一、德國紡織服裝行業(yè)簡(jiǎn)介
　　紡織服裝業(yè)是德國第二大消費品行業(yè)，包括皮革企業(yè)在內，共有約1400家企業(yè)，每年創(chuàng )造銷(xiāo)售額約300億歐元，本土的從業(yè)人員超過(guò)11萬(wàn)人。
　　近年來(lái)，由于來(lái)自低成本國家廉價(jià)產(chǎn)品的沖擊，再加上消費者對于產(chǎn)品快速更新?lián)Q代的需求，德國傳統的紡織服裝行業(yè)承受巨大的轉型升級壓力。面對激烈的國際競爭，德國迅速做出反應，以創(chuàng )新產(chǎn)品、優(yōu)良設計和生產(chǎn)靈活性占領(lǐng)市場(chǎng)份額，謀得出路。在行業(yè)的轉型升級過(guò)程中，德國聯(lián)邦政府給予了行業(yè)和企業(yè)巨大的支持，包括制定合適的產(chǎn)業(yè)政策，為有潛力的項目計劃提供資金支持等。與此同時(shí)，研究機構和相關(guān)行業(yè)組織積極參與從基礎研究、設計到營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節，使得最新的研究成果能夠在最短時(shí)間內轉化為產(chǎn)品，并投放市場(chǎng)，幫助企業(yè)，尤其是中小企業(yè)提升了競爭力。
　　二、德國紡織服裝行業(yè)的主要特點(diǎn)
　　1、生產(chǎn)全球化布局。為降低生產(chǎn)成本，德國企業(yè)抓住經(jīng)濟全球化的機遇，將生產(chǎn)基地轉往其它原材料、人工價(jià)格等成本相對低廉的國家或地區。近幾年，由于中國、印度等亞洲國家的勞動(dòng)力成本上漲，部分德國企業(yè)又將工廠(chǎng)遷移至波蘭、保加利亞、匈牙利、土耳其等地區。除了生產(chǎn)成本外，運輸成本和質(zhì)量監控的方便性和可控性也是服裝企業(yè)需要考慮的。因此在勞動(dòng)力成本不相上下的情況下，相比遙遠的亞洲，東歐國家更有優(yōu)勢。
　　2、中小企業(yè)是行業(yè)主要力量。在德國，73%的紡織企業(yè)和71%的服裝企業(yè)的員工少于100人；78.6%的紡織企業(yè)和84.4%的服裝企業(yè)的年銷(xiāo)售額在一百萬(wàn)歐元以下。年銷(xiāo)售額在五千萬(wàn)歐元以上的紡織和服裝企業(yè)僅占了1%和1.2%。中小企業(yè)有著(zhù)大企業(yè)缺乏的靈活性，相對更加了解市場(chǎng)需求，對市場(chǎng)變化能夠迅速做出反應。
　　3、注重新產(chǎn)品和新技術(shù)的研發(fā)。德國的紡織服裝企業(yè)每年均投入上億歐元，用于新產(chǎn)品或者新技術(shù)的研發(fā)。2014年共有32%的企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域投入資金，19%的企業(yè)連續三年進(jìn)行新品或者新技術(shù)的研發(fā)，新產(chǎn)品的銷(xiāo)售額占了總銷(xiāo)售額的18.5%。通過(guò)研發(fā)新技術(shù)，生產(chǎn)成本得到了有效控制和降低，2014年紡織業(yè)成本下降1.3%，服裝和皮革企業(yè)的生產(chǎn)成本下降了2.9%。
　　4、紡織服裝產(chǎn)品出口率較高。德國是世界上繼中國、印度和意大利之后的第四大紡織服裝產(chǎn)品出口國，2015年德國49.1%的紡織品和37.3%的服裝產(chǎn)品用于出口。因為其強大的創(chuàng )新能力，德國的品牌和設計在國際上頗具影響力，深受消費者的歡迎。
　　德國75%的紡織服裝產(chǎn)品出口歐盟國家，2015年德國出口歐盟的紡織服裝產(chǎn)品總價(jià)值達190億歐元，其中紡織品74億歐元，服裝產(chǎn)品116億歐元。其中，奧地利、法國和荷蘭是德國的主要貿易伙伴。
　　5、網(wǎng)絡(luò )和專(zhuān)賣(mài)店為主要銷(xiāo)售渠道。隨著(zhù)電子商務(wù)的興起，德國消費者購物習慣發(fā)生了極大的改變。2016年第三季度德國電商行業(yè)交易額達125億歐元，而服裝銷(xiāo)售所占的比例最大，占整體銷(xiāo)售額的22.4%。專(zhuān)家預計，至2017年紡織服裝產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售將增加50%。除了網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售，垂直業(yè)務(wù)模式的專(zhuān)賣(mài)店銷(xiāo)售也是主要的分銷(xiāo)渠道。越來(lái)越多的服裝生產(chǎn)商加大鋪設零售網(wǎng)點(diǎn)力度，盡可能地展示和推銷(xiāo)產(chǎn)品和品牌，以贏(yíng)得更多的用戶(hù)。
