龍頭企業(yè)引領(lǐng)行業(yè)前進(jìn)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈運轉，不僅是國民經(jīng)濟穩定發(fā)展的“定海神針”，也是眾多上下游中小企業(yè)的穩定支柱。自疫情發(fā)生以來(lái)，位于蕭山的羽絨龍頭企業(yè)——柳橋集團，克服重重困難，千方百計復產(chǎn)復工保供，攜手上下游企業(yè)共渡難關(guān)。

　　民生無(wú)小事

　　羽絨制品生產(chǎn)保供應

　　面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，柳橋集團高度重視，立即進(jìn)入戰時(shí)狀態(tài)緊盯疫情動(dòng)態(tài)和各地政策動(dòng)態(tài)，上下認真貫徹落實(shí)中央部署，積極主動(dòng)履職經(jīng)濟責任和社會(huì )責任，快速跟進(jìn)響應。在打贏(yíng)疫情防控阻擊戰中展現龍頭企業(yè)擔當、為國民經(jīng)濟發(fā)展貢獻自己的力量。

　　寒冬剛過(guò)，羽絨制品可能是老百姓抵御寒冷的必備物品，一件小小的羽絨服、羽絨被也是關(guān)乎民生的大事，突如其來(lái)的疫情影響，給全球的羽絨原料供應都帶來(lái)較大問(wèn)題，這為來(lái)年羽絨產(chǎn)品公司的備貨埋上陰影。

　　作為全球羽絨原料行業(yè)的龍頭企業(yè)，總部位于中國羽絨之都——杭州蕭山的柳橋集團，擁有員工6000余名，產(chǎn)品遠銷(xiāo)全球40多個(gè)國家和地區，年產(chǎn)高端羽絨原料42000噸以上。柳橋集團一家所生產(chǎn)的高端羽絨就占了全世界1/5以上的份額。目前，柳橋集團已成為波司登、森馬、優(yōu)衣庫、狼爪、阿迪達斯、樂(lè )斯菲斯等國內外知名服裝品牌企業(yè)優(yōu)質(zhì)羽絨產(chǎn)品供應商。

　　為了保障羽絨原料正常供應，年度銷(xiāo)售額約30億元的柳橋集團，在確保全體員工健康、安全的前提下，正全力恢復生產(chǎn)與供應，全力響應國家市場(chǎng)監管總局提出的保品質(zhì)、保物價(jià)、保供應“三保行動(dòng)”。

　　截至目前，柳橋集團一線(xiàn)員工返工率逾90%，各項工作有條不紊地開(kāi)展著(zhù)，產(chǎn)能已100%全面恢復，所有訂單都已如期交付。作為蕭山區首批備案復工核準企業(yè)，公司也成為蕭山區新塘鎮首家實(shí)現產(chǎn)能恢復100%的企業(yè)。

　　兩手都要硬

　　全力抓好防疫促復產(chǎn)

　　在抗擊疫情，復工復產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，柳橋集團“抓疫情防控、抓復工復產(chǎn)”的部署要求，密織責任體系，落實(shí)落細防控，全員認真學(xué)習和宣傳疫情防控知識，在加快企業(yè)復工復產(chǎn)的部署中，柳橋集團對疫情防控不掉以輕心，全面扎實(shí)到位的做好全員自身防控防疫工作。

　　正如公司董事長(cháng)傅妙奎所說(shuō)：“非常時(shí)期，我們要做有社會(huì )責任感的企業(yè)，要堅持防疫、經(jīng)營(yíng)兩手抓，兩手都要硬，盡一切努力保障我們員工的安全。”

　　2月18日，在當地政府的有力支持下，柳橋集團第一批外地員工返崗接送專(zhuān)車(chē)前往安徽臨泉縣接員工，30余名員工到達公司時(shí)已經(jīng)晚上10點(diǎn)多，在經(jīng)過(guò)查綠碼，測體溫，換口罩，登記信息等程序后，統一進(jìn)入宿舍居住。公司還特意準備了牛奶、面包等，讓員工安心返崗。

　　自2月初復工至今，柳橋集團整個(gè)廠(chǎng)區就已執行嚴格的防疫措施。廠(chǎng)區嚴封、車(chē)間消殺、廠(chǎng)區噴淋消毒，進(jìn)出員工多次測溫、工位隔離、分餐就餐，員工們基本都適應了這種一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)的節奏。

　　一是在廠(chǎng)區口設立體溫檢測卡點(diǎn)、進(jìn)入嚴格登記的基礎工作嚴格執行。二是為加強疫情防控宣傳，提高每一位員工的防護意識，柳橋實(shí)業(yè)自復工以來(lái)，將整條宣傳欄內容都設為疫情防控知識，營(yíng)造良好宣傳氛圍。三是針對公司內重點(diǎn)區域，每日派專(zhuān)人進(jìn)行消毒，并設立專(zhuān)門(mén)廢棄口罩垃圾桶，避免疫情再次擴散。四是確保安全生產(chǎn)，嚴守疫情防控的“高壓線(xiàn)”，制定疫情防控專(zhuān)項實(shí)施方案，實(shí)行實(shí)名制、封閉管理，并設置專(zhuān)職人員對進(jìn)場(chǎng)人員實(shí)施摸排登記、配發(fā)防護用品(口罩、手套、護目鏡等)、體溫監測等，對重點(diǎn)區域進(jìn)行定時(shí)消毒、清潔、通風(fēng)換氣，實(shí)行分餐、錯時(shí)用餐，避免人員過(guò)度聚集。五是對出現黃碼、紅碼的員工，單獨設置隔離宿舍，嚴格落實(shí)居家隔離。六是針對生產(chǎn)一線(xiàn)員工不足的情況，柳橋集團管理人員輪班投入到技術(shù)要求較低、簡(jiǎn)單培訓后便可勝任的一線(xiàn)工作中。

　　扎實(shí)的防控舉措是企業(yè)復工復產(chǎn)的前提。疫情暴發(fā)以后，柳橋集團積極落實(shí)政府要求全面部署，嚴格落實(shí)各項疫情防控舉措，筑好抗疫防護墻。作為行業(yè)龍頭企業(yè)，做好責任擔當，上下游守望相助，迎難而上保證供應。目前企業(yè)已開(kāi)足馬力，全力保障全球羽絨原料供應，柳橋集團有信心、有決心打贏(yíng)這場(chǎng)疫情防疫戰。

　　(來(lái)源：中國紡織報)

來(lái)源： 紡織服裝周刊

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