盡管今年以來(lái)世界經(jīng)濟回暖信號不斷釋放，但梁永生卻感到一絲無(wú)奈：“出口量大致跟去年持平，但這是用百分之十幾的降價(jià)換來(lái)的。”

　　傳統歐美日市場(chǎng)需求下降與國內制造成本持續上升，正從兩個(gè)方向扼緊企業(yè)主的脖子。

　　“歐洲幾乎沒(méi)有客人來(lái)了，美國情況稍好。”作為江蘇匯鴻國際集團南京歐恒服飾有限公司經(jīng)理，梁永生向《第一財經(jīng)日報》記者講述了他的廣交會(huì )感受。

　　第113屆廣交會(huì )三期于5月1日開(kāi)館，主要展出企業(yè)為紡織服裝類(lèi)、鞋類(lèi)、醫藥及醫療保健類(lèi)等，即對成本價(jià)格較為敏感的傳統勞動(dòng)密集型企業(yè)。

　　目前，由于勞動(dòng)力價(jià)格上升、國外市場(chǎng)需求疲軟、人民幣匯率不穩等因素，中國在傳統勞動(dòng)密集型行業(yè)中的競爭優(yōu)勢已不復存在。新興的南美市場(chǎng)(墨西哥、巴西、智利)、北歐市場(chǎng)以及非洲市場(chǎng)的需求增量并不能有效緩解傳統市場(chǎng)的清淡。

　　盡管不情愿，但參展的企業(yè)主大都承認了這一點(diǎn)。

　　需求與成本

　　周期性的國外市場(chǎng)需求變化，令企業(yè)訂單難以保證。

　　山東魯豐織染有限公司負責成衣出口的韓經(jīng)理告訴記者，比起去年同期的慘淡，今年訂單量倒是回升了20%，主要原因是去年公司客戶(hù)庫存量大，經(jīng)過(guò)一年消化，新一輪訂單需求開(kāi)始顯現。為了應對這樣的大小年，企業(yè)也只能從成本和價(jià)格的調整來(lái)保持市場(chǎng)。

　　盡管?chē)鴥仍牧掀髽I(yè)的競爭導致原材料價(jià)格有所下降，但這完全不能抵消勞動(dòng)力及加工成本的上升。江蘇匯鴻國際集團中鼎控股有限公司紡織服裝部業(yè)務(wù)經(jīng)理錢(qián)揚告訴記者：“由于印染費上漲，加上國家環(huán)保標準提高，原材料棉花19985,125.00,0.63%價(jià)格的下降在成品部分根本體現不出來(lái)。”

　　錢(qián)揚透漏，公司今年一季度出口量下降了10%，另外今年預期也不樂(lè )觀(guān)。“目前用工成本的高漲史無(wú)前例，然而服裝行業(yè)的用工情況還是青黃不接，年輕人都不愿再從事紡織加工行業(yè)。”

　　另外，匯率因素也是企業(yè)主提到的出口障礙之一。加工制造產(chǎn)品對價(jià)格變動(dòng)具有高敏感性，人民幣匯率波動(dòng)不僅使國外買(mǎi)家不敢下大單、長(cháng)單，也使企業(yè)利潤一再受擠壓。

　　訂單：從量化到差異化

　　只有自身整合以及產(chǎn)業(yè)鏈自我升級，才能改變當前困局。

　　錢(qián)揚認為，傳統勞動(dòng)密集型企業(yè)的自動(dòng)化生產(chǎn)不可能一蹴而就，而這個(gè)過(guò)程中小企業(yè)承受不了大批量的資金投入，只能選擇在原有的模式下?tīng)奚鼉r(jià)格。這種模式顯然不能持久。

　　在紛紛降價(jià)的背景下，魯豐織染卻上調了面料和成衣價(jià)格。“目前訂單已經(jīng)接到了9月，預計今年銷(xiāo)售額和出口量都將穩定上漲。”韓經(jīng)理向本報記者介紹，今年一季度的利潤比去年同期增加了40%。

　　“一方面我們加強成本控制，比如規模化以及全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)、對生產(chǎn)計劃周密安排、提高車(chē)間機器運轉速度等，另一方面加強配套服務(wù)，比如包攬前期的設計研發(fā)、給客戶(hù)面料的支持、從半成品到成品甚至最后的物流服務(wù)都打包給客戶(hù)，節省了他們的時(shí)間和精力。”

　　在他看來(lái)，量化的訂單肯定會(huì )流向東南亞等地的同行，他們就選擇做中高檔次、難度高的訂單。

　　當然，出口壓力依然存在，比如客戶(hù)對產(chǎn)品差異化的需求以及對產(chǎn)品質(zhì)量的苛刻標準。韓經(jīng)理告訴記者，訂單結構的轉變，包括款式多、批量小、花色多、周期短都給企業(yè)帶來(lái)困難。“我們已經(jīng)適應了一次性上萬(wàn)件的批量化生產(chǎn)，現在一批只有上百件，而且還有不同款式、花色的要求。”

來(lái)源： 第一財經(jīng)日報

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