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“還有15天,國儲棉就要停止拋售,這是‘斷炊’呀,真沒(méi)有辦法生存了。”7月15日下午,一位要求匿名的棉企老板掰著(zhù)手指數著(zhù)國家將暫停儲備棉拋售的時(shí)間表。顫動(dòng)的雙唇難掩內心的恐慌。
上個(gè)月2013中國國際棉花會(huì )議上,國家突然發(fā)布了7月31日起暫停儲備棉拋售的消息。
這對于河南棉企來(lái)說(shuō),“就是屋漏偏逢連陰雨!”
據了解,河南棉紡企業(yè)95%的產(chǎn)品為純棉紗。若儲備棉停拋,就意味著(zhù)掐斷了河南棉企的原料供應。
不管?chē)乙浴稗D圈棉”為由停拋儲備棉是否充分,河南棉企業(yè)在儲備棉停拋中必將受到重擊的事實(shí)不可避免。
全行業(yè)深陷危機之際,又遭遇計劃管制的打擊,河南棉企的生存之路何在?
作為“候鳥(niǎo)經(jīng)濟”的代表性產(chǎn)業(yè)紡織產(chǎn)業(yè),在產(chǎn)業(yè)升級艱難的背景之下,“走出去”恐怕是選擇方向之一。
緊急上書(shū)
河南13家重點(diǎn)棉企上書(shū)中紡協(xié),要求停止執行國儲棉7月31日暫停拋售的政策意見(jiàn)
國儲棉停拋的消息,讓河南省整個(gè)紡織行業(yè)企業(yè)成為“驚弓之鳥(niǎo)”。
“昨天,中紡協(xié)(中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì ))在山東開(kāi)會(huì ),討論了河南棉企上書(shū)中紡協(xié),要求國儲棉不要停拋的事,只是沒(méi)有答復。”7月15日,河南紡織行業(yè)協(xié)會(huì )一位人士告訴記者。
河南紡織行業(yè)協(xié)會(huì )作為河南省紡織行業(yè)企業(yè)代表,時(shí)刻關(guān)注著(zhù)國儲棉停拋,決策部門(mén)反饋意見(jiàn)的進(jìn)展。
眼下,國儲棉停拋,已成為全國紡織工業(yè)界最為炙熱的話(huà)題。
據了解,在6月初召開(kāi)的2013年中國國際棉花會(huì )議上,國家宣布了7月31日起,國儲棉暫停向市場(chǎng)拋售的消息。
“這猶如屋漏偏逢連陰雨!本來(lái)企業(yè)就在半停產(chǎn)狀態(tài)下掙扎,國家又要停止棉花原料供應,(企業(yè))怎么活?”7月15日,上述匿名棉企老板有些激憤。他甚至吐出了“真的(國儲棉)停拋了,我就把企業(yè)關(guān)掉”的話(huà)來(lái)。
河南棉企緊急行動(dòng)。
“6月底,河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )組織召開(kāi)了棉花供需形勢分析座談會(huì ),全省13家重點(diǎn)棉企老板與會(huì ),會(huì )上,棉企老板們聯(lián)名簽字,呼吁國家儲備棉拋售不能停。”河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )新聞發(fā)言人李秀明告訴記者。
河南棉企何以如此急迫?這是因為國儲棉停拋,河南棉企最為受傷。
在河南棉紡企業(yè)中,純棉紡產(chǎn)品占據了其95%的份額,高度依賴(lài)國儲棉的河南棉企對國儲棉停拋的消息反應激烈自在情理之中。
據了解,13家重點(diǎn)棉企上書(shū)的簽字意見(jiàn),還同時(shí)上報給了河南省發(fā)改委與工信廳。然而,至今仍然沒(méi)有反饋消息。知情人士說(shuō):“這不是省政府能力所及的事情。(簽字意見(jiàn))上報給相關(guān)部門(mén)只是希望引起政府的重視,并給予呼吁。”
棉企們焦急地等待決策問(wèn)題的意見(jiàn)。郁悶的情緒也在河南棉企之間蔓延。
“我每天都打聽(tīng)有沒(méi)有最新的消息,希望國儲棉暫停拋售的事,政府能夠聽(tīng)取棉企的聲音,不要暫停。不過(guò),政府做出了決策,不執行(停拋的政策)的可能性不大。”電話(huà)那頭,一位剛入駐河南的棉企老板對記者的采訪(fǎng),語(yǔ)氣里充滿(mǎn)著(zhù)無(wú)奈。
為保護棉農利益而建立的棉花收儲制度,卻成為制約國內棉企健康成長(cháng)的“緊箍咒”
收儲利弊
