生意社11月3日訊　紡織服裝行業(yè)，曾是中國加入WTO后最有優(yōu)勢的行業(yè)之一。武漢的紡織服裝行業(yè)，也曾風(fēng)光一時(shí)。武漢市商務(wù)局外貿處人士介紹，頂峰時(shí)武漢服裝紡織出口額曾達到10億美元，但自2005年后逐漸下滑，2010年已降至6.5億美元，5年時(shí)間跌去近4成。而同為中部城市的南昌，去年紡織服裝出口額則達到10億美元。

產(chǎn)業(yè)結構升級之外，武漢服裝紡織產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢縮小已成趨勢。廣交會(huì )上武漢紡織服裝行業(yè)表現出的三大“怪相”，或許能幫助我們解讀原委。

數十年“貼牌”難成“品牌”

廣交會(huì )主辦方舉辦了不少關(guān)于男女裝潮流趨勢的專(zhuān)場(chǎng)發(fā)布會(huì )。但記者卻難覓武漢服裝企業(yè)的身影。

“我們不關(guān)心流行趨勢。”湖北欣紡進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理杜小紅坦言，“做品牌想都不敢想。”據悉，湖北欣紡年產(chǎn)值已有幾千萬(wàn)，但仍采用的是按照買(mǎi)家板型生產(chǎn)的貼牌模式。“轉型升級做品牌，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。你得在國外自建渠道，這需要巨大的投入。每個(gè)國家的市場(chǎng)又不一樣，只做一個(gè)市場(chǎng)風(fēng)險又太高”。

記者發(fā)現，本次參加廣交會(huì )的36家武漢紡織服裝企業(yè)，無(wú)一在出口中使用自己的品牌，企業(yè)多表示“做不起”、“外國人不喜歡”。愛(ài)帝高級服飾有限公司在出口貿易中采用的也是貼牌模式。愛(ài)帝國際貿易部副總經(jīng)理何亮告訴記者：“在海外推廣自己的品牌難度很大，我們提高附加值的辦法，只能是盡量去找一些知名品牌做貼牌。”

與武漢服裝企業(yè)不同，不少江浙、廣東服裝企業(yè)很重視利用廣交會(huì )宣傳自己的品牌。寧波太平鳥(niǎo)集團有限公司副總裁王定英告訴記者：“我們的模式是自有品牌，自己設計，外包生產(chǎn)。現在制造環(huán)節的利潤越來(lái)越薄，只有有自己的設計和品牌，才有議價(jià)能力，今年我們的新客戶(hù)都已提價(jià)10%-15%。”

本土企業(yè)難“挺”本土工廠(chǎng)

武漢服裝外貿公司選擇生產(chǎn)商，大多不是武漢的服裝廠(chǎng)，而多以江浙、廣東廠(chǎng)家為主。

“跟武漢工廠(chǎng)合作，我是嗆過(guò)幾次水。”一位不愿透露姓名的武漢老總告訴記者，“最多的時(shí)候，我們在武漢有十幾家合作的工廠(chǎng)，現在絕大多數轉到江浙生產(chǎn)。武漢廠(chǎng)家隨意提價(jià)、拖延工期、不遵守合同的事件頻率實(shí)在是太高了。沒(méi)有信譽(yù)，就算合同價(jià)簽得再低也沒(méi)有意義，很多次我只能親自到工廠(chǎng)督促。”

武漢匯豐鴻盛有限公司總經(jīng)理方齊也介紹：“我們生產(chǎn)基地也多在江浙地區有些布料花型只有他們能夠生產(chǎn)；江浙企業(yè)比較守信譽(yù)。”

武漢鑫林紡織貿易有限公司黃法卿說(shuō)：“武漢紡織服裝企業(yè)眼光比較短淺，不注重新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級，這注定跟不上產(chǎn)業(yè)升級的步伐。”

近幾年來(lái)江浙、廣東等沿海地區勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)一直在向內陸地區轉移。但記者卻發(fā)現，近幾年武漢的一些服裝企業(yè)卻逆向操作，選擇“倒流”江浙。

兩年前，武漢江明貝克服飾有限公司就把工廠(chǎng)從武漢搬到無(wú)錫。總經(jīng)理陳安華介紹，主要考慮到原輔料采購都在江蘇，上海客人過(guò)去看也比較方便，貨物出口也比較近，大產(chǎn)業(yè)環(huán)境使得企業(yè)發(fā)展比較快。此外，江浙軟環(huán)境較好，交了稅就可以安心做事，沒(méi)有人找麻煩。政府服務(wù)意識也好，比如工廠(chǎng)里都給安裝了報警裝置，只要一檢測到煙霧，消防部門(mén)就會(huì )趕來(lái)檢查，企業(yè)很安心。

陳安華說(shuō)：“在武漢去看過(guò)不少工業(yè)園，但是在員工吃、喝、住、行的配套設施建設方面不太理想，一些較成熟的開(kāi)發(fā)區又不歡迎服裝企業(yè)入駐。我也去羅田、浠水等二三線(xiàn)城市考察，但是地方產(chǎn)業(yè)環(huán)境較差，行政效率較低。”

江浙人工成本不斷上揚，也開(kāi)始讓陳安華思考“回流”：“江蘇的綜合成本可能比武漢要高10%，如果武漢能在產(chǎn)業(yè)配套和服務(wù)方面改善，在成本上還是有優(yōu)勢的。”

相關(guān)資訊

• 打贏(yíng)“生存戰”，看日本紡企如何上演合縱連橫
• 波蘭之旅，開(kāi)啟中波紡織服裝合作新篇章
• BRICS+金磚國家時(shí)尚峰會(huì )加強全球時(shí)尚聯(lián)系
• 《2023紡織業(yè)對外投資合作國別指南》拉美篇（一）——墨西哥
• 國際紡織機械展覽會(huì )孟加拉國觀(guān)眾組織推介會(huì )再獲關(guān)注
• 三分鐘導讀紡織行業(yè)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境
• 衣心向善！中法可持續時(shí)尚行業(yè)分享綠色轉型經(jīng)驗及案例
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 上半年全國紡織品服裝出口同比下降，RCEP機遇值得重點(diǎn)關(guān)注
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）
• 堅持開(kāi)放包容、創(chuàng )新發(fā)展、合作共贏(yíng)，國際紡聯(lián)紡機研討會(huì )發(fā)出業(yè)界最強音
• 2022世界變局下的日本紡企應對之策（下）