我們常說(shuō)夢(mèng)想有多大，舞臺就有多大。在家紡行業(yè)，有這樣一批優(yōu)秀的企業(yè)家為了家紡夢(mèng)一直在不懈地努力，他們常常掛在嘴邊的不是自己已經(jīng)做出了多大的成績(jì)，而是那個(gè)還未實(shí)現卻在不斷靠近、又或許已經(jīng)實(shí)現卻還要不斷完善的夢(mèng)想。從他們的夢(mèng)想中，我們看到中國家紡行業(yè)的希望：中國擁有最好的原料、最完整的產(chǎn)業(yè)鏈，也許在科技、工藝上再努力一些，那些家紡夢(mèng)想將會(huì )更快實(shí)現。

　夢(mèng)蘭集團董事長(cháng)錢(qián)月寶-“我要用現代科技帶動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)”

今年上半年，江蘇夢(mèng)蘭集團家紡主業(yè)實(shí)現外貿銷(xiāo)售50%的增幅，牢牢占據行業(yè)領(lǐng)先地位。同時(shí)在2012年中國500最具價(jià)值品牌發(fā)布會(huì )上，夢(mèng)蘭品牌價(jià)值躍升為158.06億元，在行業(yè)中遙遙領(lǐng)先。

業(yè)內人士都知道，夢(mèng)蘭的轉型升級并不是一蹴而就，而是腳踏實(shí)地、穩步前行干出來(lái)的。依托強大的產(chǎn)品研發(fā)實(shí)力，不懈的技術(shù)投入以及精細的質(zhì)量管理，“夢(mèng)蘭”終于成長(cháng)為中國家紡行業(yè)的“夢(mèng)之隊”。這一切榮譽(yù)都與一個(gè)人密不可分，就是夢(mèng)蘭集團董事長(cháng)錢(qián)月寶。即使是面對當前嚴峻的經(jīng)濟形勢，她依然顯得信心十足、干勁十足。

從去年下半年開(kāi)始，不少外貿企業(yè)遭遇訂單減少，資金鏈斷裂。夢(mèng)蘭集團卻逆勢而上，尤其是在日本和美國兩地的訂單數量不降反增。原來(lái)，和其他普通的外貿企業(yè)被動(dòng)接受訂單不同，夢(mèng)蘭集團早與外貿伙伴結成緊密合作關(guān)系，主動(dòng)聯(lián)合共同開(kāi)發(fā)產(chǎn)品。外方只需提出一個(gè)大致的產(chǎn)品設想，夢(mèng)蘭集團就可根據需求設計出相關(guān)產(chǎn)品。獨立的研發(fā)能力源于企業(yè)強大的技術(shù)中心。企業(yè)技術(shù)中心目前已與國內多所高校開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，今年開(kāi)發(fā)出完全自主知識產(chǎn)權的新品天然彩色麻棉纖維及制品。該產(chǎn)品從纖維至最后的成品，生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有添加劑，織造工藝采用提花雙面結構，內里為棉，外面為麻，充分兼顧了麻和棉的優(yōu)點(diǎn)，目前已申報3項發(fā)明專(zhuān)利。一個(gè)產(chǎn)品申報3項發(fā)明專(zhuān)利，這在家紡行業(yè)非常少見(jiàn)。

從去年開(kāi)始，夢(mèng)蘭集團投資3000萬(wàn)元建設一條全自動(dòng)被服絎縫生產(chǎn)流水線(xiàn)，從西班牙進(jìn)口的梳理機和德國進(jìn)口的絎縫機都已到位并開(kāi)始運轉。這幾天，夢(mèng)蘭的生產(chǎn)車(chē)間正在安裝調試瑞典進(jìn)口的全自動(dòng)包邊、包裝機。這條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)將節約80%的勞動(dòng)力，工作效率提高5倍。

此外，錢(qián)月寶還定期派人去國外學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗。“危機中蘊涵著(zhù)機遇，抓住機遇加快轉型升級，才能保持源源不斷的動(dòng)力。而這種動(dòng)力將帶給企業(yè)長(cháng)久不衰的活力。”她這樣說(shuō)。

　如意集團總裁邱棟-“我要以完整產(chǎn)業(yè)鏈確保產(chǎn)品品質(zhì)”

山東如意集團總裁邱棟曾說(shuō)：“我從事紡織行業(yè)已有30余年，可以說(shuō)在紡織成品里，家紡產(chǎn)品的競爭是最弱的，家紡行業(yè)僅有十余年的發(fā)展歷史，而且隨著(zhù)城鎮化進(jìn)一步深化，家紡市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。目前，行業(yè)里還沒(méi)有處于壟斷地位的品牌，這樣的品牌無(wú)疑需要具備完整的產(chǎn)業(yè)鏈以保證產(chǎn)品品質(zhì)。”

