今年上半年，受外部不利因素影響，湖南紡織行業(yè)產(chǎn)值、出口交貨值、銷(xiāo)售利潤與去年同期相比均有所下降，呈現出經(jīng)濟運行下行壓力增大，出口形勢嚴峻、內銷(xiāo)市場(chǎng)疲軟的態(tài)勢。湖南紡織企業(yè)通過(guò)轉方式、調結構，加大科技創(chuàng )新力度，強化自主品牌建設等方式“苦練內功”，在逆境中開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找生存和發(fā)展的出路，在困境中奮力“突圍”。

企業(yè)生存發(fā)展受制

據統計，今年1~6月，湖南紡織439家規模以上企業(yè)完成工業(yè)產(chǎn)值346.21億元，同比增長(cháng)7.3%，完成銷(xiāo)售收入336.03%，同比增長(cháng)6.5%，工業(yè)增加值同比增加14.2%，增速回落了27.7個(gè)百分點(diǎn)。

上半年，紡織品出口受阻，內需低迷，特別是歐洲訂單明顯減少，紡織企業(yè)很難接到大單。不少外貿企業(yè)訂單小，交貨期短，還有的外商要求打折，導致企業(yè)利潤十分微薄甚至倒掛。比如湖南最大的棉紡龍頭企業(yè)東信集團上半年訂單就下降了30%左右。當前，國際國內經(jīng)濟環(huán)境更加錯綜復雜，影響還將延續下去。

棉紡行業(yè)原料成本占到總成本的70%，特別是國內棉花價(jià)格高于國際棉價(jià)，國內外棉價(jià)嚴重倒掛，成為紡織行業(yè)面臨的一大難題，嚴重影響了棉紡織產(chǎn)業(yè)鏈的穩定運行以及棉紡織品的國際競爭力。由于國內外棉花價(jià)差拉大，一些外單流向東南亞等具有成本優(yōu)勢的國家。

目前，國內外棉價(jià)每噸差價(jià)已經(jīng)超過(guò)5000元，創(chuàng )下了歷史新高。甚至出現了從東南亞進(jìn)口的棉紗比國內的棉花價(jià)格還要低廉的無(wú)奈境況，我國紡織品在國際市場(chǎng)上幾乎喪失了競爭力。另一方面，國際棉價(jià)的低價(jià)位也將引起國內棉價(jià)的下滑，企業(yè)買(mǎi)入即虧，使得棉紡企業(yè)不敢下單，越買(mǎi)越虧、越做越虧。

由于產(chǎn)品積壓嚴重，導致企業(yè)流動(dòng)資金不足。如湖南杰新紡織印染有限公司產(chǎn)品壓庫量已達3個(gè)月的正常生產(chǎn)量，沉淀資金超億元，危及企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，公司只好采取限產(chǎn)措施，每周縮減2天生產(chǎn)時(shí)間，而且關(guān)停了20%的機臺，每月減產(chǎn)30%。如果這種狀況不盡快改變，將會(huì )造成企業(yè)巨額虧損，一部分職工將面臨再次失業(yè)。

目前，新一代農民工的就業(yè)取向對勞動(dòng)密集型制造業(yè)產(chǎn)生了巨大影響，紡織業(yè)是其中的典型。調查顯示，去年紡織業(yè)工資平均漲幅在15%以上，但8成以上的企業(yè)依然存在用工短缺情況。據東信集團反映，企業(yè)的人力資源、能源、運輸和財務(wù)成本比過(guò)去上漲了10%。

融資難、融資貴、稅賦重嚴重制約了企業(yè)特別是中小企業(yè)的生存和發(fā)展。據反映，有近4成的企業(yè)融資利率比銀行基準利率要高出近10個(gè)百分點(diǎn)。貸款利率高，加上部分銀行變相收費，導致中小企業(yè)融資成本不斷增加。

在困境中奮力突圍

如何破解紡織企業(yè)生存和發(fā)展的難題？湖南省紡織行業(yè)辦主任劉輝指出：在某種意義上來(lái)說(shuō)，危機和困難也是一種“機遇”，它可以倒逼企業(yè)加快結構調整轉型升級的步伐，在危機中苦練內功，在逆境中開(kāi)拓市場(chǎng)，尋找企業(yè)生存和發(fā)展的出路，在困境中奮力“突圍”。

一是強筋健骨，苦練內功。湖南云錦集團圍繞開(kāi)源節流、效益提升狠抓管理創(chuàng )新。今年以來(lái)，該公司推行全面預算管理，使企業(yè)管理更優(yōu)化更規范；建立和完善績(jì)效管理體系，提高個(gè)人和團隊績(jì)效；實(shí)施標桿管理，超越標桿，縮小了與標桿企業(yè)在組織流程、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設、快速反應等專(zhuān)業(yè)化程度的差距。今年上半年，云錦公司在重重困難中實(shí)現了產(chǎn)銷(xiāo)基本平衡，銷(xiāo)售收入與去年持平，庫存較少的好成績(jì)。

