在國家電網(wǎng)有限公司數字供應鏈建設經(jīng)驗在線(xiàn)分享會(huì )上的總結講話(huà)
中國物聯(lián)與采購聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)蔡進(jìn)
2020年3月21日
今天聽(tīng)了國家電網(wǎng)數字供應鏈構建與實(shí)踐情況以及數字供應鏈體系在新冠疫情中發(fā)揮的作用,我認為供應鏈創(chuàng )新與應用所產(chǎn)生的社會(huì )效應、企業(yè)自身能力的提升、經(jīng)營(yíng)模式的轉型,都在這次疫情中得到了驗證,產(chǎn)生了效果。另一方面,面對疫情,供應鏈創(chuàng )新與應用工作不僅充分保障了防疫物資的供應,也積極推動(dòng)了全社會(huì )有序復工復產(chǎn),充分應證了我們推動(dòng)供應鏈創(chuàng )新發(fā)展的重大意義。
國家電網(wǎng)在數字供應鏈建設方面確實(shí)做了很多創(chuàng )新工作,取得了很好的成效,而且他們的步伐未因疫情而停滯,不斷創(chuàng )新、持續向前推進(jìn)。一是通過(guò)建設“5e一中心”供應鏈平臺,鏈接全球,有力保障了電網(wǎng)所轄范圍內防疫物資供應;二是發(fā)揮“云采購”優(yōu)勢,使得疫情期間集中招標采購工作能正常開(kāi)展;三是助推供應商節約運營(yíng)成本、緩解供應商資金壓力,設立“產(chǎn)能用電指數”對供應商復工復產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監測,80%訂單在民營(yíng)、中小企業(yè),有力支撐企業(yè)復工復產(chǎn),體現了央企社會(huì )責任。
國家電網(wǎng)的經(jīng)驗對企業(yè)如何進(jìn)一步推動(dòng)供應鏈創(chuàng )新與發(fā)展提供了很好的啟示。一是提高站位,將供應鏈創(chuàng )新作為公司戰略來(lái)抓。國家電網(wǎng)將供應鏈創(chuàng )新作為公司發(fā)展戰略來(lái)抓,不是一個(gè)部門(mén)事情,也不局限于采購,使公司上下貫徹供應鏈創(chuàng )新發(fā)展的思維和理念。有關(guān)企業(yè)一定要提高站位,用供應鏈思路解決痛點(diǎn),才能切實(shí)推動(dòng)相關(guān)工作開(kāi)展。二是圍繞供應鏈創(chuàng )新形成高效有序的組織體系和保障,構建新的生產(chǎn)組織方式。供應鏈創(chuàng )新本身是生產(chǎn)組織方式的變革,應在創(chuàng )新過(guò)程中圍繞供應鏈創(chuàng )新發(fā)展理念,重新構建相適應的生產(chǎn)組織體系,形成高效有序的組織保障,這個(gè)非常值得借鑒。三是要將供應鏈創(chuàng )新的目標在實(shí)踐中明確下來(lái)。如國家電網(wǎng)傳統供應鏈創(chuàng )新的目標就是數字化。國家電網(wǎng)打造的“5e一中心”及“五化”核心目標都是數字化,在做從有到好、從傳統到高端的轉變,打造數字化供應鏈平臺,值得學(xué)習。要根據本企業(yè)在行業(yè)中的定位,合理明確供應鏈創(chuàng )新發(fā)展的目標,不斷提升。四是要抓住供應鏈創(chuàng )新過(guò)程中的工作痛點(diǎn)。如國家電網(wǎng)從采購這個(gè)重點(diǎn)環(huán)節入手,依托采購平臺打通供應鏈上下游,形成產(chǎn)業(yè)鏈,是值得央企借鑒的一個(gè)途徑。不同企業(yè)在供應鏈創(chuàng )新工作中,都要圍繞工作痛點(diǎn)來(lái)著(zhù)力推動(dòng)。五是夯實(shí)供應鏈創(chuàng )新發(fā)展的基礎。國家電網(wǎng)在參加試點(diǎn)之前,已經(jīng)在標準化、信息化以及專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設等方面做了大量基礎性工作,從采購的標準化、數據的標準化,推動(dòng)先進(jìn)信息技術(shù)與采購模式、企業(yè)生產(chǎn)方式的高度融合與創(chuàng )新,以及供應鏈人才的培養,這都為后續供應鏈創(chuàng )新奠定了堅實(shí)基礎。六是要具備更高的境界和視野。供應鏈是無(wú)邊界的互聯(lián)互通,在創(chuàng )新過(guò)程中,一定要注重全球化。如國家電網(wǎng)帶動(dòng)電工裝備出口及電網(wǎng)建設“走出去”,形成電工裝備產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現了供應鏈在國際更大舞臺上的互聯(lián)互通。
來(lái)源: 中國物流與采購網(wǎng)
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