杜鈺洲:中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)
邱亞夫:山東如意集團董事長(cháng)
未來(lái)紡織服裝業(yè)應零稅率出口
《規劃》不是強心劑,而是解決當前困難和促進(jìn)中長(cháng)期健康發(fā)展的政策。民營(yíng)企業(yè)、國有企業(yè)、集體企業(yè),都是《規劃》支持的重點(diǎn)。
從2001年到2008年,中國出口貨物貿易順差的83%是紡織業(yè)創(chuàng )造的。紡織業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng),有2000萬(wàn)人從業(yè)。
中國紡織業(yè)出口占世界的30%,而且近年來(lái)從加工貿易上升到OEM貿易,這兩年我們的品牌也開(kāi)始走出去了。
《規劃》的影響,第一是把紡織服裝的出口退稅率提高到16%,讓企業(yè)度過(guò)“嚴冬”。第二是創(chuàng )新,包括技術(shù)創(chuàng )新、裝備更新、淘汰落后的生產(chǎn)。產(chǎn)品開(kāi)發(fā)已經(jīng)成為紡織業(yè)重點(diǎn),要推動(dòng)產(chǎn)品差異化。
長(cháng)遠來(lái)看,中國的紡織服裝業(yè)應該執行零稅率出口。治本的方法,還是要注重產(chǎn)業(yè)提升,提高科學(xué)技術(shù)和品牌的貢獻率。如果規模以上企業(yè)在研發(fā)方面的投入平均達到1%,全行業(yè)一年用于研發(fā)的資金大約330億元。
中國現在創(chuàng )品牌,要摸索、要學(xué)習,利用各種機會(huì )來(lái)加速成長(cháng),比如通過(guò)資本收購,延攬對方人才等。
要創(chuàng )造公共環(huán)境,促進(jìn)大企業(yè)和小企業(yè)鏈接,成立聯(lián)盟,大企業(yè)帶動(dòng)小企業(yè)。小企業(yè)雖然小,但它是就業(yè)的主體。
中國紡織工業(yè)這次受到金融沖擊是加速升級的重要機會(huì ),這樣的市場(chǎng)會(huì )給中國紡織工業(yè)帶來(lái)利潤的增長(cháng)空間。
僅靠勞動(dòng)力成本競爭沒(méi)有出路
紡織業(yè)是高科技永續產(chǎn)業(yè)、高創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)。《規劃》是行業(yè)今后發(fā)展的推動(dòng)力和著(zhù)眼點(diǎn)。
如果我們企業(yè)的產(chǎn)品價(jià)格具有國際競爭力,就可以拿退稅收益做研發(fā)投入、人才培訓、聘請頂級設計人才,促進(jìn)紡織業(yè)國際競爭力的提高。如果出口退稅率一次提到17%,可能更好。
紡織業(yè)中30%左右的大型骨干企業(yè),必須提高研發(fā)投入。一大批小企業(yè),通過(guò)科技含量的注入,也能使成本降低,中國紡織未來(lái)可以振興和騰飛。
在大眾的消費品牌當中,中國不是沒(méi)有自主品牌,也不是沒(méi)有自主創(chuàng )新,現在發(fā)達國家40%的人在消費中國品牌。奢侈品的品牌形成,我們還需要一步一步地來(lái)。
中小企業(yè)可以通過(guò)并購,獲取技術(shù),獲取新的設計靈感和工藝進(jìn)步,來(lái)促使其自我完善、自我恢復。
紡織企業(yè)的競爭根本上是創(chuàng )新的競爭,不是價(jià)格的競爭。如果中國紡織服裝企業(yè)在今天的“嚴冬”下僅以勞動(dòng)力成本競爭,是沒(méi)有出路的。我們現在在制造業(yè)的低端,由于各項成本提高,使得制造的利潤被壓縮得微乎甚微。要提高在設計領(lǐng)域、服務(wù)領(lǐng)域、市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )的附加值。
中國制造的新含義,一是要物美價(jià)廉,二是要高檔華貴。一部分企業(yè)向上走,一部分企業(yè)橫向發(fā)展,這樣世界市場(chǎng)將有60%是中國的。
來(lái)源: 中國紡織交易網(wǎng)
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