今年下半年以來(lái),曾被重慶市政府授予“紡織專(zhuān)業(yè)鎮”、占全市布匹總產(chǎn)量50%的沙坪壩區回龍壩鎮,有80%的紡織企業(yè)停產(chǎn)或減產(chǎn)。受金融危機的影響,還是原材料價(jià)格因素,或者家庭作坊式企業(yè)亟須提檔升級……日前,本報記者趕赴這個(gè)距離重慶中心商業(yè)區40多公里的小鎮,探尋數百家紡織企業(yè)停減產(chǎn)的原因。
訂單減半八成紡織企業(yè)停產(chǎn)
今年9月29日,沙坪壩區回龍壩染廠(chǎng)的工人田保輝接到了該月的第三次放假通知。從9月30日到10月3日,休息4天。
在進(jìn)入染廠(chǎng)8年的田保輝看來(lái),國慶放假是以前從來(lái)沒(méi)有過(guò)的事。“以往業(yè)務(wù)忙,廠(chǎng)里一年到頭從不休假。”田保輝告訴記者,以往廠(chǎng)里每個(gè)月要加工400多萬(wàn)米白胚布,100多號工人全都要連軸轉實(shí)行三班倒。
但今年春節后,每個(gè)月的業(yè)務(wù)量幾乎只有以前的一半,因此廠(chǎng)里每個(gè)月至少放一周的假。
“5日-8日、14日-19日,9月份一共放了十幾天假。”田保輝說(shuō),由于工作量劇減,工人的工資也從以前的每月4000元減少到1000多元。
這樣的情況目前在回龍壩是普遍現象。在回龍壩鎮最大的紡織企業(yè)揚子江紡織有限公司,該廠(chǎng)從7月起每隔半個(gè)月有一半的工人輪休。全廠(chǎng)56臺整經(jīng)機、22臺漿紗機,只有一半開(kāi)工。
“以往我們一個(gè)月要加工3000萬(wàn)米棉紗,如今每個(gè)月最多能接到1500萬(wàn)米棉紗的加工業(yè)務(wù)。”揚子江紡織有限公司老總唐元川說(shuō),從去年下半年開(kāi)始,鎮上便陸續接到江浙沿海一帶合作伙伴的減單通知,現在各企業(yè)訂單大多萎縮了一半以上。
記者采訪(fǎng)當天也看見(jiàn),大量紡織品企業(yè)門(mén)戶(hù)緊閉,一些電線(xiàn)桿和墻上則張貼著(zhù)紡織廠(chǎng)廠(chǎng)房轉讓或延長(cháng)休假日期的告示。在一些尚還開(kāi)工的紡織廠(chǎng)或漿紗廠(chǎng),以往堆積如山的庫房如今也有些空蕩。
“回龍壩鎮聚集著(zhù)645家紡織企業(yè),帶動(dòng)解決了4萬(wàn)人就業(yè),支撐了鎮上90%的經(jīng)濟。”回龍壩鎮經(jīng)濟發(fā)展辦公室主任徐興全憂(yōu)心忡忡地介紹,但目前80%以上的企業(yè)都已經(jīng)減產(chǎn)或停業(yè),只剩下不到100家還在苦苦硬撐。
無(wú)序生長(cháng),黃金10年藏下硬傷
對于這個(gè)紡織大鎮而言,回龍壩鎮無(wú)疑已提前進(jìn)入“寒冬”,這到底是什么原因?
“表面上看,是受到國際金融危機的影響。實(shí)際上,卻是自身發(fā)展的原因。”徐興全介紹,去年金融危機的影響開(kāi)始蔓延到紡織業(yè),國內紡織企業(yè)出口量大減。
來(lái)自海關(guān)總署的數據顯示,1-7月紡織服裝累計出口額已經(jīng)全面逆轉為負增長(cháng),其中7月的出口額同比下降了8.1%。
“回龍壩鎮生產(chǎn)的紡織產(chǎn)品,用于出口的僅占總產(chǎn)出的20%左右,但間接受到的影響卻非常嚴重。”徐興全說(shuō),隨著(zhù)外地實(shí)力較強的出口型紡織企業(yè)轉做內銷(xiāo),回龍壩鎮紡織企業(yè)的內銷(xiāo)訂單受到大量擠壓。
這樣一來(lái),回龍壩鎮紡織業(yè)幾十年來(lái)無(wú)序發(fā)展的問(wèn)題就暴露無(wú)遺。
“家家戶(hù)戶(hù)搞紡織,處處可聞機杼聲”。在唐元川的記憶中,回龍壩鎮的紡織業(yè)起源于上世紀70年代末。一間民房、幾臺紡織機,在當時(shí)改革開(kāi)放的浪潮下,回龍壩鎮的紡織廠(chǎng)如星星之火般燎原。
“尤其是2010年前后,哪怕是很小的作坊式企業(yè),都賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。”回龍壩紡織協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)曾建華回憶,2010年前后是中國紡織業(yè)的黃金發(fā)展期,隨著(zhù)出口量的急升,全行業(yè)都迎來(lái)爆發(fā)式發(fā)展。
回龍壩的紡織企業(yè),也從上世紀90年代初的100多家劇增到去年的645家。
