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二十年,新起點(diǎn)! 看中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的“第二人生”
相關(guān)專(zhuān)題: 資訊頻道  行業(yè)動(dòng)態(tài) 發(fā)布時(shí)間:2017-11-04
資訊導讀:走過(guò)21世紀的第一個(gè)十年,在中國時(shí)尚意識的全面覺(jué)醒中,一批實(shí)力本土品牌占盡先機,一批本土優(yōu)秀設計品牌和設計師橫空出世,各地城市時(shí)裝周如雨后春筍般誕生;進(jìn)入第二個(gè)十年,中國不僅成為奢侈品大牌的必爭之地,更是世界時(shí)裝發(fā)布的核心區和品牌戰略耕耘的大本營(yíng),“中國設計”的風(fēng)潮在國內外兩個(gè)市場(chǎng)日漸崛起。

?

北京、上海、廣州、杭州

成都、常熟、平湖、桐鄉?

紹興、余杭、濟南、青島?

膠州、威海、煙臺、龍口?

16個(gè)城市,近200家企業(yè)……?

?

短短兩個(gè)月,《紡織服裝周刊》記者兵分7路,?

實(shí)地深入以江浙滬為核心的中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群地?

深度挖掘時(shí)尚熱地典型企業(yè)、時(shí)尚品牌等案例?

為行業(yè)企業(yè)轉型升級、跨界時(shí)尚領(lǐng)域發(fā)展?

提供可借鑒案例?

??? 我們把所見(jiàn)所聞一一收錄,并集結推出“二十年,新起點(diǎn)”中國時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調研系列報道,試圖與讀者一起在中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)20年的長(cháng)卷軸中,以不同的角色視覺(jué),讀懂時(shí)尚變遷,領(lǐng)悟時(shí)尚未來(lái)。

??? 走過(guò)21世紀的第一個(gè)十年,在中國時(shí)尚意識的全面覺(jué)醒中,一批實(shí)力本土品牌占盡先機,一批本土優(yōu)秀設計品牌和設計師橫空出世,各地城市時(shí)裝周如雨后春筍般誕生;進(jìn)入第二個(gè)十年,中國不僅成為奢侈品大牌的必爭之地,更是世界時(shí)裝發(fā)布的核心區和品牌戰略耕耘的大本營(yíng),“中國設計”的風(fēng)潮在國內外兩個(gè)市場(chǎng)日漸崛起。

??? 如今,時(shí)尚產(chǎn)業(yè)是中國紡織行業(yè)“新三板”之一。時(shí)尚已成為紡織行業(yè)未來(lái)發(fā)展的個(gè)性標注,是企業(yè)轉型升級,推進(jìn)品牌建設,引領(lǐng)消費趨勢,提升文化自信力的必然之舉。

????提問(wèn)

??? 在中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)進(jìn)入轉型升級的新起點(diǎn)之際,中國時(shí)尚品牌的發(fā)展狀況如何?面臨哪些瓶頸?如何尋求時(shí)尚與商業(yè)之間的深度融合??

帶著(zhù)這些疑問(wèn),《紡織服裝周刊》2017 年?8 月?1 日啟動(dòng)展開(kāi)“二十年,新起點(diǎn)”中國時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調研活動(dòng),7路記者共計22人走訪(fǎng)了以江浙滬為核心的中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群地共?16 個(gè)城市,與企業(yè)管理者、設計師進(jìn)行廣泛而深入的交流。

??? 調?

??? 截至9月22日,調研組進(jìn)行訪(fǎng)談?140 余次,發(fā)放問(wèn)卷?500 余份,共計回收訪(fǎng)談資料?125 份,有效問(wèn)卷?331 份。深入廣東、江浙、山東等產(chǎn)業(yè)熱地,足跡遍布北京、上海、廣州、杭州、成都、常熟、平湖、桐鄉、紹興、余杭、濟南、青島、膠州、威海、煙臺、龍口。訪(fǎng)談對象包括設計師品牌30余家、成熟型品牌?30 余家、成長(cháng)型品牌?70 余家,服飾周邊企業(yè)?10 家。??

