CTEI網(wǎng)訊?中國的齊魯大地上孕育著(zhù)許多優(yōu)秀的紡織企業(yè)，濱州華紡股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)華紡）就是其中之一。華紡董事長(cháng)王力民作為公司的領(lǐng)頭人就華紡的發(fā)展接受了記者的采訪(fǎng)。

?

濱州華紡股份有限公司董事長(cháng) 王力民

?

　　濱州華紡股份有限公司占地989畝，其中生產(chǎn)區246畝、高科技工業(yè)區430畝、熱電65畝、家紡成品48畝（含絎縫28畝）、華紡小區200畝。旗下?lián)碛?7個(gè)分公司和子公司，產(chǎn)業(yè)涉及紡織、印染、服裝、家紡成品、熱電、房地產(chǎn)、信息服務(wù)及金融等領(lǐng)域。年產(chǎn)印染布2.8億米，花色品種達10000余個(gè)；現有環(huán)錠紡4萬(wàn)錠、緊密紡2.8萬(wàn)錠；年產(chǎn)床品類(lèi)產(chǎn)品2070萬(wàn)件（套）；年產(chǎn)服裝300萬(wàn)件。資產(chǎn)總額20億元；年銷(xiāo)售收入30億元，出口創(chuàng )匯規模達3億美元；公司現有員工5600人，其中女職工2800人。

?

車(chē)間一角

?

????做品牌 質(zhì)量是保障

　　王力民說(shuō)，華紡一直是以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，生產(chǎn)適合市場(chǎng)的產(chǎn)品，不僅注重產(chǎn)品品質(zhì)，更是要做出自己的品牌，而且產(chǎn)品全部都是自主設計。王力民認為，華紡做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。只有質(zhì)優(yōu)，沒(méi)有價(jià)廉。追求低價(jià)，就沒(méi)有品質(zhì)可言，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展的命脈。

?

　　華紡目前主要經(jīng)營(yíng)職業(yè)裝面料、功能性面料、純棉蠟印花布、家居床上用品與服裝的研發(fā)、設計、生產(chǎn)與銷(xiāo)售，客戶(hù)遍布美洲、歐洲、非洲、亞洲等。其中，美國棉花公司、藍鯨公司、杜邦公司是其重要的合作伙伴。“LIUPURE藍鉑家紡”是華紡申請注冊的家紡品牌，主要經(jīng)營(yíng)床品、毛巾、毯子、家居服、家用配飾產(chǎn)品，該品牌已經(jīng)在中國、美國、歐盟、香港等國家和地區注冊成功。LIUPURE藍鉑在濱州和上海擁有自己的運營(yíng)團隊，所有產(chǎn)品均由華紡自主設計研發(fā)和生產(chǎn)銷(xiāo)售。公司目前擁有17個(gè)國內注冊商標、4個(gè)國際商標。2013年華紡就被工信部列為全國工業(yè)品牌培育試點(diǎn)企業(yè)。

?

華紡品牌花布

?

品種繁多

?

制版中心的設計團隊

?

“LIUPURE藍鉑家紡”高端床上用品

?

　　先進(jìn)的裝備、卓越的績(jì)效管理、精益化生產(chǎn)、產(chǎn)品的檢測、人才隊伍的建設、技術(shù)研發(fā)和投入以及良好的企業(yè)文化氛圍在王力民眼里都質(zhì)量的保障，質(zhì)量華紡——是華紡公司的愿景之一。

?

車(chē)間一角

?

　　管理創(chuàng )新與精益化管理為華紡發(fā)展奠定基礎

　　在管理方面，華紡導入卓越績(jì)效管理模式，奠定了公司的管理主線(xiàn)條和管理系統。公司的管理作風(fēng)是：立即反應，馬上就辦。華紡多年來(lái)保持持續穩健的發(fā)展，其中重要一條應該歸功于對企業(yè)的組織架構、管理流程的塑造，企業(yè)內部組織架構形成了面向市場(chǎng)的十七個(gè)分、子公司作為責任主體和清晰的八大管理體系以及相對完善的系統與流程，使企業(yè)管理真正從粗放式管理走向了精細化、系統化、標準化管理。華紡通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+、企業(yè)ERP管理系統、智能制造、現代物流管理系統、OA現代辦公系統、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )系統等具有華紡自身特色并擁有自主知識產(chǎn)權的互聯(lián)網(wǎng)系統，實(shí)現公司的現代化的轉型升級。

?

