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紡織業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩加劇 ST德棉“谷底”求生
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  企業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2012-06-25
資訊導讀:生意社6月25日訊 山東德棉股份有限公司(002072.SZ,簡(jiǎn)稱(chēng)ST德棉)是全國規模最大的棉紡織企業(yè)之一,一度被很多同行看做是行業(yè)窗口。


生意社6月25日訊 山東德棉股份有限公司(002072.SZ,簡(jiǎn)稱(chēng)“ST德棉”)是全國規模最大的棉紡織企業(yè)之一,一度被很多同行看做是行業(yè)窗口。如今這家企業(yè)也未能擺脫傳統棉紡織企業(yè)谷底喘息的命運。

ST德棉對上半年的業(yè)績(jì)做了預判,預計今年上半年虧損額度在800萬(wàn)~1200萬(wàn)元。公司一季度虧損865萬(wàn)。去年的虧損額是9894萬(wàn)。

ST德棉董事會(huì )秘書(shū)朱江對本報表示,棉紡織行業(yè),利潤下滑,經(jīng)營(yíng)難度大,成本不受控制,甚至不受?chē)铱刂疲艿绞澜缃?jīng)濟影響很大。近期受到國外低價(jià)進(jìn)口棉影響,經(jīng)銷(xiāo)商議價(jià)能力較強,加上企業(yè)貸款難度加大,生存確實(shí)比較困難。

擔保圈

棉紡織行業(yè)近年來(lái)受到棉價(jià)大漲大跌的影響,一直在顛簸中前行。今年的生存比以往更加艱難。作為資金用量很大的行業(yè),貸款就成了這個(gè)行業(yè)很難邁過(guò)去的一道坎。

山東德州武城德元紡織相關(guān)負責人楊洪文對本報表示,棉花加工和紡織類(lèi)企業(yè)的資金來(lái)源主要有三種方式,銀行貸款比例較大,再籌集一部分民間貸款,再加上自有資金。

“銀行貸款現在有較高門(mén)檻,棉紡織行業(yè)不景氣,銀行不會(huì )去填窟窿。棉紡織企業(yè)要想獲得貸款,就要找到有實(shí)力的企業(yè)出面擔保。這樣,在德州棉紡織行業(yè)中,你給我擔保,我給你擔保,你又給他擔保的擔保圈就形成了。擔保圈內企業(yè),一般是彼此較為熟悉的當地企業(yè)。”楊洪文表示。

給ST德棉作擔保的,是德州當地較有實(shí)力的德州天馬糧油集團和德州晶華集團。

天馬糧油是集糧食倉儲、購銷(xiāo)、加工、物流服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)于一體的大型股份制企業(yè)集團。企業(yè)注冊資金9000萬(wàn)元,年經(jīng)營(yíng)糧油200多萬(wàn)噸。而晶華集團是山東省200戶(hù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)集團之一,年銷(xiāo)售收入約40億元。

朱江表示,德棉與晶華集團和天馬糧油進(jìn)行的是互保(互相擔保)。這三家都是德州當地比較有實(shí)力的企業(yè)。

據悉,企業(yè)間互相擔保在德州當地是普遍現象。德州市棉花協(xié)會(huì )副秘書(shū)長(cháng)馬俊凱對本報表示,互相擔保不僅在德州,在全國也是普遍現象。企業(yè)需要貸款,銀行不給貸,就要找兩家有實(shí)力的企業(yè),進(jìn)行擔保,就能過(guò)關(guān)獲得貸款。銀行對企業(yè)的貸款要求中就有這項。

但是其中的風(fēng)險,企業(yè)也是心知肚明,卻也無(wú)奈。“自己給自己擔保不被銀行認可時(shí),互保也是一種貸款解決方式。可以放寬貸款額度。保證資金需求。”朱江表示,“互保雖然融資方便,但是也存在較大風(fēng)險。公司在選擇合作企業(yè)時(shí)也是非常慎重的。互保合同是每年一簽。”

馬俊凱表示,企業(yè)間的擔保圈中,如果有哪個(gè)企業(yè)垮了,會(huì )導致很多企業(yè)受牽連,而銀行對此也有了解。楊洪文說(shuō),企業(yè)資金緊張,互相擔保這種方式,雖然降低了銀行的風(fēng)險,但卻增加了地方經(jīng)濟的風(fēng)險。企業(yè)間如果一個(gè)企業(yè)倒閉,會(huì )影響到一連串的。如果在底部明確時(shí)還行,現在底部不明確,互相擔保就不明智,風(fēng)險相當大。

德州一家棉紡織企業(yè)負責人表示,ST德棉作為德州大型紡織企業(yè),雖然虧損嚴重,生存難度很大,但地方政府不會(huì )讓其破產(chǎn)的。如果德棉這樣的大企業(yè)倒閉的話(huà),引起的社會(huì )效應太大。所以政府也會(huì )想辦法,幫助其生存下去。

“谷底”求生

棉紡織行業(yè)上下游今年都處于異常萎靡當中,日子比去年更加難過(guò)。

山東德州夏津縣的天宏棉花加工廠(chǎng)春節之后,只走了一批貨。現在一直處于停產(chǎn)狀態(tài)。廠(chǎng)長(cháng)夏行洋說(shuō),去年這個(gè)時(shí)候,工廠(chǎng)還在干著(zhù)活。今年行情不如去年。河北的棉花雖然已經(jīng)到了每斤3.1元,雖然棉農已經(jīng)在賠錢(qián)賣(mài),但天宏也不敢收,因為這個(gè)價(jià)格沒(méi)有利潤。干了只能賠錢(qián)。

