中國物流與采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng) 蔡進(jìn)

? ? 4月20日，由中物聯(lián)大數據分會(huì )承辦的第一屆中國物流與供應鏈大數據高峰論壇、中物聯(lián)大數據分會(huì )成立大會(huì )暨第一次會(huì )員代表大會(huì )在北京舉行，會(huì )議得到國家工信部和發(fā)改委相關(guān)部門(mén)、會(huì )員企業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家的大力支持。

蔡進(jìn)在致辭中指出，在各方關(guān)注支持下的中物聯(lián)大數據分會(huì )的成立適應了中國物流轉型升級高質(zhì)量發(fā)展的基本要求、適應物流行業(yè)內正在發(fā)生的一系列深刻變化。這些變化是，一是物流組織方式的變化。從大批量、少批次、高庫存轉變到多批次、小批量、低庫存甚至是零庫存，對物流的組織方式提出更高要求。物流過(guò)程除了要保障穩定、高效和有序以外更要具備一定程度的敏捷性、可定制和柔性，這些新的要求是傳統的管理機制無(wú)法實(shí)現的。在轉型升級過(guò)程中，大數據技術(shù)應用對新的組織方式的支撐至關(guān)重要。二是物流組織能力的提升。在新時(shí)代新格局大背景下，物流組織從完成基礎的資源整合、共享、配置，進(jìn)入到流程的優(yōu)化，進(jìn)一步要具備的是組織協(xié)同能力，在經(jīng)營(yíng)、管理、戰略層面協(xié)同供應鏈上下游企業(yè)，甚至是產(chǎn)業(yè)之間的生產(chǎn)活動(dòng)。數字是對接協(xié)同的重要抓手，大數據技術(shù)應用是必由之路。三是物流組織管理的升級。物流業(yè)務(wù)突破模塊化管理邊界，運用流程化管理。物流內部和全產(chǎn)業(yè)鏈過(guò)程都要求突破模塊邊界，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，才能實(shí)現高級化發(fā)展。

? ? ? 蔡進(jìn)強調，物流業(yè)既要組織方式創(chuàng )新，又要科技創(chuàng )新。堅持組織方式創(chuàng )新的同時(shí)，不僅要以物流科技貫通業(yè)務(wù)流程環(huán)節，更要發(fā)展科技物流。科技賦能與現代生產(chǎn)組織方式的融合，從而推動(dòng)物流整體的轉型升級。同時(shí)，蔡會(huì )長(cháng)為分會(huì )提出“四個(gè)能力”的建設：打造業(yè)務(wù)平臺體系，構建影響力；提升專(zhuān)業(yè)化素質(zhì)，構建戰斗力；建設活躍的分會(huì )生態(tài)圈，培養凝聚力；豐富服務(wù)內涵，為行業(yè)發(fā)展注入活力。

來(lái)源： 中國物流與采購網(wǎng)

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