中國休閑服飾巨頭美邦的一紙公告，折射出傳統服裝企業(yè)涉足B2C的尷尬。

過(guò)去，美邦服飾(002269.SZ)的品牌戰略曾被屢次定位為“MB+MC+邦購”。然而，在進(jìn)軍電子商務(wù)不滿(mǎn)3年之際，上市公司卻突然宣布停止該業(yè)務(wù)，并將原先網(wǎng)購平臺“邦購網(wǎng)”剝離給大股東來(lái)運營(yíng)。

單一品牌商難以支撐B2C

昨日(9月29日)，美邦服飾發(fā)布公告稱(chēng)，考慮到盈利難以保障，決定停止進(jìn)行電子商務(wù)業(yè)務(wù)平臺——邦購網(wǎng)的運營(yíng)，原先的網(wǎng)購平臺將交由控股股東打理。

同時(shí)，大股東旗下的愛(ài)裳邦購將作為公司經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)電商平臺(包括邦購網(wǎng))經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品，預計2011年美邦與愛(ài)裳邦購進(jìn)行的各類(lèi)日常交易額不超過(guò)2億元。

美邦服飾一位內部人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，公司并不是不做電子商務(wù)了，而是將電子商務(wù)劃歸到由美邦董事長(cháng)周建成控股80%的美邦母公司上海華服投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華服投資)，“邦購網(wǎng)的運轉狀態(tài)是良好的，但是因為前期投入很大，財務(wù)上并不是很好。”

正見(jiàn)顧問(wèn)咨詢(xún)機構高級合伙人崔洪波(微博)告訴《每日經(jīng)濟新聞》，現在美邦服飾就是要在MECITY和邦購網(wǎng)這兩種完全不同的戰略中作出選擇，“在兩套不同的系統當中，放棄前途并不明朗的邦購網(wǎng)對上市公司來(lái)說(shuō)是一種明智的選擇。”他表示，美邦的電子平臺的投入和產(chǎn)出不成正比，用戶(hù)不會(huì )持續關(guān)注，沒(méi)有足夠的流量，“構建一個(gè)電商平臺，其實(shí)就意味著(zhù)需要一個(gè)完善的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而在模式選擇上，單一品牌商明顯不足以支撐電子商務(wù)。”

“不過(guò)，通過(guò)美邦的這則公告已經(jīng)看出了其在戰略重心上的選擇，那就是繼續注重傳統渠道的經(jīng)營(yíng)”，崔洪波表示，“當然不排除邦購網(wǎng)在經(jīng)營(yíng)改善以后重新裝入上市公司的可能性。”

美邦服飾表示，電子商務(wù)作為新興的零售模式，在資源配置、發(fā)展模式、運營(yíng)方式方面與傳統業(yè)務(wù)差別較大，諸如物流配送、營(yíng)銷(xiāo)資源和信息系統等方面的資源配置所需投資非常巨大，前期財務(wù)風(fēng)險不可控。

美邦服飾稱(chēng)，“2009年末雖開(kāi)始嘗試搭建自有的電子商務(wù)平臺，但基于上述原因，一直未能對該業(yè)務(wù)所需的電子商務(wù)平臺、物流配套設施、固定資產(chǎn)等方面進(jìn)行有規模的投入，電子商務(wù)業(yè)務(wù)也未能有效發(fā)展。目前如繼續從事電子商務(wù)業(yè)務(wù)公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和股東利益很難保障。鑒于上述原因，同意停止進(jìn)行電子商務(wù)業(yè)務(wù)運營(yíng)。”

一位接近邦購網(wǎng)高層的人士在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)透露，邦購網(wǎng)沒(méi)有關(guān)門(mén)，只是劃歸愛(ài)裳邦購，是美邦的最大股東上海華服投資的子公司，放到和上市公司一樣的地位來(lái)做，“這樣既可以和外部進(jìn)行合作，又可以得到更大的投入，更重要的是不會(huì )對于上市公司財報造成影響。”

專(zhuān)業(yè)服裝類(lèi)垂直B2C網(wǎng)站夢(mèng)芭莎聯(lián)合創(chuàng )始人佘欣承表示，就目前市場(chǎng)情況來(lái)看，電子商務(wù)僅僅是作為傳統企業(yè)的一種補充，“電子商務(wù)和傳統銷(xiāo)售完全是兩種成本系統，存在沖突和矛盾。”

擬退出電子商務(wù)的不止一家某南方券商服裝行業(yè)研究員告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者，通過(guò)最近調研，另一家品牌服裝上市公司也準備退出電子商務(wù)。他表示，由于美邦服飾費用已全部計入損益，對未來(lái)業(yè)績(jì)已不構成影響。然而，這會(huì )打破美邦“MB+MC+邦購”的業(yè)務(wù)框架預期。事實(shí)上，邦購上線(xiàn)時(shí)宣傳還是比較高調的，但沒(méi)想到費用那么大。

昨日，公司一位內部人士向《每日經(jīng)濟新聞》表示，公司是想將電子商務(wù)做大做強，但這需要很大投入。如果放在上市公司內，財務(wù)風(fēng)險不好控制。未來(lái)將根據情況決定是否將其再收回。另外，前期費用已全部計入損益，對未來(lái)業(yè)績(jì)沒(méi)有影響。

在中金今年5月一份報告中稱(chēng)，邦購2011年不可能盈利，但虧損不會(huì )太大，做到2億元便可開(kāi)始盈利。一位接近上市公司的服裝行業(yè)研究員稱(chēng)，邦購今年1~9月收入約1億元，公司一直在摸索電子商務(wù)。此次剝離并將風(fēng)險轉嫁出去是好事。

早在2009年，美邦就開(kāi)始籌建邦購網(wǎng)。2010年12月18日，邦購網(wǎng)正式上線(xiàn)。今年7月8日，愛(ài)裳邦購成立，注冊資本2000萬(wàn)元。其經(jīng)營(yíng)范圍包括電子商務(wù)。

值得一提的是，美邦服飾公告還披露，前期對電子商務(wù)的投入主要為人員薪資、技術(shù)開(kāi)發(fā)費用等，合計約6000多萬(wàn)元。記者計算發(fā)現，上述費用相當于今年上半年總營(yíng)業(yè)費用的6%，2010全年的3%。

來(lái)源： 中國紡織網(wǎng)

相關(guān)資訊

• 封面故事|博洋服飾集團：你的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)，便是集團的未來(lái)
• 3M?新雪麗?暖翼科技保暖材料，以科技之芯開(kāi)啟溫暖之旅
• 如何開(kāi)創(chuàng )棉紡消費新未來(lái)？intertextile FORUM紡織論壇成行業(yè)焦點(diǎn)
• 寧夏恒達紡織 3萬(wàn)錠高檔紡紗項目即將完工
• 紡織訂單年后可能出現大幅度反彈
• 恒源祥家紡：百尺竿頭 更進(jìn)一步
• 孫淮濱：夯實(shí)服務(wù)能力，助推行業(yè)轉型發(fā)展
• 時(shí)裝周回顧 締造行業(yè)傳奇，榮登時(shí)尚之巔！康賽妮集團首秀意大利TI FILATI國際紗線(xiàn)展
• 新一代想要什么？電商向實(shí)體店延伸可能取得更大成功
• 差異化紗線(xiàn)論壇大咖云集，德州華源15周年慶典即將舉行
• 全球最大的奢侈品集團LVMH要建自己的電商平臺
• 亨斯邁與吉華集團達成戰略合作協(xié)議