??? 調研的受訪(fǎng)者中,既有“服裝文化力”的執著(zhù)推動(dòng)者,也有新渠道、新業(yè)態(tài)的先鋒開(kāi)拓者,還有高舉“中國設計”的情懷創(chuàng )業(yè)者,更不乏一批站在全新起跑線(xiàn)的“80后”新服裝人。

??? 他們的時(shí)尚故事不盡相同,但也如實(shí)折射出了中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的方方面面。消費變革,原創(chuàng )設計品牌迎來(lái)春天;創(chuàng )業(yè)時(shí)代,新銳設計師多渠道同步成長(cháng);共享紅利,產(chǎn)業(yè)平臺出現爆發(fā)式增長(cháng);市場(chǎng)升級不斷深入,風(fēng)口從品牌集成向文化集成合攏......更多全新的、史無(wú)前例的事物和狀態(tài)在持續發(fā)酵、聚變。

聞一一收錄?

我們把所見(jiàn)所

集結調研成果并正式推出?

“二十年,新起點(diǎn)”?

中國時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調研系列報道?

試圖與讀者一起,以不同的角色視覺(jué)?

讀懂時(shí)尚變遷,領(lǐng)悟時(shí)尚未來(lái)?

??? 在市場(chǎng)里找尋文化尊重?

??? 從完全無(wú)品牌概念,到對LOGO盲目追捧,再到以科技與設計領(lǐng)航的時(shí)尚覺(jué)醒,中國用20年快速走過(guò)歐洲百年的時(shí)尚歷程。中國服裝行業(yè)越來(lái)越意識到原創(chuàng )設計和品牌文化的重要,逐步實(shí)現從賣(mài)產(chǎn)品向輸出文化轉型。

??? 歌莉婭作為本土女裝品牌的中流砥柱,某種程度上,卻一直在對市場(chǎng)說(shuō)不,比如不開(kāi)設子品牌、不上市。“自創(chuàng )辦以來(lái),優(yōu)雅、浪漫的品牌性格從未改變,我們不會(huì )因為童裝市場(chǎng)火熱就去做童裝,也不會(huì )因為街頭風(fēng)流行就去做潮牌。”歌莉婭副總裁林淑玲認為,“找準你的客戶(hù),服務(wù)好你的客戶(hù),市場(chǎng)是做不完的。”

??? 知名品牌堅持自我,成長(cháng)型品牌孵化設計。今年,藍色e麥推出了一款“狼圖騰”爆款T恤,全國各地的買(mǎi)手慕名而來(lái)。誰(shuí)也想不到,這個(gè)爆款產(chǎn)品竟出自一位兩度瀕臨解雇的設計助理之手。“第二次解雇他的時(shí)候,他說(shuō)把最后一張畫(huà)稿完成了就離開(kāi)。夜深了他把圖發(fā)來(lái),每一個(gè)細節都處理得非常好,我深受感動(dòng),把他留下。”藍色e麥總經(jīng)理李華坤感嘆道,設計師的創(chuàng )作有階段性,企業(yè)的耐心培養與投入,往往會(huì )帶來(lái)意料之外的回報。

??? 當供應鏈完善的成長(cháng)型品牌渴望好設計,獨立設計師品牌卻在尋找文化尊重。畢業(yè)于清華美院的黃俊勛,有十幾年的從業(yè)經(jīng)歷。今年,他帶著(zhù)自己創(chuàng )辦的戶(hù)外服飾潮牌TRICKOO,像個(gè)剛畢業(yè)的新人一樣,奔走在各大展會(huì )與showroom。

??? 黃俊勛感嘆道:“這個(gè)時(shí)代怎么講?門(mén)檻變低了,以前沒(méi)有工業(yè)支撐根本做不了品牌。現在信息化把所有的環(huán)節一下子打通,做出來(lái)的品牌卻很浮躁。沒(méi)有沉淀,是中國服裝行業(yè)的最大的問(wèn)題。”

??? 新語(yǔ)境下的“機會(huì )主義”?

