品牌轉型是市場(chǎng)國際化沖擊下眾多本土企業(yè)的無(wú)奈選擇。

對本土家紡企業(yè)而言，直接面對的是出口、內銷(xiāo)的雙重競爭壓力。國際高端品牌發(fā)力中國市場(chǎng)，市場(chǎng)需求多樣化等問(wèn)題不斷使企業(yè)皺眉。與此同時(shí)，眾多企業(yè)選擇進(jìn)行管理模式、營(yíng)銷(xiāo)方式的創(chuàng )新性改革。

企業(yè)在不斷嘗試突圍，企圖通過(guò)新穎的營(yíng)銷(xiāo)方式以提升品牌影響力。以水星家紡為代例，2013年，水星家紡推出了手機APP客戶(hù)端，實(shí)現了家紡品牌的“自營(yíng)銷(xiāo)功能”，通過(guò)手機界面的mini官網(wǎng)，試圖對客戶(hù)碎片化時(shí)間進(jìn)行有效重組與利用，占領(lǐng)年輕化的消費群體。這種集時(shí)尚、國際、娛樂(lè )的營(yíng)銷(xiāo)方式在提高用戶(hù)的黏性的同時(shí)，在一定程度上促進(jìn)了家紡行業(yè)的市場(chǎng)化轉型，。

水星家紡的相關(guān)負責人表示，手機是天然的營(yíng)銷(xiāo)利器，智能手機為營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)了一場(chǎng)革命。一方面，移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的受眾大部分是85后的年輕人，我們很重視這部分消費群體，手機占用著(zhù)其寶貴碎片時(shí)間，通過(guò)APP客戶(hù)端，在一定程度上可以提高我們與這部分消費者的互動(dòng)頻率。另一方面，這幾年我們在電商營(yíng)銷(xiāo)上不斷進(jìn)行投入，而在2013年美國拉斯維加斯的國際消費電子展上展出了Google TV等視聽(tīng)產(chǎn)品，我們可以發(fā)現智能云技術(shù)在家居中的應用將是未來(lái)的一大趨勢，我們也寄望通過(guò)攜手手機移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)與國際市場(chǎng)接軌，手機APP客戶(hù)端只是我們邁出的一小步。

邁出一小步，跨越一大步。水星家紡APP客戶(hù)端的推出，帶領(lǐng)了眾多本土家紡企業(yè)將目光聚集到移動(dòng)手機互聯(lián)網(wǎng)，也在一定程度上促進(jìn)了家紡行業(yè)內的洗牌與重組。業(yè)內分析人士指出，中國每年有近千萬(wàn)對新人結婚，以每對新人在家用紡織品上消費2000元計算，則每年僅此市場(chǎng)就有200億元的市場(chǎng)容量，而這個(gè)龐大市場(chǎng)容量的主題正是手機移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的核心人群。借此，水星家紡希望通過(guò)APP的上限，實(shí)現與這部分消費群體的良性溝通，提高品牌活力。免費領(lǐng)取《家紡天下》雜志

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