品牌缺失、渠道創(chuàng )新不足,原創(chuàng )設計缺失、經(jīng)營(yíng)管理落后,布藝行業(yè)的確面臨太多挑戰,面對行業(yè)的現狀,生產(chǎn)企業(yè)、代理商都在探尋出路。無(wú)論是余杭總部基地,集聚眾多布藝生產(chǎn)企業(yè)共同發(fā)力,還是如魚(yú)得水堅持做成品化窗簾,又或是英倫美家做整體軟裝,都代表著(zhù)我們的生產(chǎn)企業(yè)用自己的實(shí)際行動(dòng)在不斷探索出路,而我們優(yōu)秀的代理商們也都在用心打造集生產(chǎn)、設計、服務(wù)于一體的完整體系,并樹(shù)立消費者認可的布藝品牌。大家都在思索著(zhù),行動(dòng)著(zhù)……
探索一:生產(chǎn)企業(yè)抱團發(fā)展--總部基地效應
總部基地:“市場(chǎng)+展會(huì )的2.0版”領(lǐng)跑布藝行業(yè)
總部基地力爭成為行業(yè)的引領(lǐng)者,產(chǎn)品品質(zhì)引領(lǐng)者,創(chuàng )新的引領(lǐng)者,消費觀(guān)念的引領(lǐng)者,售后服務(wù)體系構建的引領(lǐng)者,產(chǎn)業(yè)鏈整合的引領(lǐng)者。
總部基地的臺前幕后
背景:
家紡是余杭的傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),自上世紀80年代以來(lái),經(jīng)過(guò)培育、成長(cháng)、擴張、提升,特別是經(jīng)過(guò)國際國內廣泛參展、大量引進(jìn)世界先進(jìn)設備,改造傳統工藝,形成了全國家紡制造基地,其中裝飾布占全國銷(xiāo)售的35%以上,擁有“好布出余杭”、“中國布藝名城”的美譽(yù)。
先人一步實(shí)現“機器換人”,讓余杭家紡企業(yè)嘗到了甜頭,但是,由于缺乏終端產(chǎn)品和品牌優(yōu)勢,且過(guò)分依賴(lài)出口,隨著(zhù)近年來(lái)要素成本上升、歐美經(jīng)濟不景氣、東南亞競爭對手崛起,余杭家紡的壓力與日俱增。如何再創(chuàng )余杭家紡新優(yōu)勢,實(shí)現新一輪跨越發(fā)展,余杭家紡人在思索,在探索。就在這時(shí)總部基地應運而生。
中國品牌布藝總部基地8月24日開(kāi)幕
臺前:
2013年8月24日,以中國室內設計展覽會(huì )為契機,中國品牌布藝總部基地將華麗開(kāi)幕。屆時(shí)眾多知名布藝企業(yè)和渠道商、設計機構將齊聚一堂,在140多家優(yōu)秀布藝企業(yè)搭起的堅實(shí)平臺上真正體味著(zhù)“好布出余杭”的真諦。此次活動(dòng)將擴大影響、拓寬渠道,形成競爭新優(yōu)勢;同時(shí),吸引設計企業(yè)和設計人才集聚,建立設計中心,為家紡企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)設計服務(wù)。
中國品牌布藝總部基地項目是在余杭區人民政府倡導下,由余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )牽頭國內30多家布藝產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、知名渠道商聯(lián)合投資建立的,項目于2012年4月16日正式奠基。
總部基地是“市場(chǎng)+展會(huì )”的2.0版,不僅為入駐企業(yè)提供頂級展銷(xiāo)平臺,同時(shí)也是集設計研發(fā)、展覽展示、產(chǎn)品檢測、人才培訓、總部辦公、電子商務(wù)為一體的全新布藝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統。以“基地滿(mǎn)足買(mǎi)、賣(mài)、服務(wù)三方利益角色而生存”的運作模式,以“不間斷‘微創(chuàng )新’優(yōu)質(zhì)內容提高買(mǎi)、賣(mài)、服務(wù)三方黏度而快速發(fā)展”的呈現機制,導入能量守恒定律,自我革新,健康循環(huán),真正完成布藝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的打造。
幕后:
總部基地誕生在余杭,與其強大的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢及強大的市場(chǎng)優(yōu)勢休戚相關(guān)。
一是生產(chǎn)能力強大集群優(yōu)勢顯著(zhù)。至2012年末,余杭擁有1200余家布藝家紡企業(yè),2萬(wàn)余臺各類(lèi)織機,3.5萬(wàn)從業(yè)人員,百億以上的產(chǎn)值與銷(xiāo)售,其中規模以上企業(yè)近150家,出口能力超過(guò)30億元,為余杭布藝經(jīng)濟做大做強奠定了堅實(shí)的基礎。余杭裝飾布占全國銷(xiāo)售的35%以上,擁有“好布出余杭”、“中國布藝名城”的美譽(yù)。從上世紀90年代起,余杭人就通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)設備,實(shí)現工藝技術(shù)的轉型升級。如今,世界最先進(jìn)的高端織造設備有50%落戶(hù)余杭,其高超的制造能力可見(jiàn)一斑。與此同時(shí),信息技術(shù)的應用使余杭邁開(kāi)了改造傳統布藝產(chǎn)業(yè)的步伐。目前,ERP技術(shù)已在余杭家紡企業(yè)推廣應用,幫助企業(yè)掌握先進(jìn)生產(chǎn)力。
二是品牌建設積極。近年來(lái),余杭布藝品牌建設的自我意識日益增強,區域品牌與企業(yè)品牌共同發(fā)展,相輔相成。一直以來(lái),海外市場(chǎng)是余杭家紡的主要市場(chǎng)。最近幾年國際市場(chǎng)的風(fēng)云變幻不讓不少家紡企業(yè)把目光轉回國內市場(chǎng),從承接外貿訂單加工業(yè)務(wù),進(jìn)行貼牌生產(chǎn),紛紛轉向注冊自有商標,培育自主品牌,依靠品牌占領(lǐng)終端市場(chǎng),占領(lǐng)“微笑曲線(xiàn)”的兩端。加之政府不斷推出的扶持措施,更是極大地點(diǎn)燃了企業(yè)創(chuàng )牌的熱情。在龍頭知名企業(yè)引領(lǐng)、中小企業(yè)共同參與下,近年來(lái)余杭家紡品牌建設發(fā)展迅速,步入了企業(yè)品牌、行業(yè)品牌與區域品牌齊頭并進(jìn)的建設格局。
來(lái)源: 互聯(lián)網(wǎng)
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