在國際市場(chǎng)并未出現太大變化之時(shí)，生絲價(jià)格增長(cháng)幅度逼近18%，中國絲綢協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)錢(qián)有清呼吁各地企業(yè)要正確認清當前形勢，把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，切實(shí)防止繭絲價(jià)格的大起大落，應扎穩馬步練內功，深耕品牌，提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加產(chǎn)品附加值，同時(shí)加強內部管理，進(jìn)一步提高工作效率。

絲價(jià)猛漲原因繁多

“絲價(jià)猛漲啊，有訂單意向的客戶(hù)趕緊啊。”這是日前某絲綢企業(yè)員工在其網(wǎng)絡(luò )社交平臺的標注。隨后，筆者撥通了廣西大宗繭絲交易市場(chǎng)有限責任公司浙粵區域經(jīng)理盧煥飛的電話(huà)了解情況。“今年生絲價(jià)格波動(dòng)較大，從30萬(wàn)元/噸升至31萬(wàn)元/噸，直到10月9日價(jià)格逼近36萬(wàn)元/噸。”盧煥飛這樣說(shuō)。

據中國繭絲綢交易市場(chǎng)數據顯示，目前繭絲價(jià)格已高出去年同期水平，且有擴大趨勢，其中9月份同比漲幅較前一個(gè)月分別擴大了7.4個(gè)百分點(diǎn)。“目前國內外經(jīng)濟環(huán)境均不樂(lè )觀(guān)，唯有繭絲一枝獨秀，目前支撐行情的主要還是原料成本。”業(yè)內人士這樣指出。

事實(shí)上，今年的行情變化是業(yè)內不愿看到但早有預料的，生絲價(jià)格高位原因并不單一。

錢(qián)有清在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)表示，最近有部分企業(yè)反映，國內繅絲加工生產(chǎn)能力增長(cháng)過(guò)快也是導致繭絲價(jià)格高位的重要原因之一。此外，錢(qián)有清還指出，生產(chǎn)要素指用工成本的增加等各種疊加因素，是繭絲價(jià)格高位的誘因。

企業(yè)的反饋也印證了這一說(shuō)法。

“今年絲價(jià)波動(dòng)起伏與蠶繭絲減產(chǎn)和哄抬絲價(jià)不無(wú)關(guān)系。”吳江鼎盛絲綢有限公司總經(jīng)理吳建華在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)表示，全國各地蠶繭產(chǎn)量都在減少，蠶繭原料供不應求。此外，處在產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節的繅絲加工業(yè)因產(chǎn)業(yè)結構失控而導致的搶購抬價(jià)也是原因之一。

業(yè)內人士認為，上游蠶繭原料的不斷上漲也助推了下游生絲的上漲。“廣西秋繭已進(jìn)入第三批的收購，價(jià)格仍繼續保持上揚。各地收購干繭接近12萬(wàn)元/噸。現貨價(jià)格也進(jìn)一步上調，宜州秋繭干繭銷(xiāo)售價(jià)格達到11.6萬(wàn)元/噸。”

而在絲綢之路集團董事長(cháng)凌蘭芳看來(lái)，東西部產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不能良性互補也是絲價(jià)動(dòng)蕩不穩的原因之一。“絲綢原料供應靠農戶(hù)散養，各種成本高啟，蠶農沒(méi)有積極性，東部產(chǎn)區數量減少、質(zhì)量劣化，西部新產(chǎn)區重量不重質(zhì)，而且產(chǎn)業(yè)配套也跟不上”。

有人歡喜有人憂(yōu)

絲價(jià)猛漲，對全行業(yè)而言是一半歡喜一半憂(yōu)。大中型絲綢企業(yè)因產(chǎn)業(yè)鏈完整，資金雄厚，預防及時(shí)而竊喜，小企業(yè)則應財務(wù)成本激增而憂(yōu)大于喜，甚至不堪重負而倒閉。

“絲價(jià)波動(dòng)，對我們而言影響不大。我們也是吃了很多苦頭才把無(wú)序的市場(chǎng)摸透，暴漲暴跌的市場(chǎng)我們已看成規律。在低價(jià)時(shí)，大量購入購足；高價(jià)時(shí)，我們已制成成品，從而躲避了風(fēng)險。”凌蘭芳這樣表示。

達利絲綢(浙江)有限公司副總經(jīng)理寇勇琦在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)也表示，絲價(jià)動(dòng)蕩對常規產(chǎn)品(低附加值的半成品)的影響較大，但對致力于研發(fā)創(chuàng )新，并提高產(chǎn)品附加值的達利而言影響甚微。

然而，對小企業(yè)而言則更多是憂(yōu)大于喜。“一方面企業(yè)庫存是增值了，但另一方面企業(yè)接單會(huì )更難、財務(wù)流動(dòng)資金成本壓力會(huì )更大。”吳建華這樣表示。

