8月22日,國務(wù)院發(fā)布了《降低實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本工作方案》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》),《方案》從八個(gè)方面提出了降低實(shí)體經(jīng)濟企業(yè)成本的具體措施,其中一個(gè)是物流成本較大幅度降低。《方案》明確指出,社會(huì )物流總費用占社會(huì )物流總額的比重由目前的4.9%降低0.5個(gè)百分點(diǎn)左右,工商業(yè)企業(yè)物流費用率由8.3%降低1個(gè)百分點(diǎn)左右。
“中國的物流成本是偏高的。”華泰證券高級宏觀(guān)分析師宋雪濤在接受《證券日報》記者采訪(fǎng)時(shí)表示,中國物流成本占GDP比重遠高于全球平均水平。全球平均物流成本占GDP比重11.7%,而中國是18%。
宋雪濤建議,降低企業(yè)物流成本,首先應從減少各種物流環(huán)節的社會(huì )費用開(kāi)始。合理確定公路運輸收費標準,逐步有序取消政府還貸二級公路收費。規范公路收費管理和監督執法,減少各類(lèi)執法中的自由裁量權,堅決杜絕亂罰款、“以罰代管”等行為。規范機場(chǎng)鐵路港口收費項目,清理不合理服務(wù)收費。其次,完善城市物流配送體系,優(yōu)化資源配置,提高物流效率,解決好“最后一公里”的問(wèn)題。信息技術(shù)方面,加快物聯(lián)網(wǎng)的建設,構建物流公共信息平臺,進(jìn)行跨部門(mén)、跨區域、跨國界、跨運輸方式物流相關(guān)信息互聯(lián)共享,鼓勵企業(yè)間運力資源共享,提高運輸車(chē)輛實(shí)載率。
中國市場(chǎng)學(xué)會(huì )特聘專(zhuān)家、北京大學(xué)校友創(chuàng )新聯(lián)合會(huì )HR專(zhuān)委會(huì )副會(huì )長(cháng)余大洪對《證券日報》記者表示,企業(yè)還應從三個(gè)方面降低企業(yè)物流成本:第一,企業(yè)要構筑一體化物流戰略。任何一個(gè)企業(yè)只有與別的企業(yè)結成供應鏈才有可能取得競爭的主動(dòng)權。企業(yè)應當對商品流通的全過(guò)程實(shí)現供應鏈管理,實(shí)現由生產(chǎn)企業(yè)、銷(xiāo)售企業(yè)、消費者組成的供應鏈的整體化和系統化,構筑一體化物流戰略,使整個(gè)供應鏈利益最大化,從而有效降低企業(yè)物流成本和供應鏈成本。
第二,借助第三方物流公司降低企業(yè)物流成本。利用企業(yè)外部的分銷(xiāo)公司、儲運公司或第三方貨運人執行本企業(yè)的物流管理或產(chǎn)品分銷(xiāo)職能的全部或部分。第三方物流服務(wù)提供者可以使一個(gè)公司從規模經(jīng)濟等方面實(shí)現運輸費用的節約,并體現出利用物流專(zhuān)業(yè)人員與技術(shù)的優(yōu)勢。物流業(yè)務(wù)外包不僅可以降低企業(yè)物流成本,還可以提高企業(yè)的服務(wù)水平和作業(yè)效率。
第三,物流合理化,是影響物流成本的關(guān)鍵因素。物流合理化包含的內容很多,不能簡(jiǎn)單地局限于運輸、保管、裝卸、搬運、包裝、流通加工和資訊處理等物流要素的合理化。應把物流活動(dòng)當成一個(gè)系統來(lái)綜合考慮。比如有時(shí)提高運輸頻率,運輸成本增加了,相反倉儲保管的成本下降了,總的物流成本也減少了,這就達到了目的。
“在高速、高鐵、航空十分便利,互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)達的背景下,降低物流成本的關(guān)鍵是降運費(尤其是高速收費)及人工費。另外,降低物流成本,最根本的對策還是要物流企業(yè)主動(dòng)轉型,提高效率、降低成本,適應實(shí)體要求。” 武漢科技大學(xué)金融證券研究所所長(cháng)董登新對《證券日報》記者表示。
來(lái)源: 中國物流與采購網(wǎng)
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