從外媒近日的報道中了解到，由于高度依賴(lài)進(jìn)口，過(guò)去幾年俄羅斯服裝行業(yè)發(fā)生了非常大的變化。行業(yè)內一些大企業(yè)，繼續執行向全球擴張的長(cháng)期戰略，但是重心有所變化。西方市場(chǎng)政治和經(jīng)濟市場(chǎng)緊張，俄羅斯服裝品牌開(kāi)始轉向亞洲。

據了解，隨著(zhù)盧布貶值，進(jìn)口服裝、鞋子和配飾過(guò)于昂貴，反而給當地生產(chǎn)商更多發(fā)展空間，特別是低價(jià)產(chǎn)品。因此在俄羅斯服裝和鞋類(lèi)市場(chǎng)整體停滯的狀態(tài)下，俄國內服裝品牌采取了反危機策略——降低產(chǎn)品價(jià)格或將生產(chǎn)設備從中國和東南亞國家遷回俄羅斯，因為其國內勞動(dòng)力成本大大降低。

中國市場(chǎng)的“呼喚”

中國、孟加拉國、印度、巴基斯坦、斯里蘭卡和越南，通常被認為是全球服裝制造中心。但是，現在這些國家也形成了快速發(fā)展的消費市場(chǎng)，為國外服裝品牌提供了巨大的機遇。

普華永道會(huì )計師事務(wù)所(PricewaterhouseCoopers)調查顯示，2018年亞洲人在服裝和鞋子方面的消費支出預計達9200億美元。

俄羅斯服裝品牌“涌入”亞洲市場(chǎng)，靠獨特設計風(fēng)格贏(yíng)得青睞

這其中，中國大陸市場(chǎng)將占大約1/3的服裝需求量，接下來(lái)是香港、日本、韓國、印尼、印度和其他亞洲國家。

“無(wú)論是從單一的國家市場(chǎng)，還是從消費者購買(mǎi)能力來(lái)看，亞洲市場(chǎng)極具多樣性，”FINAM集團財務(wù)分析師Timur Nigmatullin稱(chēng)。“在亞洲，中國市場(chǎng)上的潛在消費者最多，雖然經(jīng)濟發(fā)展放緩，人民幣幣值穩定促使人們消費需求增長(cháng)。”

向亞洲擴張

過(guò)去幾年，一些俄羅斯服裝品牌已經(jīng)在亞洲國家開(kāi)設連鎖店。俄羅斯最大運動(dòng)用品零售商Sportmaster，幾年前就開(kāi)始向亞洲擴張。

Sportmaster集團2013年就宣布了“亞洲擴張”計劃，集團業(yè)務(wù)經(jīng)理Sergey Agibalov稱(chēng)，公司準備把中國作為潛在市場(chǎng)，因其地理上接近西伯利亞和俄羅斯遠東地區，還因為該公司已經(jīng)開(kāi)始在中國工廠(chǎng)生產(chǎn)運動(dòng)服裝。

2014-2015年間，俄羅斯國內市場(chǎng)銷(xiāo)量銳減，Sportmaster集團在中國開(kāi)設了12個(gè)Sportmaster品牌連鎖店，19個(gè)O’STIN品牌連鎖店(Sportmaster集團旗下品牌，主營(yíng)中端休閑服飾)。

Sportmaster的消息人士稱(chēng)，中國是亞洲國家中最具吸引力的市場(chǎng)。“它是一個(gè)較大的、正在迅速發(fā)展的市場(chǎng)，我們必須與全球品牌競爭，”他說(shuō)。另外，與其他亞洲市場(chǎng)相比，進(jìn)入中國的阻礙較少。

“Sportmaster目前在中國有幾十個(gè)零售店。很明顯，它們的擴展戰略非常成功，5年之內公司在中國的連鎖店規模比其本國的零售店還要大，”Nigmatullin說(shuō)。

俄羅斯的Carlo Pazolini集團，自1991年開(kāi)始生產(chǎn)奢華高端鞋子和配飾，現在已經(jīng)將70%的制造業(yè)務(wù)從歐洲轉移到中國。在北京開(kāi)設有專(zhuān)賣(mài)店，并宣稱(chēng)將在中國開(kāi)設更多零售店。

關(guān)注印度市場(chǎng)

