? ? 5月25日，2016年度中國零售百強榜單在重慶舉行的第十二屆中國零售商大會(huì )上發(fā)布。

　　世界服裝鞋帽網(wǎng)記者在現場(chǎng)了解到，中國零售百強榜單中，上市公司凈利潤增速降幅有所收窄。24家零售上市公司中，有16家出現凈利潤負增長(cháng)，占比為66.67%。

　　實(shí)際上，自去年以來(lái)，零售行業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合在加強，但實(shí)體零售業(yè)式微之勢仍未根本好轉。有觀(guān)點(diǎn)認為，現在急需解決的其實(shí)是“減稅”，當經(jīng)濟出現下滑時(shí)，不論是發(fā)達還是欠發(fā)達的國家，都會(huì )采取一個(gè)措施，那就是降稅，目前降稅措施還有空間。

　　5月24日晚，由中國商業(yè)聯(lián)合會(huì )主辦，并和重慶市商務(wù)委員會(huì )共同承辦的第十二屆中國零售商大會(huì )在渝開(kāi)幕，大會(huì )以“開(kāi)放創(chuàng )新 深化融合——提升實(shí)體零售價(jià)值”為主題。25日，大會(huì )發(fā)布了2016年度中國零售百強榜單。

　　其中，尤為引人關(guān)注的是，上述百強中的24家零售上市公司有16家出現凈利潤負增長(cháng)，但上市公司凈利潤增速降幅有所收窄。可見(jiàn)，零售業(yè)近年式微態(tài)勢仍未根本好轉。

　　據世界服裝鞋帽網(wǎng)了解，此次發(fā)布的零售百強榜單也揭示出當前零售業(yè)發(fā)展的一些特點(diǎn)及趨勢：首先，實(shí)體與電商之間的合作加強。2016年是電商與實(shí)體合作落地的一年，如天貓與銀泰商業(yè)集團謀O2O融合發(fā)展，京東到家牽手歐尚合作商超O2O力推“百萬(wàn)便利店”項目等。

　　其次，目前百貨銷(xiāo)售增速仍處低位，轉型迫切。如天虹升級天虹深南店，變身天虹Discovery，將消費群體鎖定“80后”女性。而超市業(yè)態(tài)增長(cháng)持續放緩，創(chuàng )新模式成為不少超市的選擇，如永輝擴大生鮮加工比重等。

　　此外，數據還顯示，去年零售百強銷(xiāo)售額雖保持增長(cháng)，但增速有所放緩(百強企業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售額4.82萬(wàn)億元，同比增長(cháng)18.5%，增幅同比下滑3.9個(gè)百分點(diǎn))。其中，電商增速明顯放緩，零售實(shí)體店小幅回升。

　　盡管實(shí)體零售業(yè)有一定回暖現象，但一個(gè)不得不正視的事實(shí)是：百強中盡管只有6家電商，但銷(xiāo)售規模達到2.47萬(wàn)億元，對百強零售企業(yè)整體銷(xiāo)售增長(cháng)的貢獻率為83.5%。而實(shí)體零售企業(yè)有88家之多，銷(xiāo)售規模卻只有1.81萬(wàn)億元，對百強零售企業(yè)整體銷(xiāo)售增長(cháng)的貢獻率為9.7%。實(shí)體零售商面臨的壓力可見(jiàn)一斑。

　　除上述壓力之外，受經(jīng)濟環(huán)境下行、消費需求結構調整等諸多因素影響，實(shí)體零售商面臨前所未有的挑戰，近年更是出現了大量的關(guān)店潮。

　　商務(wù)部流通發(fā)展司副司長(cháng)尹虹直言，“受經(jīng)營(yíng)成本日益攀升、消費需求結構調整、網(wǎng)絡(luò )零售快速發(fā)展等諸多因素影響，零售業(yè)特別是實(shí)體零售業(yè)主要指標增速回落，關(guān)店現象頻發(fā)，行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻。”

　　“開(kāi)店速度在放緩，關(guān)店速度在加快，傳統零售確實(shí)是受到了巨大沖擊。”國務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟研究所原所長(cháng)任興洲表示，“但這也是一種自然調整，我認為關(guān)店不一定是失敗，是一種自我調整，自我修復。”

　　面對行業(yè)下行的困境，有觀(guān)點(diǎn)認為，對于實(shí)體零售業(yè)，現在需要“減稅”，當經(jīng)濟增速出現下滑時(shí)，不論是發(fā)達還是欠發(fā)達的國家，都會(huì )采取一個(gè)措施，那就是降稅。

　　尹虹對此表示，今年實(shí)體零售業(yè)將受惠于萬(wàn)億元減負計劃的落地。

　　實(shí)際上，單靠外部環(huán)境并不能真正解決問(wèn)題。近年來(lái)我國實(shí)體零售業(yè)逐漸暴露出發(fā)展方式粗放、有效供給不足、運行效率不高等突出問(wèn)題。這也是使實(shí)體零售陷入困境的內因。因此，如何創(chuàng )新轉型成為實(shí)體零售業(yè)突圍的必選題。

　　“零售業(yè)作為流通領(lǐng)域最活躍、市場(chǎng)化程度最高的行業(yè)，在經(jīng)營(yíng)模式和技術(shù)運用等方面應創(chuàng )新。”尹虹表示，“實(shí)體和電商已經(jīng)從你死我活的競爭關(guān)系逐步走向競合，線(xiàn)上的商流、信息流和資金流優(yōu)勢要逐步與線(xiàn)下的服務(wù)、體驗、物流等優(yōu)勢相結合。”

　　傳統零售業(yè)創(chuàng )新何易。創(chuàng )新也意味著(zhù)高風(fēng)險和高淘汰率，實(shí)體零售業(yè)步履并不輕松。針對當下零售業(yè)大熱的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式，任興洲介紹道，“我們做了一個(gè)研究，實(shí)體店的‘互聯(lián)網(wǎng) ’有的‘燒了’很多錢(qián)，但真正成功的不是太多。”

　　“從企業(yè)內部看，最核心的問(wèn)題是內功不足。”尹虹直言，“百貨店長(cháng)期采取引場(chǎng)進(jìn)店、聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，超市長(cháng)期采用通道費的模式，失去了商品的采購權和定價(jià)權，商業(yè)經(jīng)營(yíng)能力下降，商品和服務(wù)有效供給不足，經(jīng)營(yíng)效率不高。此外在自有品牌的培育和數字化水平上也不足。”

　　“這些問(wèn)題都要求零售企業(yè)盡快適應線(xiàn)上線(xiàn)下融合、跨產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展趨勢，運用互聯(lián)網(wǎng)、大數據等先進(jìn)技術(shù)推動(dòng)企業(yè)實(shí)現戰略變革、模式再造和服務(wù)提升。”尹虹進(jìn)一步表示。來(lái)源：世界服裝鞋帽網(wǎng)

來(lái)源： 中國紡織經(jīng)濟信息網(wǎng)/世界服裝鞋帽網(wǎng)

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