??? 在百貨業(yè)態(tài)式微等商業(yè)格局巨變之下,本土品牌依托優(yōu)勢供應鏈體系,以及在品牌培育、運營(yíng)管理以及營(yíng)銷(xiāo)推廣上的優(yōu)勢資源和豐富經(jīng)驗,正在奮力求變。三股強大的力量在推動(dòng)這場(chǎng)變革,它們分別是富裕中產(chǎn)階級及富裕家庭崛起、更經(jīng)驗豐富和推崇自由消費的新一代消費者、電子商務(wù)。

????新消費群體的成長(cháng),也注定了新社會(huì )位置、新社交關(guān)系、新交流語(yǔ)言的誕生。無(wú)論是淘寶、微博還是朋友圈,每一種語(yǔ)境都是一種“生存挑戰”。昂醬和牙簽是同學(xué)兼好友,兩個(gè)“95后”女孩,既是資深網(wǎng)紅,又是淘寶店主。“我們有兩個(gè)店,一個(gè)走網(wǎng)紅路線(xiàn),另一個(gè)做原創(chuàng )品牌模式,兩個(gè)店加起來(lái)月銷(xiāo)量是超過(guò)三千件。”昂醬表示,從借錢(qián)創(chuàng )業(yè)到開(kāi)始盈利,她們用了半年時(shí)間。

????“網(wǎng)紅店主”多不勝數,牙簽卻認為,進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域再晚也不算晚。“一開(kāi)始我們在淘寶上沒(méi)有做任何流量推廣,只是在微博上發(fā)照片積累粉絲,一點(diǎn)一點(diǎn)做起來(lái)。只要找對了你的粉絲,市場(chǎng)是非常廣的。”

????硬漢設計工作室創(chuàng )始人曹熙浚是同行眼中的創(chuàng )業(yè)傳奇人物。不愛(ài)摩托車(chē)的他鉆進(jìn)哈雷機車(chē)文化圈子,從一件T恤開(kāi)始,發(fā)展到頭盔、鞋子以及各類(lèi)哈雷機車(chē)文化衍生服飾產(chǎn)品。“一件T恤定價(jià)300元,中國哈雷圈子2000萬(wàn)人,每人一年至少購買(mǎi)兩件,那就是60個(gè)億。我們不可能占那么大份額,15%還是有可能的。哈雷圈的體量非常大,我們搜遍了所有的服裝品牌,卻沒(méi)有一個(gè)品牌去做這個(gè)市場(chǎng)。”

????哈雷愛(ài)好者具有高收入、高消費力的特征,曹熙浚在這個(gè)“狹窄”、“冷門(mén)”的圈子里,挖出了一片浩瀚藍海。更讓人難以置信的是,硬漢工作室如今每個(gè)月平均銷(xiāo)售額過(guò)百萬(wàn),卻完全只靠一個(gè)微信賬號進(jìn)行銷(xiāo)售,甚至連淘寶店都沒(méi)有。“這是一個(gè)美好的時(shí)代,每個(gè)人都可以通過(guò)創(chuàng )業(yè)改變命運。”曹熙浚說(shuō)。

????實(shí)地走訪(fǎng)的過(guò)程中,《紡織服裝周刊》記者記錄下了許多諸如上文里出現的、靈光乍現的對話(huà)。一個(gè)個(gè)口述故事,一段段商業(yè)佳話(huà)。在與受訪(fǎng)者的對談中,我們被中國品牌對文化力的自發(fā)尊重感動(dòng),為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的創(chuàng )業(yè)樂(lè )觀(guān)精神鼓舞,對消費變革中的機會(huì )主義深思……在新的時(shí)代語(yǔ)境下,在新的產(chǎn)業(yè)起點(diǎn)上,本土服裝企業(yè)靜待新生,中國設計師亦步亦趨,中國時(shí)尚產(chǎn)業(yè)風(fēng)華正茂。

時(shí)間見(jiàn)證歷史,時(shí)代造就傳奇 ??

二十年不算輝煌,僅僅是個(gè)開(kāi)始?

......?

“二十年,新起點(diǎn)”?

中國時(shí)尚創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況調研系列報道?

即將發(fā)布,敬請期待!


來(lái)源: 紡織服裝周刊

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