國家為何突然向市場(chǎng)停拋國儲棉?上述棉企老板分析:“國家暫停儲備棉拋售有一定原因,主要是怕一些人投機,這邊低價(jià)買(mǎi)進(jìn)拋儲棉,那邊又高價(jià)賣(mài)成收儲棉,從中漁利,出現‘轉圈棉’現象。”
但是,政府不能因噎廢食。
畢竟,兩年來(lái),在行業(yè)深度危機中,河南紡織企業(yè)遭遇的打擊最為沉重。眼下,河南紡織產(chǎn)業(yè)如若再度受到收儲政策調整的牽制,可謂禍不單行。
河南省紡織行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李書(shū)勤在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示,河南紡織的特點(diǎn)是以棉紡織為主,2012年規模以上紡紗企業(yè),生產(chǎn)紗線(xiàn)483.2萬(wàn)噸,產(chǎn)量位居全國第二。產(chǎn)值占全省紡織工業(yè)總產(chǎn)值的70%,純棉紗占紗總產(chǎn)量的95%。因此,現行收儲棉花政策調整對河南影響最大,紡織大省成了紡織重災省。
應當理解,國家采取棉花收儲制度是保護國內紡織產(chǎn)業(yè)的。比如,國家收儲棉按20400元/噸,儲備棉競賣(mài)底價(jià)為19000元/噸(標準級),高收低拋,國家虧損保護國內紡織產(chǎn)業(yè)的意圖明顯。
據了解,國家每年拿出上千億元進(jìn)行棉花收儲,壟斷了市場(chǎng)棉花供應,致使紡織企業(yè)國儲棉成為國內實(shí)力一般的棉企唯一的“糧草”來(lái)源。如果一旦國儲棉停拋,那就切斷了棉企的“糧草”供應,棉企陷入“無(wú)米之炊”的窘境難以避免。
公開(kāi)消息顯示,僅在河南,兩年來(lái)的行業(yè)危機打擊,已有40%以上一萬(wàn)錠以下的中小棉企因棉花價(jià)格高企,產(chǎn)能過(guò)剩而關(guān)閉。若再遭收儲政策調整的打擊,河南紡織產(chǎn)業(yè)危機重重。
“國內棉花價(jià)格高還不是關(guān)鍵問(wèn)題,關(guān)鍵是棉價(jià)差,國內外的高價(jià)差會(huì )要了紡織業(yè)的命。目前在國際市場(chǎng)上,中國制造的純棉40支以下的紗已無(wú)競爭力。”上述棉企老板介紹。
數據顯示,從國外進(jìn)口棉花要比國內棉花每噸低5000元。目前國內棉花每噸價(jià)格在20400元,也就是說(shuō),國內棉花價(jià)格要高出國外棉花價(jià)格四分之一。國家針對國外棉花的采購,又執行了配額制。由于絕大部分民企拿不到進(jìn)口配額指標,只能購買(mǎi)國內棉花,生產(chǎn)的產(chǎn)品因價(jià)格高,無(wú)人問(wèn)津,直接削弱了國內紡織產(chǎn)品的競爭力。
據介紹,放開(kāi)棉花進(jìn)口市場(chǎng),事關(guān)中國棉花種植產(chǎn)業(yè),政府非常慎重。打開(kāi)棉花進(jìn)口,國外棉花因巨大的價(jià)格優(yōu)勢,必將沖擊國內市場(chǎng),意味著(zhù)種植效率低下的中國棉花產(chǎn)業(yè)將面臨著(zhù)生存危機。
而收儲制度的建立也正是建立在保護棉農利益的角度執行的。從2010年9月到2011年8月,國際棉價(jià)經(jīng)歷了一輪大起大落。為確保棉農收益、增強市場(chǎng)信心,2011年9月,國家把以往在棉花主產(chǎn)區臨時(shí)收儲皮棉的措施常態(tài)化,建立了棉花臨時(shí)收儲制度。
可是,現在看,收儲制度成為制約國內棉企健康成長(cháng)的“緊箍咒”。
棉紡產(chǎn)業(yè)隱憂(yōu)突顯
處于棉紡價(jià)值鏈低端的河南紡織產(chǎn)業(yè),面臨著(zhù)被市場(chǎng)淘汰的命運
紡織產(chǎn)業(yè)是河南傳統優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),至今仍然保持著(zhù)產(chǎn)能規模全國第二的優(yōu)勢,不過(guò),透過(guò)優(yōu)勢看隱憂(yōu),河南紡織產(chǎn)業(yè)亟待轉型升級。
據介紹,河南紡織產(chǎn)業(yè)作為河南傳統六大支柱產(chǎn)業(yè)之一,其產(chǎn)業(yè)傳統優(yōu)勢就在棉紡織生產(chǎn)。因為棉紡織產(chǎn)業(yè)占據著(zhù)全省紡織產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值的70%,純棉紗產(chǎn)能又占著(zhù)棉紡織產(chǎn)業(yè)的95%。