　　6、紡織業(yè)和服裝業(yè)面臨截然不同的市場(chǎng)前景。在紡織業(yè)領(lǐng)域，德國通過(guò)開(kāi)發(fā)功能性及智能型紡織品，提高紡織品檔次，提高產(chǎn)品附加值，成功地改變了行業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方式。德國的紡織企業(yè)充分利用技術(shù)創(chuàng )新、管理、營(yíng)銷(xiāo)和品牌優(yōu)勢占領(lǐng)中高端市場(chǎng)。2015年德國紡織業(yè)創(chuàng )造銷(xiāo)售額110.5億歐元，增幅達3.4%。與2014年相比，國內銷(xiāo)售額基本保持不變，為53億歐元，僅增長(cháng)0.1%，但國外銷(xiāo)售大幅增長(cháng)7.0%，達51億歐元。其中，歐元區銷(xiāo)售額的增幅達到了8.8%（銷(xiāo)售額：29億歐元）。
　　與欣欣向榮的紡織業(yè)不同，德國服裝行業(yè)的發(fā)展呈下滑態(tài)勢。由于國內外需求低迷，2000年至2013年間，德國服裝業(yè)的產(chǎn)量減少了48%，收入減少了57%。據行業(yè)最新統計，德國服裝業(yè)2016年1至8月的銷(xiāo)售額下跌4%。許多服裝企業(yè)的財務(wù)狀況惡化，企業(yè)生存受到威脅。為應對困難，德國的服裝企業(yè)不得不采取減少企業(yè)員工數量，降低成本和采用自動(dòng)化生產(chǎn)等措施。
　　7、產(chǎn)業(yè)用科技紡織品與“智能紡織品”領(lǐng)跑德國紡織服裝業(yè)。
　　德國紡織業(yè)的繁榮很大程度上要歸功于產(chǎn)業(yè)用高科技紡織品的成功。2015年產(chǎn)業(yè)用高科技紡織品的銷(xiāo)售額強勁增長(cháng)14.4%，銷(xiāo)售額占了紡織業(yè)整體銷(xiāo)售額近50%。產(chǎn)業(yè)用高科技紡織品是經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)設計，具有工程結構特點(diǎn)的紡織品，廣泛應用于醫療衛生、建筑、交通運輸、航空航天、新能源等領(lǐng)域。德國的產(chǎn)業(yè)用紡織品制造水平一直處于世界領(lǐng)先水平，兩年一度的德國法蘭克福Techtextil展覽為全球最大的產(chǎn)業(yè)用紡織品展覽。
　　三、德國紡織服裝業(yè)升級轉型項目Future TEX介紹。
　　面向壓力巨大傳統行業(yè)，德國有條不紊地對整個(gè)紡織行業(yè)進(jìn)行面向未來(lái)的升級改造。“Future TEX”作為工業(yè)4.0助推德國傳統產(chǎn)業(yè)升級的典范項目，于2014年正式啟動(dòng)，獲得了德國聯(lián)邦教育與科研部（BMBF）“2020創(chuàng )新伙伴”項目資助。在工業(yè)4.0的背景下，Future TEX結合行業(yè)長(cháng)遠的產(chǎn)業(yè)規劃，輔以大量企業(yè)和研究機構的參與，以期推動(dòng)德國東部薩克森州/圖靈根地區的紡織業(yè)轉型升級，產(chǎn)生綜合性的社會(huì )經(jīng)濟效應。
　　1、緩慢而嚴謹的項目形成過(guò)程。2012年底，德國紡織學(xué)會(huì )完成“2025遠景分析”（Perspektive 2025），提出“要讓紡織行業(yè)持續成為德國最有創(chuàng )新活力的行業(yè)之一”。；2013年薩克森州紡織研究中心（STFI）向德國聯(lián)邦教育于科研部申請項目立項，并獲批準；2014年，Future TEX項目提出詳細的戰略計劃和發(fā)展路線(xiàn)圖。
　　2、明確的目標和清晰、具體的項目構架。Future TEX 項目確立了三大目標，它們是：提高資源利用率，推行循環(huán)經(jīng)濟；打造以顧客為中心的柔性?xún)r(jià)值鏈，以及研發(fā)未來(lái)的新型紡織品材料。在項目描述上，Future TEX兼顧理念和具體研究方向向結合。為實(shí)現節能、環(huán)保的生產(chǎn)流通過(guò)程，Future TEX提出提高原材料利用率和可再生性原材料利用率的要求，并結合印刷電路板制造、碳纖維材料回收等具體方向進(jìn)行探索。德國紡織業(yè)將未來(lái)新型紡織品材料研究的重點(diǎn)明確放在了產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域，研究觸角已經(jīng)大為延伸，出現了“跨界”現象，遠遠超出一般產(chǎn)業(yè)制定者和行業(yè)跟蹤者的視野范圍。例如Norafin公司牽頭的“TexPCB”項目，告別傳統的原材料思路，使用天然纖維制成紡織材料，實(shí)現能源自給；弗勞恩霍夫（Frauenhofer）研究所牽頭的“Photo TEX”則指向了太陽(yáng)能纖維，開(kāi)發(fā)具有光伏特性的柔性纖維，用于能源收集和存儲；薩克森紡織研究中心（STFI）的“Urban Farming”則致力于研究應用于城市垂直綠化和屋頂綠化的紡織品，幫助建筑廢氣處理和水處理。