由于絲價(jià)的急劇變化，國內綢廠(chǎng)出現了兩極分化的局面，產(chǎn)業(yè)自身在重新洗牌。“我們在浙江調研時(shí)，看到很多家湖州的家庭作坊式的工廠(chǎng)倒閉了，而有些綢廠(chǎng)利用倒閉的工廠(chǎng)份額進(jìn)行生產(chǎn)運作，接了不少訂單，發(fā)展還不錯，但利潤卻不太高。”盧煥飛這樣說(shuō)。

市場(chǎng)動(dòng)蕩不穩對全行業(yè)而言也是弊大于利。業(yè)內人士分析指出，由金融危機帶來(lái)的心理壓力，本來(lái)就使得整個(gè)操作變得更加謹慎了，再加上從現在開(kāi)始又要儲備今年底至明年5月的原料，需要的資金量很大，這個(gè)時(shí)候正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險最大的時(shí)候。

“現在絲綢生產(chǎn)鏈條失衡，加上馬來(lái)西亞、印度、巴基斯坦生產(chǎn)的仿真絲替代品對絲綢的打擊很大。對于我們企業(yè)而言，今年的生絲價(jià)格從31萬(wàn)元漲到33萬(wàn)元時(shí)，我們用的是31萬(wàn)元的庫存；在33—35萬(wàn)元之間，我們會(huì )儲備兩個(gè)月左右；若價(jià)格升至38萬(wàn)元，我們會(huì )觀(guān)望后期走勢，屆時(shí)只能接一部分訂單再買(mǎi)一點(diǎn)原料了。”南充金富春絲綢有限公司董事長(cháng)趙燕輝在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)表示，現在最重要的是穩定信心，這比什么都重要。

“若更多的企業(yè)因原料上漲資金貨款回籠慢而破產(chǎn)倒閉，最終會(huì )危及整個(gè)行業(yè)，長(cháng)此以往，待到明年絲綢市場(chǎng)會(huì )更加萎縮。”趙燕輝不無(wú)憂(yōu)慮地說(shuō)。

扎穩馬步練內功

近幾年來(lái)，絲價(jià)動(dòng)蕩不穩已然成常態(tài)。如何有效應對，規避風(fēng)險成了企業(yè)思考最多的事。在外部無(wú)援的情況下，企業(yè)只能靠自己扎穩馬步練內功。

“現在當務(wù)之急是要防止行業(yè)的大起大落，絲價(jià)一定要穩定。改革開(kāi)放30年來(lái)的經(jīng)驗告訴我們，絲價(jià)的大幅度波動(dòng)對行業(yè)損傷很大。在國際市場(chǎng)并未出現太大變化的時(shí)候，各地企業(yè)要正確認清當前形勢，把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向，切實(shí)防止繭絲價(jià)格的大起大落。”錢(qián)有清這樣表示。

那么企業(yè)應如何扎穩馬步練內功呢？各企業(yè)都有自己的應對辦法，從達利、萬(wàn)事利、絲綢之路、京九等企業(yè)的成功應對經(jīng)驗中可以看出，通過(guò)摸索總結規律，加快轉型升級步伐把觸角從加工半成品延伸至消費終端，加強科研創(chuàng )新，提高產(chǎn)品附加值等措施，均能有效規避風(fēng)險。

“我們達利每年對原料的采購量很大，對利潤率也有精確地控制，我們有專(zhuān)門(mén)的團隊，每月對繭絲行情進(jìn)行預測分析并出一份報告來(lái)告知走勢，以便在絲價(jià)較低時(shí)大量購入，即低價(jià)匯貨。”寇勇琦這樣說(shuō)。

“今年我們新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品更受歡迎，如絲綢書(shū)籍、織錦畫(huà)等，而我們的傳統特色產(chǎn)品如手工蠶絲被更是一如既往地得到消費者的認可和贊美，銷(xiāo)售額和意向加盟商也越來(lái)越多。”安徽京九絲綢股份公司董事長(cháng)馬品德在接受筆者采訪(fǎng)時(shí)這樣說(shuō)。

吳建華則告訴筆者，原來(lái)以絲綢面料等半成品為主導的他們，現在也在發(fā)力設計創(chuàng )新，打造自主品牌。“我們目前還在快速開(kāi)發(fā)宋錦箱包新品，已聘請了美國和意大利的設計師。市場(chǎng)著(zhù)力點(diǎn)是蘇州本地和北京、上海等一線(xiàn)城市。”吳建華這樣說(shuō)。

而凌蘭芳則站在全行業(yè)的角度認為，應加快形成區域性的規模化蠶繭生產(chǎn)基地，通過(guò)種桑養蠶的科技進(jìn)步和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的變革來(lái)推動(dòng)原料產(chǎn)業(yè)化，建設高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)穩價(jià)集養的原料供應模式，結束目前低產(chǎn)質(zhì)差和亂價(jià)散養的原料局面。此外，凌蘭芳認為，穩定絲價(jià)還需政府和龍頭企業(yè)在低價(jià)時(shí)做好相應儲備。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

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