現代化控制中心

?

　　華紡一直以來(lái)強調務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng )新，并把“求學(xué)、求知、求真、求實(shí)”作為作風(fēng)信條。王力民表示：“我們要走專(zhuān)、精的路子，要追求極致，做到極致，每個(gè)人都要發(fā)揮工匠精神。”，華紡近年來(lái)通過(guò)持續深化精益生產(chǎn)和推行標準化操作與管理，盡可能地將每一項工作的每一個(gè)步驟、每一個(gè)動(dòng)作加以標準化分解，以保證每一項工作、每一批產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效。華紡通過(guò)推行“機組作業(yè)法”和“單機臺勞動(dòng)效率”競賽等工作，使每一名員工樹(shù)立精益求精的意識。華紡還在員工中開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和CQI項目改進(jìn)，每年都會(huì )收獲數十項成果。

?

　　華紡先后通過(guò)了ISO9001：2008質(zhì)量管理體系、ISO14001：1996環(huán)境管理體系、OHSAS18001:1999（GB/T28001-2001）職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系、知識產(chǎn)權管理體系、Oeko-Tex Standard100國際環(huán)保紡織品認證、白名單資質(zhì)證書(shū)等；華紡印染布和服裝類(lèi)產(chǎn)品獲出口檢驗檢疫綠色通道特權；華紡100多項家紡產(chǎn)品檢測標準的技術(shù)指標檢測獲得了中國合格評定國家認可委員會(huì )認可；華紡是美國英威達“萊卡“全球最佳合作伙伴、奧地利蘭精公司天絲全球聯(lián)盟核心會(huì )員；也是美國WAL-MART（沃爾瑪）公司、KELLWOOD（凱爾伍德）公司指定供應商。

?

　　發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢 做市場(chǎng)開(kāi)拓的后盾

　　在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和科技方面，也是華紡的競爭優(yōu)勢所在。王力民講述了這樣一個(gè)故事：“皮馬棉是美國著(zhù)名的超長(cháng)纖維棉花品種，美國科研人員通過(guò)在該棉花的DNA里植入的信息，使得用這種棉花織造出來(lái)的產(chǎn)品能達到棉花的可追溯性。該品種棉花纖維長(cháng)，織造出來(lái)的面料品質(zhì)高，很受美國市場(chǎng)歡迎，但由于皮馬棉纖維含糖量高，在紡紗織布上有困難，印染上也有很大的難度，華紡科研人員迅速展開(kāi)攻關(guān)，在短短不到3個(gè)月的時(shí)間里，解決了皮馬棉的紡紗、織造和印染難題，達到了美國零售商的要求，雖然印度的皮馬棉紡織品在價(jià)格上有優(yōu)勢，但華紡的產(chǎn)品質(zhì)量更勝一籌，一舉擊敗了競爭對手印度，并由此打開(kāi)了美國市場(chǎng)。

濱州華紡股份有限公司董事長(cháng)王力民（左）向中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)夏令敏（中）、

山東省紡織服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)劉建國（右）介紹皮馬棉床品。

?

　　正是由于華紡在40年來(lái)的發(fā)展中，對于紡織印染領(lǐng)域的堅守，取得了產(chǎn)品和技術(shù)上的優(yōu)勢，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。截至目前，華紡共申請專(zhuān)利61項，授權專(zhuān)利16項，其中發(fā)明專(zhuān)利12項。先后被授予國家認定企業(yè)技術(shù)中心、國家印染產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基地、紡織工業(yè)（山東）紡織品檢測中心等稱(chēng)號；“棉冷軋堆染色關(guān)鍵技術(shù)的研究及產(chǎn)業(yè)化”項目獲得了“國家科技進(jìn)步二等獎”；紡織品低溫前處理關(guān)鍵技術(shù)獲得中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )科技進(jìn)步一等獎；天絲/羊毛/棉混紡高檔面料染整技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)三等獎；并連續多年獲得中國優(yōu)秀面料獎。

?

