作為中小型服裝企業(yè),如果不從事電子商務(wù)營(yíng)銷(xiāo)必然會(huì )被社會(huì )淘汰;但是已經(jīng)從事電子商務(wù)的服裝企業(yè),很多都不賺錢(qián),甚至企業(yè)倒閉得更快。這好像成為互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的一個(gè)怪圈,但也還是有很多中小服裝企業(yè)前赴后繼地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),從事網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推廣自己的產(chǎn)品。在這種必然的趨勢下,如何從事電子商務(wù),如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲得利潤,是擺在廣大中小服裝企業(yè)面前的嚴峻課題。
運營(yíng)電子商務(wù)存在的問(wèn)題
很多中小服裝企業(yè)網(wǎng)站功能太過(guò)簡(jiǎn)單,不重視用戶(hù)體驗。例如,在某家服裝企業(yè)的網(wǎng)站上有些很有意思的評價(jià),顧客留言說(shuō)收到的產(chǎn)品比在網(wǎng)上看到的好。這個(gè)可真是一個(gè)讓人哭笑不得的反饋,一方面說(shuō)明顧客很認可收到的產(chǎn)品,另一方面,說(shuō)明該服裝企業(yè)的銷(xiāo)售網(wǎng)站沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)顧客的視覺(jué)體驗,沒(méi)有把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的圖片說(shuō)明等展示出來(lái)。
對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)支撐不足,會(huì )影響訂單達成。很多中小服裝企業(yè)在最初的設想是達到線(xiàn)上宣傳,線(xiàn)下消費的目的。但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間運營(yíng)發(fā)現,應該把線(xiàn)下店鋪的推廣提前進(jìn)行。譬如會(huì )有這樣的情況,由于產(chǎn)品質(zhì)量的出眾,在線(xiàn)下店鋪的試銷(xiāo)售中,某款服裝非常受歡迎,雖然顧客還沒(méi)有達到品牌的認可,但是已經(jīng)對產(chǎn)品非常認可了。所以線(xiàn)下的銷(xiāo)售不用一定要依賴(lài)于線(xiàn)上的推廣了,而是應該同步進(jìn)行。
非精準的網(wǎng)絡(luò )推廣投入,未能真正吸引來(lái)目標人群。例如很多中小服裝企業(yè)在推廣的時(shí)候,沒(méi)有精準地找到這部分人群光顧的網(wǎng)站,往往花了精準營(yíng)銷(xiāo)的點(diǎn)擊單價(jià),卻吸引來(lái)了大量無(wú)用的點(diǎn)擊量,無(wú)法有效促進(jìn)最終銷(xiāo)售。
網(wǎng)站運營(yíng)水平的欠缺,制約訪(fǎng)問(wèn)量到銷(xiāo)售量的轉化。很多中小服裝企業(yè)網(wǎng)站的運營(yíng)沒(méi)有專(zhuān)人管理,有的時(shí)候在網(wǎng)站上看不到客服人員,如果這時(shí)候有顧客訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,就不能有效的把訪(fǎng)問(wèn)轉化成訂單了。
電子商務(wù)的策略改進(jìn)
物流決勝 很多顧客往往是由于物流服務(wù)不好,可能再也不會(huì )光顧你的網(wǎng)店。因此,中小服裝企業(yè)應該有計劃地做店面推廣,把每一個(gè)地面店作為自己的倉儲和物流中心,向其附近的區域配送貨物,這樣即節省成本,又能快速的把貨物送達顧客的手中。同時(shí),還可以創(chuàng )新性地推出“買(mǎi)一送二”的舉措,由于網(wǎng)絡(luò )購物不能看見(jiàn)實(shí)物,親身體驗,所以,有的顧客由于不能決定號碼,而無(wú)法買(mǎi)這個(gè)衣服。在這個(gè)時(shí)候,就可以讓顧客選擇兩個(gè)號碼,當拿到衣服之后,把適合的號碼留下,而另一個(gè)則可以通過(guò)指定的物流公司退回,由服裝企業(yè)付費。當然,如果不選擇這個(gè)服務(wù)的顧客,就可以獲得與物流費用等值的低值券,下次購買(mǎi)的時(shí)候使用。
