寧波博洋寶貝品牌管理有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：博洋寶貝）是寧波博洋集團下屬的控股子公司，通過(guò)受權當下流行的卡通品牌，開(kāi)發(fā)并經(jīng)營(yíng)卡通品牌的兒童家紡產(chǎn)品及兒童其他用品。

鑒于《喜羊羊與灰太狼》的收視率高，知名度高、影響力大、持續時(shí)間長(cháng)等特點(diǎn)博洋寶貝已經(jīng)成功受權時(shí)下最受歡迎的品牌——“喜羊羊與灰太狼”在家紡行業(yè)的獨家授權，現全國已有多家連鎖店。

博洋寶貝致力于打造“卡通+品質(zhì)”的中高檔兒童家紡和其他兒童產(chǎn)品，秉著(zhù)一切為了孩子的品牌理念，為家長(cháng)和小朋友提供更多更好的產(chǎn)品。

獨特的鐳射防偽標志，以授權方的卡通動(dòng)漫火車(chē)為標志加上品牌LOGO。

高效的業(yè)務(wù)管理流程。博洋寶貝實(shí)施了獨特的業(yè)務(wù)和管理流程，不斷致力于建立扁平化的管理體系和垂直條線(xiàn)管理模式，以加強管理、提高運營(yíng)效率。借鑒相關(guān)行業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的直通窗口和交流平臺。進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)和管理的運行體系，完善組織架構，加強條線(xiàn)管理，不斷提升管理水平和市場(chǎng)競爭力。

明確的目標市場(chǎng)定位。綜合博洋集團公司多年的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，努力使博洋寶貝在市場(chǎng)上形成自身的經(jīng)營(yíng)特色和競爭優(yōu)勢。以“了解的市場(chǎng)，熟悉的客戶(hù)” 為基本市場(chǎng)準入原則，堅持以特色和質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)策略，強化加盟店與店中店為業(yè)務(wù)市場(chǎng)定位，同時(shí)積極拓展中高端客戶(hù)群務(wù)，著(zhù)力推動(dòng)季節性、特色產(chǎn)品的發(fā)展。

專(zhuān)業(yè)的人力資源團隊。貫徹以人為本的理念，通過(guò)制度建設和環(huán)境塑造，吸引、培養、留住優(yōu)秀人才，實(shí)現公司與員工的目標協(xié)調和共同發(fā)展，為公司創(chuàng )造價(jià)值。形成了一支具有較高綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、有較強競爭能力的員工隊伍，以及良好的人力資源管理文化和機制。不斷拓寬招聘渠道，完善招聘程序，建立了招聘高端人才的特殊渠道。健全的考核激勵機制和薪酬體系，有效激發(fā)了員工的積極性與創(chuàng )造性。

先進(jìn)的IT技術(shù)支撐。博洋寶貝樹(shù)立科技就是第一生產(chǎn)力的理念，統一安裝軟件，統一使用相關(guān)帳號管理在產(chǎn)品信息、生產(chǎn)運行、庫存盤(pán)點(diǎn)等多個(gè)方面，形成了自己的核心科技優(yōu)勢。在渠道、產(chǎn)品、流程、管理和財務(wù)等領(lǐng)域建立了規范系統，為業(yè)務(wù)運營(yíng)、對外服務(wù)和業(yè)務(wù)管理提供了有力的支撐。

以人為本的企業(yè)文化。博洋寶貝一直以來(lái)十分注重企業(yè)文化建設，在不斷的經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中貫徹集團文化“和親一致，創(chuàng )新進(jìn)取”，塑造合理人性化的價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，規范的經(jīng)營(yíng)行為。善于調動(dòng)各級員工的積極性和創(chuàng )造性，善于融合吸收各類(lèi)優(yōu)秀人才、先進(jìn)文化和經(jīng)營(yíng)理念、管理技術(shù)，不斷地進(jìn)行變革和創(chuàng )新，努力提升自身的競爭力。

面對日趨嚴峻的競爭形勢，公司全體人員以頑強不息的精神、堅定不移動(dòng)的信念，努力把博洋寶貝打造成具有自己特色富有時(shí)代氣息的家喻戶(hù)曉的兒童品牌。

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