出口訂單銳減，用工成本大漲，產(chǎn)品利潤萎縮，企業(yè)融資困難，橫掃全球的經(jīng)濟危機讓中國紡織服裝業(yè)陷入一場(chǎng)前所未有的困境，脆弱者猝然倒下，堅守者仍在觀(guān)望。

持續低迷的市場(chǎng)對本已飽受摧殘的業(yè)界無(wú)異于雪上加霜，中國紡織服裝業(yè)正站在一個(gè)調整轉型的十字路口，新一輪市場(chǎng)洗牌已然來(lái)臨。

“我干這一行十幾年了，從沒(méi)遇到過(guò)今年這樣的情況。以后會(huì )怎樣？不知道。”在接受時(shí)代周報采訪(fǎng)時(shí)，晉江市依絲紡服裝織造有限公司總經(jīng)理吳程耀難掩沮喪和迷惘。與去年同期相比，這家公司的業(yè)務(wù)量足足縮減了近4成，開(kāi)機率不過(guò)8成。“不僅訂單少，資金回籠也慢，拖欠現象非常嚴重。”

產(chǎn)品幾乎沒(méi)有利潤，但企業(yè)仍要硬著(zhù)頭皮開(kāi)工。雖然今年以來(lái)原材料成本下降了約10%左右，但人工成本上漲得厲害，在業(yè)內原本就很透明的紡織品，利潤空間被進(jìn)一步壓縮。開(kāi)工僅僅是為了維持企業(yè)的正常運轉，告訴別人自己還“活著(zhù)”。“要維持老客戶(hù)，保證熟練技術(shù)工人不流失，一停下來(lái)就完了，基本退出了這個(gè)市場(chǎng)。”吳程耀說(shuō)。

大公司的日子同樣不好過(guò)，尤其是對出口型企業(yè)來(lái)說(shuō)。晉江市仁和企業(yè)業(yè)務(wù)部經(jīng)理蔡旭輝告訴時(shí)代周報，公司上半年利潤縮減得厲害，“差不多縮了30%-50%”，目前只能是積極拓展南美市場(chǎng)，來(lái)彌補以前歐洲市場(chǎng)留下的“虧空”。除此之外，他還希望通過(guò)多多參加展會(huì )，來(lái)吸引更多客戶(hù)。

今年7月，蔡旭輝以采購商的身份赴香港參加了一次展會(huì )，考察春夏服裝。讓他失望的是，展會(huì )上參展商居然比采購商還多，成交量也不大。

不僅是出口受阻，內銷(xiāo)形勢也很?chē)谰２绦褫x了解到的情況是，晉江一帶一些專(zhuān)做國內市場(chǎng)的企業(yè)，訂單量也大幅下降。

在蔡旭輝看來(lái)，今年中國紡織業(yè)面臨的形勢甚至比2007年金融危機席卷全球時(shí)更加嚴峻。隨著(zhù)歐元對人民幣的貶值，歐洲市場(chǎng)持續疲軟，難見(jiàn)復蘇跡象，出口型紡織企業(yè)因此遭受前所未有的重創(chuàng )。

作為中國紡織服裝業(yè)重鎮的晉江和石獅，情況算是比較好的。在江浙一帶，部分工廠(chǎng)開(kāi)機率不到3成，約有60%的企業(yè)處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，有的地方甚至在年中就提前迎來(lái)了民工返鄉潮。

“去年情況就已經(jīng)很差了，當時(shí)預計今年會(huì )好一點(diǎn)，沒(méi)想到更惡劣。”對于未來(lái)，蔡旭輝感到悲觀(guān)，“至少上半年已經(jīng)過(guò)去了，我還沒(méi)有看到任何好轉的跡象。”“估計今年只能這樣了，希望能平穩過(guò)渡。”他祈禱說(shuō)，并且預測，到了年底，中國紡織業(yè)或將迎來(lái)一場(chǎng)大規模的倒閉潮。

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