　　華紡還先后建立了科技產(chǎn)業(yè)園、工程技術(shù)研究院、博士后工作站、華紡HFCPS中心等科研機構;2016年9月1日又與東華大學(xué)計算機學(xué)院合作建立了華紡-東華“智慧紡織實(shí)驗室”，該實(shí)驗室充分利用華紡管理與信息化經(jīng)驗與東華大學(xué)計算機等技術(shù)研發(fā)和人才培養優(yōu)勢，全面涉足智慧紡織核心業(yè)務(wù)，兼顧人才培養，打造具有自主知識產(chǎn)權的智能化紡織系統。

?

現代化吊掛系統

?

建設中的現代化立體倉庫

?

華紡HFCPS中心

?

左起：濱州華紡股份有限公司董事長(cháng)王力民、中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)、

顧問(wèn)陳樹(shù)津、濱州市副市長(cháng)萬(wàn)永格、東華大學(xué)科研處處長(cháng)季誠昌

在華紡-東華“智慧紡織實(shí)驗室”啟動(dòng)儀式上

　　環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的命脈

　　王立民說(shuō)，印染是華紡的看家本領(lǐng)！這些年來(lái)，華紡在在節能減排等技術(shù)改造方面持續投入，先后建有國內領(lǐng)先的印染廢水處理設施，絕熱技術(shù)、預熱余壓回用技術(shù)、棉紡織冷軋堆染色、棉織物低溫漂白技術(shù)等技改項目，使得華紡成為國家首批印染準入企業(yè)、中國印染行業(yè)節能減排示范企業(yè)，廢水100%達標排放，中水回用達到60%，年節約新鮮用水300萬(wàn)噸；華紡擁有多項國際先進(jìn)印染、后整理生產(chǎn)設備及自動(dòng)化在線(xiàn)監控技術(shù)，實(shí)現網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)管控。“印染廢水深度處理及回用技術(shù)”和“CFM自動(dòng)凈化處理”等新技術(shù)、新工藝，節能減排效果明顯。

?

后整理車(chē)間

?

　　華紡人視環(huán)保為生命。王力民說(shuō):“在紡織全產(chǎn)業(yè)鏈里面，印染的難度最大，難在受環(huán)境制約特別大，而華紡得益于治理早，從一開(kāi)始就注重環(huán)保，而且是從原材料采購開(kāi)始，同時(shí)工藝設計、設備系統升級改造都要考慮環(huán)保，而不能僅僅從末端治理。”王力民說(shuō)：“出來(lái)混總是要還的！絕不能偷排，否則企業(yè)沒(méi)有生命力了。”據王力民說(shuō)：“北京APEC期間，周邊印染廠(chǎng)都停了，但華紡沒(méi)停，因為華紡環(huán)保排放全部都是達標的。”

?

　　王力民說(shuō)：“安全是天，環(huán)保是命！沒(méi)有安全，天就塌了，沒(méi)有環(huán)保，命就沒(méi)了”。據王力民介紹，華紡先后三次對污水處理進(jìn)行改建與擴建，完全實(shí)現達標排放。同時(shí)，大力研發(fā)環(huán)保技術(shù)、裝備，改進(jìn)環(huán)保設備，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和裝備，從源頭抓起，采用逐格倒流、逐段倒流，平衡配水，減少用水量。污水處理進(jìn)行斷面控制，自動(dòng)調節，穩定運行，并且30%以上的廢水處理后回用到生產(chǎn)。目前，華紡與清華大學(xué)、東華大學(xué)等一起，正在研究印染廢水近零排放的技術(shù)，很多關(guān)鍵技術(shù)已經(jīng)取得突破。作為一個(gè)負責任的企業(yè)，華紡通過(guò)技術(shù)研發(fā)與應用，始終走在了印染廢水治理的前沿。

?

