當前，全國各地疫情呈現多點(diǎn)多發(fā)態(tài)勢，3月29日，德州恒豐集團總部所在地——山東德州陵城區出現1例確診病例，疫情防控形勢陡然嚴峻起來(lái)。面對疫情來(lái)襲，德州恒豐集團德州市、陵城區理事單位在上級領(lǐng)導部門(mén)和集團的總體要求部署下，上下齊心，協(xié)力抗疫，做到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、疫情防控兩手抓兩手硬，截止4月2日德州市內理事單位疫情防控嚴格有序開(kāi)展， 員工出勤率為92.3%，100萬(wàn)錠紗線(xiàn)、466臺織機未因疫情造成停臺，各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。

　　妥善安置滯留員工 保后勤穩人心

　　3月29日，陵城區全區封控不得出入，德州恒豐集團本部及陵城區理事單位的住德員工面臨“有家不能回，回家后不能出”的境遇。各理事單位總經(jīng)理根據實(shí)際情況，緊急部署了防疫工作。首先保證滯留員工的住宿、就餐問(wèn)題，德州恒豐紡織在啟動(dòng)應急預案的基礎上又購買(mǎi)了310套被褥，并且讓食堂為滯留員工準備了可口的晚餐和早餐；集團本部為滯留員工買(mǎi)了日用洗化用品，按需購買(mǎi)了降壓藥等藥品；山東得洲科技先后購買(mǎi)了170套被褥，準備了120個(gè)床位，并且緊急購買(mǎi)了食品。

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　　由于車(chē)輛不能出入廠(chǎng)區，班車(chē)無(wú)法正常通行，陵縣恒宇紡織協(xié)調各班車(chē)司機，由陵城區外的班車(chē)將員工送到封鎖口處，公司再安排車(chē)輛將員工接來(lái)，寧津方向的班車(chē)也無(wú)法到廠(chǎng)，公司便安排將乘該輛車(chē)的員工分散給陵城區內的班車(chē)接送，最終，除封鎖村的員工，其他人員都按時(shí)到廠(chǎng)上班，公司無(wú)一停臺。

　　各理事單位積極和工信局等上級部門(mén)反饋企業(yè)訴求，和各方進(jìn)行積極溝通，為員工辦理通行證、工作證，以確保員工正常到廠(chǎng)上班。山東得洲科技人力資源處長(cháng)陳學(xué)梅到管控路口現場(chǎng)辦公，為員工快速辦理了相關(guān)證明，為員工出勤到崗提供了有力的保障。

　　此次員工滯留事發(fā)突然，滯留人數較多，各理事單位應急得當，后勤工作及時(shí)到位，穩定了員工隊伍。

　　啟動(dòng)疫情防控應急預案 嚴把關(guān)保安全

　　在陵城區發(fā)現病例后，集團陵城區各理事單位迅速按照上級通知，啟動(dòng)疫情防控應急預案，組織全員核酸檢測。德州恒豐紡織積極組織早班、夜班員工有序開(kāi)展核酸檢測工作。山東得洲科技邀請陵城區婦幼保健院的醫護人員進(jìn)駐公司為員工進(jìn)行核酸檢測。陵城仁和紡織為了確保生產(chǎn)不受影響，安排一線(xiàn)員工分批核酸檢測工作，做到了生產(chǎn)檢測兩不誤。

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　　各理事單位采取多種聯(lián)動(dòng)措施為生產(chǎn)保駕護航：每天上班測體溫、做記錄，公司進(jìn)行消毒噴灑，外來(lái)車(chē)輛、人員登記管理，企業(yè)疫情防控物資儲備充足，準備了口罩、防護服、測溫計、消殺產(chǎn)品等，企業(yè)設置隔離場(chǎng)所，作為應急使用，組織核酸檢測的同時(shí)積極配合政府工作。

　　做好協(xié)調及時(shí)發(fā)貨 保原料穩銷(xiāo)售

　　生產(chǎn)物料、原料的供應是保障持續生產(chǎn)的必要條件，面對疫情防控帶來(lái)的原料供應問(wèn)題，各公司調整盤(pán)存周期，密切關(guān)注原料動(dòng)態(tài)，保證了生產(chǎn)所需。

　　山東得洲科技生技處結合銷(xiāo)售公司要求，協(xié)調品種優(yōu)先開(kāi)車(chē)情況。為保證訂單的及時(shí)上機，原棉實(shí)驗室增派人手加快原料檢測工作，做到當天到廠(chǎng)當天安全投用。針對個(gè)別訂單原料無(wú)法到位情況，原棉實(shí)驗室綜合質(zhì)量要求和庫存原料情況，在滿(mǎn)足客戶(hù)質(zhì)量要求和交期的要求，消耗庫存閑置原料。供應公司與送貨司機積極溝通，為車(chē)輛辦理貨物通行證，安排部門(mén)人員到管轄路口接貨。并做到隨時(shí)待命接貨，保障了車(chē)間的機物料和原料的供應。