夏行洋說(shuō),好歹去年停產(chǎn)早還賺了點(diǎn)錢(qián),得保住這點(diǎn)勝利果實(shí)。如果現在還開(kāi)工,現在這么高的人工費、上漲的電費,加上行情又一直不好,可能早就已經(jīng)賠了。所以等待9月份新棉上市,看看行情再說(shuō)。目前工廠(chǎng)的工人都放假在家種地,或者做點(diǎn)小生意。

ST德棉就沒(méi)有那么幸運。作為大型棉紡織企業(yè),德棉只能限產(chǎn),卻不能停產(chǎn)。職工一旦放假回家,問(wèn)題就會(huì )涌現出來(lái)。

楊洪文說(shuō),棉紡織企業(yè)目前做法上,普遍措施就是三班改兩班,限產(chǎn),去庫存。今年的高庫存,不是體現在棉花原料的高庫存上,今年是成品庫存較大。成品庫存比去年同期至少多出15%,甚至更高。

國金證券(600109,股吧)分析師張斌對于產(chǎn)能過(guò)剩的情形有個(gè)判斷,他表示,國內產(chǎn)能過(guò)剩。原來(lái)的產(chǎn)能過(guò)剩只有20%~30%,而目前過(guò)剩程度已經(jīng)達到40%~60%。紡織行業(yè)目前是在谷底。供過(guò)于求是復蘇緩慢的主要原因。

一位知情人對本報表示,ST德棉受不良資產(chǎn)拖累,虧損嚴重,曾經(jīng)提出過(guò)破產(chǎn),但當地政府不允許。不僅因為它是當地的一家上市公司,還因為破產(chǎn)會(huì )牽出1400多職工的下崗問(wèn)題、德州當地經(jīng)濟安全的問(wèn)題。

朱江對記者說(shuō),德棉現也正在尋求發(fā)展路徑。在地方政府支持下,公司去年進(jìn)行了重組,將不良資產(chǎn)置換出去,此外,公司正在著(zhù)手延伸產(chǎn)業(yè)鏈以及做些煤炭貿易等副業(yè)。

去年12月1日德棉與第五季實(shí)業(yè)、德棉集團簽署了《資產(chǎn)置換協(xié)議》,將虧損較為嚴重的資產(chǎn)置換出上市公司,將淄博杰之盟商貿有限公司和山東第五季商貿有限公司置換入公司。資產(chǎn)置換完成后,雖然公司營(yíng)業(yè)務(wù)仍為紡織相關(guān)產(chǎn)業(yè),但營(yíng)業(yè)范圍增加了煤炭貿易業(yè)務(wù)以及物業(yè)出租。公司希望通過(guò)資產(chǎn)重組改變上市公司主營(yíng)業(yè)務(wù)持續虧損的狀態(tài)。

重組之后,公司于今年5月啟動(dòng)2012年度非公開(kāi)發(fā)行A股股票議案,計劃募集資金5.3億元,用于家紡生產(chǎn)基地項目和家紡銷(xiāo)售渠道建設項目。

朱江表示,宏觀(guān)經(jīng)濟低迷的情形下,即便在棉紡織行業(yè)中沒(méi)有那么多機會(huì ),公司也會(huì )從生存發(fā)展角度出發(fā),會(huì )想辦法去盈利。近期啟動(dòng)的通過(guò)非公開(kāi)發(fā)行股票募集資金,將用于下游的家紡,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,增高毛利率,加上開(kāi)辟煤炭貿易這些,以此提高盈利能力。

ST德棉一位業(yè)務(wù)人員對本報表示,德棉的產(chǎn)品以前80%以上是用于出口世界各地的。但由于近期國際市場(chǎng)需求不旺,進(jìn)口棉價(jià)低,與國內棉價(jià)價(jià)差大約是每噸4000元~5000元,使得德棉的產(chǎn)品在國際市場(chǎng)不具有競爭力。與印度、巴基斯坦等國家的產(chǎn)品相比,與他們水平差不多,但他們的價(jià)格要低很多。加上我們的產(chǎn)品關(guān)稅高,產(chǎn)品就沒(méi)有競爭力。公司近期出口產(chǎn)品總量已經(jīng)降低了20%~30%。目前只能設法提高產(chǎn)品檔次,做附加值較高的產(chǎn)品。同時(shí)公司正在抓緊拓展國內市場(chǎng)。

張斌認為,出口企業(yè)轉做內銷(xiāo),不像想象的那么容易,這里面涉及到客戶(hù)改變、生意流程、質(zhì)量要求等,內外銷(xiāo)都不一樣,變起來(lái)很難。轉型是個(gè)緩慢的過(guò)程。能否轉成功,與策略調整、管理層決心都有很大關(guān)系。有的企業(yè)花了幾年時(shí)間,內銷(xiāo)增長(cháng)也不是很大。這是個(gè)漫長(cháng)的時(shí)間。

馬俊凱表示,德棉曾經(jīng)是德州棉紡織行業(yè)龍頭老大,也是中國紡織企業(yè)的一個(gè)窗口,能反映出中國傳統紡織行業(yè)的一個(gè)基本走勢。德棉應該是一個(gè)很有代表性的企業(yè)。

張斌還表示,國內需求在下降,國際市場(chǎng)歐美和日本的需求不旺,很多企業(yè)出口轉內銷(xiāo),更嚴重加劇了產(chǎn)能過(guò)剩。即使歐美日本近期有增加的訂單,但大量訂單都流向了更具成本優(yōu)勢的東南亞和印度等地。國內市場(chǎng)則由于成本高企導致價(jià)格上漲抑制了需求,而紡企,無(wú)論是制造還是內銷(xiāo)企業(yè)由于前期過(guò)度擴張,更加劇了供過(guò)于求的程度。所以盡量把復蘇過(guò)程看得長(cháng)一點(diǎn)、復雜一點(diǎn)、慢一點(diǎn),會(huì )更好一些。

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