從“都靈探險之旅”看國內大牌如何轉型

　　日前，來(lái)自全國各地的近千名經(jīng)銷(xiāo)商和眾多時(shí)尚界人士匯聚常熟展覽中心，共同體驗了一場(chǎng)絢麗多彩的時(shí)尚男裝秀。通過(guò)“意大利都靈探險之旅”的波司登男裝2013秋冬新品發(fā)布會(huì )，許多業(yè)內人士驚嘆：波司登男裝一夜變身，真有國際大牌味道了。

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　　圖片說(shuō)明：繼成功登陸英國倫敦之后，波司登又把目光伸向其他歐洲國家和美國，波司登品牌廣告先行開(kāi)路，炫目紐約時(shí)報廣場(chǎng)。

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　　“意大利都靈探險之旅”的設計靈感來(lái)自于富有傳奇色彩的藝術(shù)之城意大利都靈，經(jīng)典剪裁搭配明快的亮色，線(xiàn)條感流暢的版型與富有品質(zhì)感的面料成分選擇，詮釋出服裝的優(yōu)雅與平衡感。“精致商務(wù)、時(shí)尚商務(wù)、時(shí)尚休閑”三大系列整體更趨成熟，而又涇渭分明。

　　波司登男裝執行董事總經(jīng)理程偉雄介紹說(shuō)，2013年，波司登男裝針對在國內外市場(chǎng)的有序擴張制定全面戰略發(fā)展框架，將品牌的英文名稱(chēng)正式命名為BOSIDENG HOMME，重在凸顯“精致品位”男裝的全新定位，使品牌形象更加完整具備可識別性，整體風(fēng)格更加具備國際時(shí)尚張力。他強調：“波司登男裝將重新規劃渠道布局、完善終端店鋪形象建設，優(yōu)化品牌運營(yíng)架構，積極向消費終端傳播生活方式。”

　　據了解，波司登男裝不僅在國內建立了包括直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店在內的營(yíng)銷(xiāo)終端近800家，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )覆蓋全國，更在“西服文化鼻祖”的英國站穩了腳跟，已逐漸被英國的中高端消費者接受和認可。

　　對于“中國制造”的國際化困境，有評論一針見(jiàn)血：中國并不缺乏優(yōu)秀的產(chǎn)品，缺乏的是能將本土產(chǎn)品義無(wú)反顧地拿到世界市場(chǎng)接受檢驗的勇氣與信心;中國也并不缺乏優(yōu)秀的企業(yè)，缺乏的是能將本土品牌的一點(diǎn)一滴注入到世界版圖競爭當中去的決心與毅力。難能可貴的是，繼前年波司登羽絨服驟然變臉時(shí)尚先鋒之后，波司登男裝在去年遭遇發(fā)展困境的情形下，依然敢于顛覆自我，以巨大投入重整設計風(fēng)格，跳出國內競爭趨同狹路，再上新臺階。

　　作為中國服裝品牌國際化的先行者，波司登的擴展步履堅定而穩健。通過(guò)審時(shí)度勢、動(dòng)態(tài)調整，多年來(lái)自主品牌出口業(yè)務(wù)一直穩定增長(cháng)，遠銷(xiāo)亞洲、北美、歐洲等十多個(gè)國家和地區，在發(fā)達國家市場(chǎng)樹(shù)立了中高端精品形象。2007年，集團核心業(yè)務(wù)板塊在香港主板上市，更開(kāi)啟國際化發(fā)展的新篇章。尤其是波司登男裝成功進(jìn)入英國市場(chǎng)，成為中國服裝國際化的亮點(diǎn)。

　　2011年，波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區買(mǎi)下一塊不動(dòng)產(chǎn)，改建為一座擁有優(yōu)雅中國紅外墻立面、極具地標意義的現代化建筑，用以設立波司登旗艦店及歐洲總部。2012年7月26日，總投資達3500萬(wàn)英鎊的波司登倫敦旗艦店開(kāi)門(mén)迎客。一時(shí)間，中國服裝品牌登借勢奧運、闖蕩倫敦的消息登上中英各大媒體的顯著(zhù)位置。為了趕超Hugo Boss等品牌，波司登還聘請英國著(zhù)名設計師Nick Holland及頂級裁縫為產(chǎn)品把關(guān)。開(kāi)業(yè)半年來(lái)，波司登“中國品牌、本土設計、全球采購、當地化營(yíng)銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)模式在英國市場(chǎng)初獲成效。倫敦代理商們開(kāi)始關(guān)注中國品牌進(jìn)入英國市場(chǎng)的潛在趨勢，并期待通過(guò)波司登的成功刺激更多中國零售品牌進(jìn)駐倫敦。更為有趣的是，每每有中國游客懷著(zhù)獵奇的心態(tài)跑去一探“真容”：哇，真是波司登，中國品牌！驚嘆之余紛紛拍照留念，透著(zhù)別樣的欽佩和自豪。

　　高德康在牛津大學(xué)發(fā)表“投資英國：波司登的國際化拓展之路”的主題演講。這是中國民營(yíng)企業(yè)家首次登上具有800多年歷史的牛津講壇，中國品牌轉型高端的努力引發(fā)強烈關(guān)注。“面向全球市場(chǎng)，一定要有全球視野。中國品牌‘走出去’，一定搶抓機遇、全盤(pán)布局、系統推進(jìn)、穩扎穩打。只有獲得當地消費者的品牌認同和價(jià)值共鳴，才能最終落地生根，開(kāi)創(chuàng )大未來(lái)。”

　　據高德康介紹，波司登正努力構建全新商業(yè)概念的國際營(yíng)銷(xiāo)體系，為此，他們已籌備成立商學(xué)院，同國際知名機構合作培養高級人才，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式。繼續強化英國項目的經(jīng)營(yíng)，適時(shí)啟動(dòng)英國電子商務(wù)和在高檔百貨店的專(zhuān)柜銷(xiāo)售，并逐步向其他歐洲國家和美國拓展。

來(lái)源： 中國紡織報

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