2016年1月，俄羅斯企業(yè)AFK Sistema總裁Vladimir Yevtushenkov稱(chēng)，公司的時(shí)裝零售資產(chǎn)Concept Group與印度Tata集團建立合作關(guān)系，通過(guò)Tata集團最近上線(xiàn)的電商平臺TataCliq出售“俄羅斯制造”服裝。

據AFK Sistema內部人員稱(chēng)，雖然公司對亞洲市場(chǎng)很感興趣，但零售方面并沒(méi)有非常清晰的擴展策略。Concept Group與印度電商平臺的合作，被當成是試驗項目，將決定著(zhù)集團進(jìn)一步擴展策略的制定。2014年，Sistema收購了Concept Group 40%的股份。

另一個(gè)俄羅斯服裝品牌SELA，成功進(jìn)入了印度市場(chǎng)。該公司通過(guò)與兩大電商平臺(亞馬遜和Myntra)合作，在線(xiàn)出售其品牌服裝。

“我們對亞洲市場(chǎng)非常感興趣。印度是個(gè)發(fā)展很快的市場(chǎng)，吸引了很多零售商，就像中國十年前吸引眾多國外企業(yè)一樣，”SELA企業(yè)公關(guān)負責人Julia Zefirova說(shuō)。“印有俄羅斯主題的T恤衫在印度非常受歡迎。”

SELA并沒(méi)有區別俄羅斯和印度市場(chǎng)上的品牌定位，雖然在定價(jià)方面，該品牌采取不同的價(jià)格策略。在俄羅斯，SELA采取中低端價(jià)格；在印度，它選擇的是中端產(chǎn)品價(jià)格。

優(yōu)勢未定

FINAM集團的財務(wù)分析師Timur Nigmatullin認為，俄羅斯品牌向亞洲擴張符合專(zhuān)家之前的趨勢預測。“在不久的將來(lái)，更多俄羅斯公司將進(jìn)入亞洲市場(chǎng)。它們在這些市場(chǎng)最大的優(yōu)勢就是與當地制造商建立的老搭檔關(guān)系，以及優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，”他補充道。

不過(guò)Fashion Consulting Group首席執行官Anna Lebsack-Kleimans并不認為俄羅斯服裝品牌在亞洲市場(chǎng)有很大優(yōu)勢。

“俄羅斯大型服裝品牌在中國和其他東南亞國家擁有制造設備，能夠幫助減少物流成本，用較低價(jià)格向亞洲市場(chǎng)出售產(chǎn)品，”她說(shuō)。“但這并沒(méi)有讓它們比當地品牌更具競爭優(yōu)勢，只是讓它們具備同等競爭力。”

Lebsack-Kleimans稱(chēng)，大部分亞洲市場(chǎng)上的當地品牌都有非常忠實(shí)的客戶(hù)。俄羅斯品牌可以通過(guò)提供出眾的設計、原始“歐式”風(fēng)格、或獨特的零售業(yè)態(tài)，來(lái)吸引亞洲消費者。

俄羅斯街頭品牌Gosha Rubchinsky就是這樣一個(gè)成功的例子。這個(gè)來(lái)自俄羅斯的街頭服飾品牌成功地將高級時(shí)裝設計融合了充滿(mǎn)東歐色彩的街頭文化，為Street Fashion帶來(lái)不少新鮮感。

(雨果網(wǎng))

來(lái)源： 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

相關(guān)資訊

• 打贏(yíng)“生存戰”，看日本紡企如何上演合縱連橫
• 波蘭之旅，開(kāi)啟中波紡織服裝合作新篇章
• BRICS+金磚國家時(shí)尚峰會(huì )加強全球時(shí)尚聯(lián)系
• 《2023紡織業(yè)對外投資合作國別指南》拉美篇（一）——墨西哥
• 國際紡織機械展覽會(huì )孟加拉國觀(guān)眾組織推介會(huì )再獲關(guān)注
• 三分鐘導讀紡織行業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境
• 衣心向善！中法可持續時(shí)尚行業(yè)分享綠色轉型經(jīng)驗及案例
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）
• 堅持開(kāi)放包容、創(chuàng )新發(fā)展、合作共贏(yíng)，國際紡聯(lián)紡機研討會(huì )發(fā)出業(yè)界最強音
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）