在森馬集團和李寧公司先后涉足房地產(chǎn)之前，雅戈爾、杉杉、紅豆、美特斯邦威等已是“涉房”老手。

10月17日，李寧公司和非凡中國分別發(fā)布公告稱(chēng)，非凡中國計劃斥資13.59億港元購入李寧公司約25%的股權。業(yè)內認為，李寧公司的此次融資動(dòng)作，意在進(jìn)軍地產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，跨界進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的服裝紡織企業(yè)多如“過(guò)江之鯽”，李寧不過(guò)是后起之秀。

資產(chǎn)的遷徙

早在2010年，李寧公司通過(guò)一系列股權交易，成為非凡中國的股東，通過(guò)該公司收購并運作沈陽(yáng)的產(chǎn)業(yè)園項目。此后，因被裁定為“反收購”，李寧公司欲將約31%股權置入非凡中國的計劃擱淺。兩年后，李寧再次行動(dòng)。

近年來(lái)，跨界進(jìn)入房地產(chǎn)的服裝紡織企業(yè)多如“過(guò)江之鯽”。

今年9月，森馬集團和華潤置地在溫州聯(lián)手拿地，并憑借其在聯(lián)合體中49%的股份，當起了溫州華潤萬(wàn)象城的“二當家”。

此外，雅戈爾、杉杉、紅豆、美特斯邦威等國內服裝品牌都是做跨界生意的多年老手。

雅戈爾于1992年涉足房地產(chǎn)，90年代中后期在寧波、杭州、蘇州等地頻頻高價(jià)拿地，至今已經(jīng)累計開(kāi)發(fā)住宅、別墅、商務(wù)樓等各類(lèi)物業(yè)300萬(wàn)平方米。

2001年，紅豆集團成立紅豆置業(yè)，目前在無(wú)錫、鎮江、南京等地擁有10余個(gè)地產(chǎn)項目，涵蓋了住宅、城市綜合體等多種類(lèi)型。

據媒體報道，僅2009年一年，美特斯邦威就花費近10億元在浙江、福建等六省大規模“囤鋪”，其購買(mǎi)、或長(cháng)期租賃下的商鋪、門(mén)店面積近10萬(wàn)平米。

據公開(kāi)資料顯示，A股市場(chǎng)有地產(chǎn)業(yè)務(wù)的服裝公司，大多是在2000年左右進(jìn)入。近年來(lái)，隨著(zhù)一輪又一輪房地產(chǎn)調控政策，服裝房企對住宅地產(chǎn)的投資動(dòng)作正趨緩，而商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域成為新的資本目的地。隨著(zhù)越來(lái)越多的服裝企業(yè)“涉房”，資金的新一波遷移運動(dòng)正在上演。

跨界的無(wú)奈

縱觀(guān)近十年來(lái)服裝企業(yè)涉足房地產(chǎn)，大有“逃離”的無(wú)奈。據了解，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑、利潤水平持續偏低是全服裝行業(yè)的隱憂(yōu)。據森馬中報顯示，森馬上半年實(shí)現營(yíng)收25.11億元，同比減少17%，凈利潤同比減少43%。

在2012年的胡潤百富榜上，進(jìn)入1000名榜單的服裝富豪們的財富嚴重縮水。其中，森馬的邱光和家族財富縮水59%，美特斯邦威的周成建家族縮水36%。胡潤認為：“服裝業(yè)庫存太多，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )跟不上，且內需不足。”

中國購物中心產(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利認為，大部分零售商進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)，是被動(dòng)的選擇。近年來(lái)，受多重影響，服裝行業(yè)面臨著(zhù)多重挑戰。城市核心商鋪租金的不斷走高、租金成本吞噬利潤，被認為是服裝企業(yè)“另辟蹊徑”的原動(dòng)力。

據高緯環(huán)球近期公布的全球購物中心報告顯示，亞太地區的購物中心租金去年增長(cháng)2.8%。獨立服裝評論員馬崗認為：“從商鋪購買(mǎi)來(lái)看，如果租金和店值的價(jià)差在十幾倍左右，企業(yè)就敢去投資。”

森馬董事長(cháng)邱光和曾對外表示，森馬渠道網(wǎng)點(diǎn)85%是以街邊店鋪為主，90%的物業(yè)是以租賃為主，增加自有物業(yè)比例可以降低渠道風(fēng)險。

其實(shí)，服裝零售業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)有著(zhù)“天然聯(lián)系”。服裝零售商是商鋪、商場(chǎng)、城市綜合體等商業(yè)地產(chǎn)最重要的租戶(hù)和買(mǎi)家。

馬崗認為，服裝企業(yè)“操盤(pán)”地產(chǎn)業(yè)，大部分是基于自有零售業(yè)務(wù)的發(fā)展考慮。

地產(chǎn)的圍城

公開(kāi)資料顯示，雅戈爾從上世紀90年代開(kāi)始就逐步由“租鋪”轉為“買(mǎi)鋪”，乃至“囤鋪”。截至2011年底，其自有商鋪達189家，占直營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店總數的33%，建筑面積近19萬(wàn)平方米。預計2012年公司仍將投入10億元左右繼續購置優(yōu)質(zhì)商鋪資源。

然而去年以來(lái)，不斷有消息爆出雅戈爾的多元化經(jīng)營(yíng)戰略遇阻，不得不集中資源重回服裝本行。紅豆置業(yè)今年也報營(yíng)收和利潤雙降，拉低集團的報表成績(jì)。據2012年半年報顯示，紅豆置業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)同比下降46%。

地產(chǎn)對服裝企業(yè)的誘惑，就像“圍城”，有削尖腦袋往里鉆的，也有選擇抽身退場(chǎng)的。然而，目前房產(chǎn)調控政策并無(wú)放松跡象，地產(chǎn)業(yè)仍舊處于低潮期，外行企業(yè)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)仍需謹慎行事。

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