線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)渠道合作共贏(yíng) 在網(wǎng)店的推廣過(guò)程中,很多中小服裝企業(yè)只看重線(xiàn)上推廣,而忽略了線(xiàn)下推廣的特殊有效性。針對這一問(wèn)題,一些中小服裝企業(yè)應調整原有的經(jīng)營(yíng)計劃,同步推行地面店,線(xiàn)上線(xiàn)下兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)渠道同步進(jìn)行,通過(guò)線(xiàn)下地面店的推廣,可以推出新的用戶(hù)體驗活動(dòng)。以往傳統的加盟商只能在線(xiàn)下銷(xiāo)售,現在可以把線(xiàn)上線(xiàn)下結合到一起。
中小服裝企業(yè)可以為每位加盟商制作分銷(xiāo)網(wǎng)頁(yè),實(shí)時(shí)的把線(xiàn)上線(xiàn)下結合起來(lái)。店面也許不能時(shí)時(shí)刻刻有顧客,但是網(wǎng)上的顧客流量不間斷的。在顧客不多的時(shí)候,店員可以通過(guò)加盟商的專(zhuān)屬分銷(xiāo)網(wǎng)頁(yè),繼續為線(xiàn)上的顧客服務(wù)。由于線(xiàn)下地面店的加盟商,都有自己分銷(xiāo)網(wǎng)頁(yè),就不會(huì )因線(xiàn)上和線(xiàn)下渠道的銷(xiāo)售價(jià)格不同,造成銷(xiāo)售沖突的問(wèn)題,從而對品牌產(chǎn)生破壞。
同時(shí),地面店還可以兼有物流中心和倉儲中心的職責,每一個(gè)地面店的位置是需要精挑細選的,會(huì )輻射周?chē)欢ǖ膮^域,這一區域內的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售商品都會(huì )由這個(gè)地面店發(fā)出,這樣既節省了物流成本,又可以宣傳地面店的地址,這樣網(wǎng)絡(luò )上的顧客也會(huì )有可能會(huì )變成店鋪的顧客,一舉兩得。除此之外,中小服裝企業(yè)可以進(jìn)一步的推出會(huì )員休閑式營(yíng)銷(xiāo)模式,在加盟商店里面可以放置n臺電腦,顧客可以通過(guò)電腦選款,體驗休閑式消費,還可以為特殊或尊貴的會(huì )員顧客提供服裝款式定制服務(wù)。
精細網(wǎng)站客服 在網(wǎng)店里顧客換一家店鋪的速度非常快,只需要一秒鐘的時(shí)間,所以客服必須保持24小時(shí)在線(xiàn),隨時(shí)解決顧客的問(wèn)題。網(wǎng)店的客服不能和顧客面對面的交流,增加了很多難度,所以網(wǎng)店客服在接待顧客,解答疑問(wèn)的時(shí)候,也要學(xué)會(huì )一些交流的技巧,很多時(shí)候需要學(xué)會(huì )換位思考,站在顧客的角度上,真誠的為顧客著(zhù)想。從服裝產(chǎn)品的角度來(lái)說(shuō),你是什么身型,你適合什么樣的產(chǎn)品,這其實(shí)是做了傳統的店面的導購的作用。同時(shí),需要對自己公司經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品非常了解,對于產(chǎn)品的每一個(gè)設計構思,都能解釋給顧客知道,這其實(shí)是一個(gè)口碑營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程。會(huì )講故事的客服,無(wú)疑會(huì )留住這個(gè)顧客,并且使其產(chǎn)生購買(mǎi)的欲望。
注重用戶(hù)體驗 由于網(wǎng)絡(luò )的虛擬性,顧客無(wú)法體驗產(chǎn)品,這成為每一個(gè)網(wǎng)店都要面臨的問(wèn)題,誰(shuí)能很好的解決這個(gè)矛盾,誰(shuí)就會(huì )在這個(gè)無(wú)煙的戰場(chǎng)中勝出。所以用戶(hù)體驗會(huì )成為今后中小服裝企業(yè)的重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略,可以嘗試在網(wǎng)站上推出“零計劃”活動(dòng)。即通過(guò)與門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的合作,定期舉辦一些活動(dòng),凡是參加活動(dòng)的用戶(hù),都會(huì )獲得一張體驗券,到服裝企業(yè)網(wǎng)店換取一件免費體驗的衣服,如果客戶(hù)體驗之后希望購買(mǎi),可以以低于網(wǎng)店銷(xiāo)售產(chǎn)品的價(jià)格購買(mǎi)。這樣,就可以讓從來(lái)不知道這個(gè)品牌的顧客,打消顧慮,放心體驗,以達到迅速推廣的目的。一旦形成了顧客忠誠度,這些免費體驗的費用就會(huì )變成利潤,重新回到服裝企業(yè)的口袋里。
來(lái)源: 亞洲紡織
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