這一產(chǎn)業(yè)結構特征與河南作為種棉大省的傳統優(yōu)勢有關(guān)。
“前幾年,河南糧花種植面積就出現了大幅下滑的趨勢,現在可以說(shuō),河南棉花種植處于歷史最低水平。”李秀明介紹。
這與目前的土地制度、棉花生產(chǎn)特征、勞動(dòng)力成本提高等多重因素有關(guān)。從比較優(yōu)勢的角度分析,棉花種植蟲(chóng)害嚴重、田間管理復雜,跌破糧棉比1:8(一市斤小麥價(jià)格與一市斤棉花之比,即按照這一比率,農民種植棉花的收成才劃算)平衡有關(guān),按管理成本計算現在糧棉比在1∶5左右,“沒(méi)有人再愿意種植棉花了。”
知情人士介紹,現在政府正在醞釀出臺棉花種植直補政策,每畝貼補將達100元左右,提高棉農種棉的積極性。
失去了傳統原料供應優(yōu)勢的河南紡織企業(yè),仍然在低端的棉紡領(lǐng)域布局,其競爭力低下自然不過(guò)了。
“應當說(shuō),即便是擁有規模優(yōu)勢的紡織企業(yè),在調整產(chǎn)品結構,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)升級上,也沒(méi)有主動(dòng)而為。”河南紡織行業(yè)一位觀(guān)察人士分析。
據他調研,河南紡織企業(yè)在行業(yè)形勢好時(shí),賺大錢(qián),也沒(méi)有看到行業(yè)危機,在產(chǎn)品結構升級上沒(méi)有在“練內功,調結構,創(chuàng )新品,挖潛力,提效率”上下工夫。
“我們生產(chǎn)的大都是大路貨,每噸棉紗才賣(mài)3萬(wàn)元,江蘇一家國有企業(yè)的棉紗就能賣(mài)到每噸130多萬(wàn)元。這種差距可不是一兩個(gè)等級。”
李秀明打個(gè)形象的比喻,他認為:“河南紡織產(chǎn)業(yè)好像一個(gè)中學(xué)生,長(cháng)到1.85米,可是缺肌肉,他不需要長(cháng)個(gè)了,規模不要再上了,關(guān)鍵是提高紡織產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量與品質(zhì),提高附加值才行。”
走出去或是出路
克服制度、技術(shù)、人力成本等要素配置障礙,走出去,或許是河南棉企尋求生存的一條道路
事實(shí)上,在生存已遭遇重大打擊的條件之下,同質(zhì)化、低端化生存的河南棉企走產(chǎn)品升級之路,理論上可行,實(shí)踐上,棉企難有機會(huì )突破。
這與棉企生存環(huán)境有關(guān)。“現在整體行業(yè)深陷危機之中,小企業(yè)停產(chǎn)等待市場(chǎng)復蘇,大中型企業(yè)大都在減產(chǎn)生存,哪里有錢(qián)來(lái)再投資?”
心有余而力不足。正成為河南棉企普遍的生存狀態(tài)。
當然,河南也不是沒(méi)有升級成功的案例。比如,許昌裕豐紡織有限公司其萬(wàn)錠用工人數僅僅有18人,是世界級的技術(shù)水平。但是,河南像這家企業(yè)的棉紡企業(yè)太少了。
那么,在內需不旺,外需受到東南亞國家低端產(chǎn)品沖擊的紡織產(chǎn)業(yè)全球大背景之下,河南棉紡企業(yè)不能坐以待斃。“等待是一種生存,只是命運不在自己的手里。企業(yè)還是要主動(dòng)尋找生存的機會(huì )。”
上述河南紡織產(chǎn)業(yè)觀(guān)察人士認為,紡織產(chǎn)業(yè)作為“候鳥(niǎo)經(jīng)濟”的代表性產(chǎn)業(yè),克服制度、技術(shù)與要素資源配置的生產(chǎn)障礙,“走出去,或許是一條值得思考的生存路徑。”
事實(shí)上,近年來(lái),產(chǎn)業(yè)轉移而來(lái)河南的沿海紡織服裝企業(yè)相當多,這正是產(chǎn)業(yè)轉移的生動(dòng)寫(xiě)照,那么,在外來(lái)產(chǎn)業(yè)資本的布局之下,河南本土棉紡企業(yè)如何生存?何不也學(xué)著(zhù)沿海紡織企業(yè)“一路向西”布局呢?
來(lái)源: 大河網(wǎng)-大河報
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