二是轉方式、調結構。金融危機使企業(yè)得到了歷煉，促進(jìn)企業(yè)轉變增長(cháng)方式，把發(fā)展的重點(diǎn)放在調結構轉型升級上，放在提高產(chǎn)品的檔次和附加值上。杰新公司在困境中咬緊牙關(guān)，先后淘汰落后產(chǎn)能5000萬(wàn)米，大量引進(jìn)國內外先進(jìn)設備與工藝，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)了純棉單卡斜紋布、高密府綢、粗細帆布、彈力布等系列產(chǎn)品。印染廠(chǎng)采用國內先進(jìn)的柔軟、抗皺、防縮、防水、抗靜電、阻燃等后整理工藝，大大提升了印染面料的質(zhì)量和檔次。目前，杰新公司的染色面料及裝飾用印花布等產(chǎn)品已形成了獨特的風(fēng)格，成為沃爾瑪、富紳等國內外大企業(yè)的供應商。

云錦集團圍繞優(yōu)化產(chǎn)品結構，瞄準國際前沿技術(shù)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)各類(lèi)新型纖維等混紡新產(chǎn)品。目前，各類(lèi)新型纖維等混紡新產(chǎn)品已增加至70%以上，用棉卻減少了50%，形成了新型纖維特色。該系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上表現出明顯的競爭力。成為企業(yè)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)和穩增長(cháng)的重要支撐。

三是加大科技創(chuàng )新力度。湖南龍源紡織公司為了迎合歐美發(fā)達國家的高端市場(chǎng)定位，新建污水處理系統和2400噸/日中水回用處理設施，新增廢水余熱回收系統和冷凝水回收系統，建成了綠色環(huán)保工廠(chǎng)，實(shí)現了真正意義上的清潔生產(chǎn)。同時(shí)該公司還與湖南工程學(xué)院建立產(chǎn)學(xué)研合作，進(jìn)行“生態(tài)染整與寫(xiě)真印花技術(shù)”、“生物酶短流程染整與清潔生產(chǎn)”等13項科研項目的研發(fā)，已取得多項成果和44項專(zhuān)利。今年以來(lái)，這個(gè)只有200多名職工的毛巾企業(yè)在危機中逆勢發(fā)展。公司產(chǎn)值、銷(xiāo)售收入同比增長(cháng)47.6%、41.2%，利稅、創(chuàng )匯同比分別增長(cháng)40.8%和83.3%。

四是強化自主品牌建設。莎麗襪業(yè)是從一家國營(yíng)襪廠(chǎng)改制過(guò)來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，近年來(lái)專(zhuān)注做好“竹文章”，叫響綠色品牌，企業(yè)得到了飛速發(fā)展，由一家地方小襪廠(chǎng)一舉躍入湖南省襪業(yè)第一品牌和龍頭企業(yè)。最近，“莎麗”商標被認定為湖南省著(zhù)名商標，莎麗產(chǎn)品被認定為湖南省名牌。莎麗襪業(yè)為品牌注入綠色、環(huán)保、健康、舒適、時(shí)尚的文化內涵，執著(zhù)求新求變，以動(dòng)感與浪漫的設計，貼身親膚的舒適，探尋世界頂級襪業(yè)的美感與品位，從而引領(lǐng)襪業(yè)時(shí)尚文化的新風(fēng)標。

今年1~6月，湖南紡織企業(yè)完成技改項目投資43.92億元，同比增長(cháng)54.6%，施工項目236個(gè)，同比增長(cháng)36.4%，新開(kāi)工項目150個(gè)，同比增長(cháng)36.4%，竣工項目41個(gè)，同比增長(cháng)95.2%。湖南云錦高新工業(yè)園實(shí)施的第三期工程320臺噴氣織機高檔特寬幅家紡面料生產(chǎn)項目，已完成投資8000萬(wàn)元，已安裝72臺特寬幅噴氣織機并形成生產(chǎn)能力。在衡陽(yáng)白沙工業(yè)園實(shí)施的16萬(wàn)錠高檔新型纖維混紡紗線(xiàn)和滌棉精梳混紡紗線(xiàn)生產(chǎn)項進(jìn)展順利，首期項目即將投產(chǎn)。圣得西2萬(wàn)平方米現代物流中心建設項目也即將啟動(dòng)。

與此同時(shí)，在湖南省委省政府提出的“兩化深度融合”戰略的指導下，一批優(yōu)勢企業(yè)成為兩化融合的示范企業(yè)。圣得西、忘不了、金鷹、云錦、東信、龍源、莎麗襪業(yè)等一批企業(yè)通過(guò)“兩化融合”，初嘗信息化甜頭。許多企業(yè)從實(shí)踐中深深感到：兩化深度融合將促使我國紡織工業(yè)科技含量更高，經(jīng)濟效益更好，資源消耗更低，環(huán)境污染更少，人力資源優(yōu)勢得到更加充分的發(fā)揮。

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