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，山東如意集團有著(zhù)絕對的優(yōu)勢，于是今年他們將很大一部分經(jīng)歷投入到渠道建設中，如意相繼控股或并購了日本和英國的兩家百貨公司企業(yè)，還收購了一家意大利的服裝品牌，從而控制了終端資源，并引入意大利的先進(jìn)理念和高超工藝。

“我們之所以這么做，是因為發(fā)現終端拉動(dòng)不了生產(chǎn)銷(xiāo)售。如意做家紡品牌的時(shí)間并不算長(cháng)，但是根據多年的經(jīng)驗，我們深知渠道的重要性，金融危機既是挑戰也是機會(huì )，對勤奮的中國企業(yè)來(lái)說(shuō)或許更多的是一個(gè)發(fā)展時(shí)機。”

邱棟表示，以前都是中國工廠(chǎng)給外國品牌做代工，現在如意旗下的高端產(chǎn)品都是由歐洲工廠(chǎng)生產(chǎn)，外國給中國做OEM。“現在中國的整體國力都在提升，中國消費者的奢侈品消費力引起了國際市場(chǎng)的關(guān)注，隨著(zhù)經(jīng)濟實(shí)力的不斷增長(cháng)，中國消費者的消費心理發(fā)生了很大變化，越來(lái)越多的人將關(guān)注具有民族特色的本土奢侈品。就如中式家具及中式庭院風(fēng)格房屋的受眾群體都是具有一定消費能力和品位的人，具有中國特色的奢侈家紡產(chǎn)品同樣會(huì )受到消費者的青睞。”

邱棟對中國式的奢侈品解讀讓人看到如意集團未來(lái)的發(fā)展方向，也更為理解如意打造完整產(chǎn)業(yè)鏈的意圖。通常，奢侈品牌的文化價(jià)值大于實(shí)際產(chǎn)品價(jià)值，而為了保證產(chǎn)品品質(zhì)，如意在背后付出的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值更是遠超于文化價(jià)值和單一產(chǎn)品價(jià)值。“只有由自己生產(chǎn)的原料做成面料再加工而成家紡套件成品，才最能保證產(chǎn)品品質(zhì)。”邱棟這樣說(shuō)。但無(wú)論是普通品牌還是奢侈，如意家紡產(chǎn)品都是對生活的引導。

　絲綢之路集團董事長(cháng)凌蘭芳-“我想要創(chuàng )建民族絲綢國際大牌”

眾所周知，歡莎品牌成立不過(guò)幾年時(shí)間，而現在這個(gè)品牌已經(jīng)成為絲綢家紡的代表，而其母集團絲綢之路也已是絲綢行業(yè)龍頭企業(yè)之一。

絲綢之路集團已經(jīng)走過(guò)10年的歷程，在董事長(cháng)凌蘭芳的帶領(lǐng)下，這個(gè)由國企下崗再就業(yè)員工組建的民營(yíng)企業(yè)年銷(xiāo)售收入近20億元，這個(gè)僅有幾百臺生銹的舊設備的小企業(yè)，蛻變成為我國絲綢制造業(yè)中生產(chǎn)規模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、創(chuàng )新能力最強的龍頭企業(yè)之一。

凌蘭芳說(shuō)：“原先的傳統絲綢處在產(chǎn)業(yè)鏈低端，沒(méi)有品牌，沒(méi)有定價(jià)權，為他人做嫁衣。要改變這種狀況我們在改制后創(chuàng )業(yè)的這十年里做了兩件事，一是把一個(gè)弱勢群體做成一個(gè)強勢企業(yè)，二是把一個(gè)傳統產(chǎn)業(yè)做成一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)。這幾年的轉型升級真的可以說(shuō)是風(fēng)雨兼程。”

向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉型的代表之作就是與即將上映的中國3D電影《富春山居圖》的合作。這部電影用到的所有時(shí)尚奢華的絲綢家紡都是由“絲綢之路”提供贊助的，影片植入了絲綢之路歡莎品牌店的景觀(guān)。這是絲綢之路推尚絲綢文化的重要舉措。

此外，絲綢之路集團專(zhuān)門(mén)設計織造的5套典雅華貴的精美絲綢禮服在“倫敦奧運·中國之夜”驚艷全場(chǎng)。這是絲綢之路集團繼2008年北京奧運會(huì )、2010年上海世博會(huì )后再一次向世界展示中國絲綢文化。

凌蘭芳說(shuō)：“絲綢，是中國對世界最大的貢獻之一，應該是我們最引以為傲的東西。中國絲綢要在品牌和時(shí)尚方面趕超國際大牌完全可以做到。”

在出類(lèi)拔萃的成績(jì)面前，凌蘭芳心里的那根弦從未放松。在他看來(lái)，昨天仿佛依舊在眼前，而隨著(zhù)勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸消失，市場(chǎng)的很多問(wèn)題將日漸凸顯。

“不轉型升級、不自主創(chuàng )新是等死。”凌蘭芳表示。“十二五”時(shí)期，正是制造業(yè)加速轉型的關(guān)鍵時(shí)期，他為企業(yè)勾畫(huà)出了一幅發(fā)展藍圖——創(chuàng )建民族絲綢的國際化品牌。

