢著(zhù)笑容。”楊建伍說(shuō)。

在異國他鄉創(chuàng )業(yè)闖蕩，南商的樂(lè )觀(guān)心態(tài)、開(kāi)拓精神和闖蕩豪情，是他們在海外快速發(fā)展的重要支撐。

這正是南海人一以貫之的寶貴精神財富。三四十年前，南海人率先沖破觀(guān)念限制，擴展制度空間，爭相“洗腳上田”，長(cháng)出了全國矚目的“草根力量”，也創(chuàng )造了全國縣域經(jīng)濟的發(fā)展傳奇；近年來(lái)，深度參與“一帶一路”，赴東南亞投資設廠(chǎng)，南海人沖在第一線(xiàn)。

在改革開(kāi)放四十余年后的今天，這種對創(chuàng )業(yè)精神的保留與堅守，更加令人動(dòng)容。幾天前，南海區黨代會(huì )傳出重磅消息，南海區GDP已經(jīng)超過(guò)3000億元大關(guān)。在這一經(jīng)濟成就背后，是一大批南海企業(yè)家的創(chuàng )業(yè)精神與敢為氣魄。

這種企業(yè)家精神，也感染了很多企業(yè)員工。楊建伍表示，前往緬甸工作的國內員工，周六日經(jīng)常加班加點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展作出了重要貢獻；尹桃文也透露，公司征招員工前往海外工作的號召“一呼百應”，很多人踴躍報名。

秉持著(zhù)這種精神，南海內衣產(chǎn)業(yè)乃至南海制造勇敢走出去，必將闖出一片新天地。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 打贏(yíng)“生存戰”，看日本紡企如何上演合縱連橫
• 波蘭之旅，開(kāi)啟中波紡織服裝合作新篇章
• BRICS+金磚國家時(shí)尚峰會(huì )加強全球時(shí)尚聯(lián)系
• 《2023紡織業(yè)對外投資合作國別指南》拉美篇（一）——墨西哥
• 國際紡織機械展覽會(huì )孟加拉國觀(guān)眾組織推介會(huì )再獲關(guān)注
• 三分鐘導讀紡織行業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境
• 衣心向善！中法可持續時(shí)尚行業(yè)分享綠色轉型經(jīng)驗及案例
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）
• 堅持開(kāi)放包容、創(chuàng )新發(fā)展、合作共贏(yíng)，國際紡聯(lián)紡機研討會(huì )發(fā)出業(yè)界最強音
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）