　　針對“綠色生產(chǎn)”，華紡采用冷軋堆、生物酶退漿、低溫染色等技術(shù)以及使用高上染率等綠色生產(chǎn)技術(shù)，開(kāi)發(fā)智能化生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現轉型升級。根據統計，單位水耗由2.2噸/百米降至1噸/百米，蒸汽消耗由330kg/百米降至220kg/百米，電耗21kwh/百米降至18.5kg/百米等等，都明顯低于印染行業(yè)清潔生產(chǎn)一級標準的水平。

?

　　完善人才通道建設 實(shí)現員工與企業(yè)發(fā)展雙贏(yíng)

　　華紡始終關(guān)注和關(guān)心員工成長(cháng)與發(fā)展，不斷完善人才通道建設，培養成熟穩定的工作團隊。華紡把所有崗位分為管理、營(yíng)銷(xiāo)、操作、技術(shù)、職能支持五大序列，結合公司薪酬管理體系和績(jì)效管理機制，為人才的職業(yè)晉升和調整做好規劃設計，通過(guò)人才的職業(yè)晉升達到公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏(yíng)。技術(shù)隊伍開(kāi)展逐級培訓，對工作業(yè)績(jì)和能力態(tài)度兩個(gè)方面的考核機制，按照月度實(shí)施工作業(yè)績(jì)KPI考核、季度或年度實(shí)施綜合能力測評進(jìn)行激勵，每年聘任中級工程技術(shù)人員230名、專(zhuān)業(yè)設計人員130人。工程技術(shù)研究院成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的“黃埔軍校”，今年第一期有30名技術(shù)骨干進(jìn)入為期半年的脫產(chǎn)培訓班。公司每年在一線(xiàn)操作崗位進(jìn)行技師選拔，對在職業(yè)資格等級考評中合格的操作技能型人才進(jìn)行聘任，評聘規模達350人。

?

工人為出口花布貼標簽

?

　　加強文化建設 突出“家文化”理念

　　經(jīng)過(guò)四十年的積淀，華紡形成了積極向上的文化氛圍和理念，在社會(huì )各方面和廣大員工中的認知度比較高。華紡把“家文化”作為企業(yè)文化建設的主題，目標是“質(zhì)量提高、生產(chǎn)穩定、員工受益、企業(yè)發(fā)展”，積極、包容、關(guān)愛(ài)、發(fā)展是“家文化”的主題詞，由此華紡被山東省評為創(chuàng )建幸福企業(yè)示范單位；員工收入連續五年增幅在15%以上；并且是濱州市唯一實(shí)行內部救助性醫療報銷(xiāo)的企業(yè)；華紡的蓮湖小區入住了600多戶(hù)員工家庭，投資3000多萬(wàn)元建設的高標準單身公寓，為近千名單身職工提供良好的生活環(huán)境；“夫妻周轉房”為無(wú)房員工解決安居之所，而僅僅象征性收取費用。華紡還有通勤班車(chē)、購物班車(chē)、免費工作餐、入學(xué)辦理、大學(xué)救助、“心田工作室”、全國職工書(shū)屋等為員工提供服務(wù)；員工所有申請、訴求登記，在三天內都能辦理或得到反饋。

?

8月22日，華紡對今年有子女考取高等院校的65個(gè)員工家庭送去了慰問(wèn)祝福，同時(shí)向每個(gè)員工家庭頒發(fā)了助學(xué)慰問(wèn)金。

（照片來(lái)自華紡網(wǎng)站）

?

　　除此之外，華紡在社會(huì )責任方面也作出了表率，華紡先后向汶川、玉樹(shù)等地震再去捐贈款物達千萬(wàn)元；主動(dòng)參與扶貧助殘、慈心一日捐和希望工程捐助活動(dòng)；華紡“領(lǐng)航時(shí)代”志愿者團隊，每年向社會(huì )提供服務(wù)5000多小時(shí)；成立“劉海霞愛(ài)心工作室”，先后救助四川、西藏等地貧困兒童。

?

“我獻血，我光榮”——9月5日，華紡百余名員工參加無(wú)償獻血活動(dòng)，獻血總量達26000毫升。

（照片來(lái)自華紡網(wǎng)站）

?