　阿拉善宇聯(lián)紡織總經(jīng)理劉小勇-“我要用好原料打造高端生態(tài)家紡”

今年已是阿拉善宇聯(lián)紡織原料有限公司第三次參加中國國際家紡展。雖然已有豐富的出口經(jīng)驗，但是對于內銷(xiāo)市場(chǎng)，該公司的“賀蘭山”還是一個(gè)年輕的品牌。

就是這樣一個(gè)年輕的品牌，已在中國國際家紡展上獲得國內外買(mǎi)家的青睞和被芯類(lèi)同行的關(guān)注。原因就是阿拉善宇聯(lián)公司是唯一可使用‘駝羔絨’產(chǎn)品名稱(chēng)的企業(yè)；其是目前唯一達到駝羔絨含絨量達100%的企業(yè)；家紡行業(yè)唯一連續3年獲中國纖檢局“生態(tài)纖維制品標志證明商標”的企業(yè)。

三個(gè)“唯一”來(lái)得并不容易，這得益于阿拉善宇聯(lián)總經(jīng)理劉小勇不懈的努力。劉小勇說(shuō)：“我們的駝羔絨含絨量達到了100%，這讓很多人感到不可思議，駝絨細度為17微米，長(cháng)度在40毫米以上，這一品質(zhì)可以堪稱(chēng)世界獨有。此外，‘生態(tài)纖維制品標志證明商標’也是專(zhuān)業(yè)機構通過(guò)對產(chǎn)品、生產(chǎn)過(guò)程、駱駝生存環(huán)境的考察，才給予認證的。”

他還說(shuō)：“每次參展，很多老外看到我們的產(chǎn)品都連連豎大拇指。不僅是因為我們的產(chǎn)品品質(zhì)高，更是因為國外沒(méi)有這樣的駝絨產(chǎn)品。駝絨量少且有很強的地域性，雙峰駱駝絨是我國獨有的稀有動(dòng)物纖維，年原料產(chǎn)量約400~500噸，比羊絨更為稀缺。駝絨具有極好的蓬松透氣性、防潮保暖性和耐用性，被譽(yù)為‘沙漠軟黃金’、‘動(dòng)物纖維之王’。近30年來(lái)其原料幾乎100%出口美國、歐洲、日本等國。2009年前，我們也只出口原料，而現在希望將這樣的好原料制成成品，讓國內消費者可以享受駝絨被帶來(lái)的深度睡眠。”

劉小勇在做駝絨家紡產(chǎn)品之前，有10年的出口貿易經(jīng)歷。正是因為看到如此好的產(chǎn)品都出口，使他覺(jué)得有些可惜，從而下定決心要打造屬于內銷(xiāo)的駝絨家紡產(chǎn)品和品牌。

資源稀缺、技術(shù)唯一以及生態(tài)環(huán)保為“賀蘭山”打造高端生態(tài)家紡品牌作了充分的保障。獲得國內外專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家的認同和提高品牌認知度是此次宇聯(lián)參展的重要目的。?

來(lái)源： 中國家紡網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 圓夢(mèng)三十年 最美紡城人 | 萬(wàn)姿科技有限公司總裁葉時(shí)平：建立全產(chǎn)業(yè)供應鏈體系，以差異化贏(yíng)得市場(chǎng)
• 2022浙江出口網(wǎng)上交易會(huì )（意大利站-家用紡織品專(zhuān)場(chǎng)）順利收官
• 在商品力、品牌力、文化力全面提升的推動(dòng)下，我國服裝消費進(jìn)入新國潮時(shí)代。安踏、李寧、波司登等一批國貨之光品牌積極創(chuàng )新，以新產(chǎn)品、新模式、新體驗持續沖擊消費者的認知，市場(chǎng)重新審視國貨品牌的創(chuàng )造力。
• 建設質(zhì)量強國，共享美好生活！2021中國家紡質(zhì)量大會(huì )在江蘇南通召開(kāi)
• 蘭精集團攜手羅萊家紡，引領(lǐng)中國家紡“綠色消費新時(shí)尚”
• 零碳天絲?纖維賦能產(chǎn)業(yè)鏈，蘭精與金太陽(yáng)共創(chuàng )“綠色價(jià)值”
• 7家品牌抱團出擊，虎門(mén)軍團中國紡聯(lián)春季聯(lián)展再亮劍
• 為可持續性棉花設定新標準，美國棉花信任守則亮相家紡展
• 紫羅蘭家紡榮獲“南通市十大質(zhì)量品牌示范民營(yíng)企業(yè)
• 看神劇《慶余年》，賞悅達家紡
• 互道「超級門(mén)店」全國巡回沙龍南京站 從這里開(kāi)始，共煥未來(lái)
• 蝶變共贏(yíng)，榮耀啟航！包公驗貨品牌見(jiàn)面答謝會(huì )圓滿(mǎn)落幕