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　　德仁織造生技處盤(pán)存原料庫存情況增加頻次，提前給銷(xiāo)售預報使用紗延長(cháng)紗的用量周期，根據布機用紗量調整織機開(kāi)臺，避免經(jīng)紗、緯紗計劃使用不同步，產(chǎn)生脫節。銷(xiāo)售部門(mén)多方聯(lián)系車(chē)輛協(xié)調保證供應，辦理通行證開(kāi)車(chē)去高速路口一對一接應，提前聯(lián)系相關(guān)部門(mén)，調整好來(lái)回公司路線(xiàn)，保證車(chē)輛順利進(jìn)出公司，提供原材料供應。

　　陵縣恒宇紡織供應處、銷(xiāo)售處積極與各方進(jìn)行協(xié)調，辦理貨物進(jìn)出通行證，原料車(chē)或運輸車(chē)到達封鎖口時(shí)，司機出示48小時(shí)內核酸檢測陰性證明，再由公司派人接來(lái)，司機到廠(chǎng)后，需確保其不能下車(chē)，公司還準備了專(zhuān)用封條，并及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行消殺，未影響原料入庫及成品出庫，日均發(fā)貨20余噸。

　　全體人員紛紛上陣 保機臺穩生產(chǎn)

　　3月29日疫情突發(fā)，正值陵縣恒宇紡織前紡車(chē)間新上品種，原料需要撕混，班中人員緊張，公司領(lǐng)導班子成員馬曉峰、孫壽軍、孟凡彬帶領(lǐng)科室20多人到車(chē)間撕條。30日晚上，由于道路封鎖，個(gè)別夜班員工不能到廠(chǎng)，車(chē)間滯留在公司的管理人員晚上到車(chē)間處理亂車(chē)，部門(mén)白班人員還幫助值車(chē)工看車(chē)，大家紛紛表示要齊心協(xié)力共同戰勝困難。

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　　3月29日疫情突發(fā)以來(lái)，德州恒豐紡織中高層管理人員、生產(chǎn)管理骨干紛紛留下來(lái)值夜班。細紗車(chē)間主任文靜一直堅守在工作崗位上，每天親力親為，安排防疫抗疫、生產(chǎn)調度、人員協(xié)調，每晚只睡三四個(gè)小時(shí)。各車(chē)間保全工紛紛加入到生產(chǎn)一線(xiàn)支援。管理人員在抗疫情保生產(chǎn)的使命中，滿(mǎn)懷責任感，忙碌在最需要他們的現場(chǎng)，為維護正常生產(chǎn)秩序發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。

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　　3月29日，德州恒蝶服裝正值一筆訂單緊急出貨，包裝人員到崗不足，每天白天全體管理人員輪流幫工包裝。下班后，公司和各管理部門(mén)的留陵人員加班到22點(diǎn)，連續加了三天，齊心協(xié)力保證包裝量，確保第二天裝箱正常進(jìn)行，保證訂單正常出貨。

　　陵城區以外的理事單位，也積極開(kāi)展疫情防控措施，一手抓防疫、一手抓經(jīng)營(yíng)，實(shí)現了各項工作的穩步推進(jìn)。

　　平原恒豐紡織自3月22日恢復正常生產(chǎn)后，公司全體中高層領(lǐng)導24小時(shí)值班堅守公司充分發(fā)揮模范帶頭作用，加強各生產(chǎn)區域的疫情防控，截至4月2日，公司班車(chē)全部恢復，所有員工已正常出勤，出勤率達到97%，車(chē)間內生產(chǎn)線(xiàn)緊張有序。3月份，公司生產(chǎn)紗線(xiàn)995.67噸，發(fā)貨709噸，車(chē)間各道生產(chǎn)工序一切正常運行。

　　4月2日，夏津仁和紡織進(jìn)口了一批生產(chǎn)原料，在進(jìn)貨前期公司對供應商的“四證”進(jìn)行了核對核實(shí)和物品信息的詳細記錄，向地方相關(guān)部門(mén)進(jìn)行報備，由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行貨物的檢測和消毒工作，所有的裝卸人員全副武裝進(jìn)行卸車(chē)，用后統一丟棄在固定的垃圾箱內，并消毒處理。將進(jìn)口的貨物統一放置在專(zhuān)用的倉庫單獨隔離10天以上，確保貨物安全后方能進(jìn)行投產(chǎn)使用。

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　　臨邑恒豐紡織銷(xiāo)售人員在疫情時(shí)期做好計劃，定好任務(wù)，走訪(fǎng)客戶(hù)，緊盯市場(chǎng)，將市場(chǎng)信息快速轉化為實(shí)際訂單，產(chǎn)銷(xiāo)率達到119%。

　　恒豐集團及各理事單位疫情防控嚴格有序、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)毫不松懈，恒豐人協(xié)同作戰顧全大局、堅守崗位努力奮斗，大家眾志成城，筑牢了防疫情保生產(chǎn)的銅墻鐵壁，“春寒”終將過(guò)去，愿疫情早日散去，我們終將贏(yíng)得這場(chǎng)疫情防控保衛戰的勝利！（周晴晴報道）