　　于此同時(shí)，Future TEX特別指出未來(lái)行業(yè)發(fā)展面臨的兩大關(guān)鍵問(wèn)題：人機交互和人口老齡化。注重對未來(lái)人才的培養也將是重振傳統工業(yè)的必要條件之一。
　　3、產(chǎn)學(xué)研緊密結合。在對紡織服裝業(yè)的升級改造中，德國產(chǎn)學(xué)研各界積極參與。目前，共有分布在14個(gè)州的179家企業(yè)參與到Future TEX項目當中，包括了47家研究所、118家企業(yè)（以中小企業(yè)為主）、14家行業(yè)協(xié)會(huì )和其它組織。此外，還有多位來(lái)自不同行業(yè)和領(lǐng)域的顧問(wèn)為Future TEX出謀劃策。由于紡織產(chǎn)品的應用早已滲透到汽車(chē)、玩具、建筑、軍工等眾多行業(yè)，紡織材料的創(chuàng )新對于其它行業(yè)的發(fā)展同樣具有重要的意義，因此德國在產(chǎn)業(yè)的升級中非常注重使用“跨界”思維來(lái)解決傳統行業(yè)的新問(wèn)題。
　　五、德國經(jīng)驗對我紡織服裝行業(yè)升級轉型的啟示。
　　在工業(yè)4.0的背景下，我國與德國的紡織服裝工業(yè)一樣面臨轉型和升級的問(wèn)題。同質(zhì)化的傳統產(chǎn)品和上升的“中國制造”成本使得企業(yè)的生存空間不斷壓縮。如何走出困境，德國經(jīng)驗對我們有一定的啟示：
　　1、提升智能化制造水平。通過(guò)對行業(yè)要素資源整合，建立創(chuàng )新的、高效和智能的產(chǎn)業(yè)化平臺，并建立現代紡織業(yè)的“智能產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)線(xiàn)”。通過(guò)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)智能化、數字化的紡織自動(dòng)裝備，從源頭解決紡織企業(yè)的質(zhì)量和成本控制、節能減排等問(wèn)題。通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化、連續化和智能化降低工人勞動(dòng)強度，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和實(shí)現綠色紡織的可持續發(fā)展。
　　2、構建循環(huán)經(jīng)濟框架。紡織產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟是一種新型的生產(chǎn)方式和生活模式，強調充分、重復、循環(huán)利用紡織資源，注重紡織可再生資源的開(kāi)發(fā)。這種經(jīng)濟增長(cháng)模式符合紡織可持續發(fā)展理念，對傳統增長(cháng)模式的根本變革。
　　3、變革商業(yè)模式。未來(lái)，消費者可以直接參與到產(chǎn)品設計、原料配制、生產(chǎn)制造、物流配送等個(gè)階段。互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和紡織業(yè)的融合可使個(gè)性化、小批量生產(chǎn)盈利形成極大可能。
　　4、協(xié)同創(chuàng )新產(chǎn)業(yè)鏈。從技術(shù)上說(shuō)，紡織業(yè)在新材料、能源、信息等領(lǐng)域已經(jīng)創(chuàng )造出全新的舞臺，和汽車(chē)制造、航天航空、交通運輸、醫療等眾多領(lǐng)域開(kāi)始交叉融合，并產(chǎn)生許多亮點(diǎn)。在紡織產(chǎn)業(yè)的轉型過(guò)程中，企業(yè)、院校和科研機構應密切合作，利用自身優(yōu)勢，打造綜合性生態(tài)系統。
　　5、打造品牌競爭力。重視塑造良好的企業(yè)品牌，回報的將不僅使市場(chǎng)份額和商業(yè)利潤，還會(huì )獲得消費者對品牌的忠誠。如何加強品牌建設，營(yíng)造自主品牌良好的發(fā)展環(huán)境，使未來(lái)紡織服裝業(yè)應該思考的內容之一。
　　紡織服裝業(yè)的升級應該是產(chǎn)業(yè)內部通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品創(chuàng )新實(shí)現新的合理化格局，紡織服裝生產(chǎn)最終將向高檔次、優(yōu)質(zhì)化和高附加值方向轉變。在工業(yè)升級的浪潮中，除了追求速度，更應全面考慮和把握未來(lái)的發(fā)展方向，研究長(cháng)遠振興計劃，并有效配制社會(huì )資源，規避可能風(fēng)險。 ?

來(lái)源： 商務(wù)部

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