　　華紡認為，科技、管理、市場(chǎng)，企業(yè)精神、全體華紡員工共有的價(jià)值觀(guān)以及對這些內容的理解與踐行，既是華紡的核心文化力，也是華紡的核心競爭力。

?

　　華紡的未來(lái)發(fā)展藍圖

　　面對未來(lái)發(fā)展，華紡的戰略首先是強化面料，突破家紡，擴大花布。打造國際一流的功能性面料生產(chǎn)基地，建設華紡科技園，打造精梳緊密紡和家用紡織品生產(chǎn)基地；實(shí)施品牌戰略，擴充市場(chǎng)領(lǐng)域；持續推進(jìn)“智慧華紡”建設，進(jìn)一步鞏固線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售平臺、完善線(xiàn)下終端銷(xiāo)售渠道，加快第三方電子商務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)智能化供應連建設，拓展新的商業(yè)模式。

?

　　展望未來(lái)，王力民還談到了華紡海外布局計劃，在越南南部產(chǎn)業(yè)園的布局正在進(jìn)行時(shí)，在埃塞俄比亞的布局也在考察之中，他甚至提到了埃塞俄比亞的“0排放”，工藝設計、設備自動(dòng)化與質(zhì)量管控系統等藍圖都在他心里勾畫(huà)著(zhù)，其實(shí)在王力民心里還有一個(gè)更大的局。在問(wèn)起華紡下一個(gè)目標的時(shí)候，王力民并沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，他下一個(gè)目標即清晰也很落地，甚至字眼里有些低調，他說(shuō)：“我就想在美國建自己的倉庫，賣(mài)自己的品牌！”。在全世界頂級發(fā)達的商業(yè)中心，賣(mài)華紡的產(chǎn)品，還要有自己的倉儲，這可是意味著(zhù)讓全世界認可的節奏，這是要把華紡的產(chǎn)品創(chuàng )出國際品牌的節奏，這其實(shí)是一個(gè)宏偉的目標，也是中國幾代紡織人的品牌夢(mèng)想！隨著(zhù)華紡人的不斷努力和奮力拼搏，隨著(zhù)中國紡織從大國向強國邁進(jìn)步伐的加快，王力民和他的華紡人實(shí)現這一目標應該不會(huì )太久遠！

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 圓夢(mèng)三十年 最美紡城人 | 萬(wàn)姿科技有限公司總裁葉時(shí)平：建立全產(chǎn)業(yè)供應鏈體系，以差異化贏(yíng)得市場(chǎng)
• 2022浙江出口網(wǎng)上交易會(huì )（意大利站-家用紡織品專(zhuān)場(chǎng)）順利收官
• 在商品力、品牌力、文化力全面提升的推動(dòng)下，我國服裝消費進(jìn)入新國潮時(shí)代。安踏、李寧、波司登等一批國貨之光品牌積極創(chuàng )新，以新產(chǎn)品、新模式、新體驗持續沖擊消費者的認知，市場(chǎng)重新審視國貨品牌的創(chuàng )造力。
• 建設質(zhì)量強國，共享美好生活！2021中國家紡質(zhì)量大會(huì )在江蘇南通召開(kāi)
• 蘭精集團攜手羅萊家紡，引領(lǐng)中國家紡“綠色消費新時(shí)尚”
• 零碳天絲?纖維賦能產(chǎn)業(yè)鏈，蘭精與金太陽(yáng)共創(chuàng )“綠色價(jià)值”
• 7家品牌抱團出擊，虎門(mén)軍團中國紡聯(lián)春季聯(lián)展再亮劍
• 為可持續性棉花設定新標準，美國棉花信任守則亮相家紡展
• 紫羅蘭家紡榮獲“南通市十大質(zhì)量品牌示范民營(yíng)企業(yè)
• 看神劇《慶余年》，賞悅達家紡
• 互道「超級門(mén)店」全國巡回沙龍南京站 從這里開(kāi)始，共煥未來(lái)
• 蝶變共贏(yíng)，榮耀啟航！包公驗貨品牌見(jiàn)面答謝會(huì )圓滿(mǎn)落幕