然而,爆發(fā)式發(fā)展帶來(lái)的直接后果是,回龍壩鎮的紡織業(yè)在布局上存在“小、散、亂”的特點(diǎn)。截至去年,回龍壩鎮645家紡織企業(yè)中,年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的僅272家。
“鎮上共有織機23000余臺,但其中先進(jìn)的噴氣織機僅108臺,大部分廠(chǎng)房還采用著(zhù)落后的有梭織機。”徐興全坦言,作為重慶市最大的紡織基地,遍布于回龍壩鎮大街小巷的60%都是家庭作坊式企業(yè),其產(chǎn)品都是中低檔的白胚布。
10年的粗放式發(fā)展,導致回龍壩鎮一直處于產(chǎn)業(yè)鏈的底端。
成本劣勢,風(fēng)險大附加值低
落后的生產(chǎn)設備導致產(chǎn)品不具備競爭力,成本劣勢也是回龍壩紡織企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。
據了解,由于重慶不產(chǎn)棉花,回龍壩鎮紡織企業(yè)使用的棉花原材料全部來(lái)自山東、新疆等棉花產(chǎn)區。
物流費用不僅會(huì )攤高一部分成本,更為要命的是,國內棉花價(jià)格的持續波動(dòng),加大了處于產(chǎn)業(yè)鏈下端的回龍壩紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
記者了解到,去年8月棉花價(jià)格僅為每噸1.7萬(wàn)元,兩個(gè)月內瘋漲到每噸3.3萬(wàn)元。今年3月,棉花價(jià)格每噸又下降了1.1萬(wàn)元。
這種“過(guò)山車(chē)”式的棉花價(jià)格,使得聚集在回龍壩的紡織企業(yè),在本是庫存棉花的時(shí)間,都按兵不動(dòng)。
“布匹生產(chǎn)有幾個(gè)月的周期,售賣(mài)時(shí)卻只能按照棉花時(shí)下的市價(jià)交易。”牛裕紡織有限公司的老板吳春福告訴記者,自己今年1月購買(mǎi)的高價(jià)棉花,卻只能按照低價(jià)賣(mài)出,每生產(chǎn)1噸棉花要虧損2000多元。
“承受不住棉花成本的波動(dòng),是很多紡織企業(yè)停產(chǎn)的原因之一。”唐元川表示。
回龍壩鎮政府的調查還顯示:與河南等新興的紡織企業(yè)相比,回龍壩鎮的紡織企業(yè)生產(chǎn)每米布的工資成本高3-5分錢(qián)、電費成本每度多5分錢(qián)、進(jìn)出運輸成本每米多2-3分錢(qián)。
也就是說(shuō),回龍壩每生產(chǎn)1米布,光是生產(chǎn)成本就比外地高出2角錢(qián)左右。
期待涅槃拓寬產(chǎn)業(yè)鏈抱團御寒
“大規模停產(chǎn)對回龍壩鎮紡織企業(yè)而言,是危機也是機遇。”不少業(yè)內人士認為,目前回龍壩紡織業(yè)最需要做的就是利用停產(chǎn)進(jìn)行提檔升級,告別過(guò)去粗放式的生產(chǎn)模式。
占地40余畝的時(shí)新織布廠(chǎng),在3年前就大規模更新了生產(chǎn)設備,并在新疆建立了原材料基地,形成供產(chǎn)銷(xiāo)一條龍。原料成本得以控制,生產(chǎn)效率也提高了30%,如今該廠(chǎng)每月的營(yíng)業(yè)額和以前基本持平。
“回龍壩鎮試點(diǎn)選擇了5家企業(yè),幫助進(jìn)行融資貸款。”徐興全介紹,鎮政府對于有發(fā)展潛力的企業(yè),正盡力幫助解決融資問(wèn)題,以盡快著(zhù)手生產(chǎn)設備等要素的提檔升級。
對于規模較小的作坊式紡織企業(yè),鎮政府則建議通過(guò)抱團或合并的方式,實(shí)現規模化生產(chǎn)。據了解,回龍壩鎮已開(kāi)始規劃建設專(zhuān)門(mén)針對當地紡織企業(yè)的工業(yè)園,預計3至5年內建成,該工業(yè)園可容納至少100家規模以上的紡織企業(yè),并努力拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,打造出自己的服裝品牌,以提高產(chǎn)業(yè)附加值。
屆時(shí)工業(yè)園將引進(jìn)知名企業(yè)、研發(fā)機構形成集聚效應,并通過(guò)完善原料、紡織、印染整理、服裝家紡等產(chǎn)業(yè)鏈,加快紡織產(chǎn)業(yè)結構的調整和轉型升級,帶領(lǐng)回龍壩鎮的紡織業(yè)走出困境。
來(lái)源: 中國紡織網(wǎng)
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