將畫(huà)面印在絲綢上，其分辨率能與高清照片媲美，表面通過(guò)納米技術(shù)處理，不但防水防腐還能固色，這樣的創(chuàng )新技術(shù)能廣泛運用在杯墊、書(shū)籍、請柬等數百種絲綢產(chǎn)品上。在整個(gè)絲綢行業(yè)發(fā)展趨緩的背景下，這家重慶民營(yíng)絲綢企業(yè)在創(chuàng )新的路上玩得熱火朝天。

絲綢行業(yè)不好過(guò)十年倒閉幾百家

“這幾年，重慶絲綢行業(yè)不好做。”在宏美達欣興實(shí)業(yè)(集團)有限公司董事長(cháng)王曉輝看來(lái)，原因有兩方面，一是隨著(zhù)農民大批進(jìn)城，種桑養蠶的勞動(dòng)力急劇減少，二是絲綢產(chǎn)品以前主要銷(xiāo)往海外，如今國際需求減少，市場(chǎng)連年下滑受影響較大。在王曉輝的記憶中，上世紀九十年代是重慶絲綢產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的“黃金年代”，僅絲廠(chǎng)就有數百家。“產(chǎn)業(yè)規模一度在全國排到第四。”她說(shuō)。

作為我國重要的繭絲綢生產(chǎn)發(fā)展基地，重慶是中國傳統的絲綢六大產(chǎn)區之一。在最輝煌的時(shí)候，宏美達的年出口額高達2000萬(wàn)美元，出口產(chǎn)品包括生絲、捻絲、綢緞、紡織品等，產(chǎn)品銷(xiāo)往美國、德國、法國、波蘭、日本、韓國、印度等地。依托本地資源，宏美達還在梁平設立繅絲、織綢加工廠(chǎng)，在涪陵和武隆有15萬(wàn)多畝的蠶桑基地，形成了貿工農一體化的集團公司，并當選為中國絲綢協(xié)會(huì )常務(wù)理事單位、重慶市絲綢協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)單位，說(shuō)它是重慶絲綢龍頭企業(yè)并不夸張。

連老大都覺(jué)得不好過(guò)，其他小型企業(yè)就更不用說(shuō)了。“911事件后跨了一批，2008年跨了一批，近年來(lái)歐洲金融危機不斷爆發(fā)，又跨了一批。”王曉輝透露，目前重慶整個(gè)絲綢行業(yè)包括個(gè)體戶(hù)在內，只剩下一百家左右。

當絲綢遇見(jiàn)油畫(huà)擦出創(chuàng )新的火花

適應經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展基調，國內絲綢行業(yè)發(fā)展趨緩，怎么破局？王曉輝認為，最重要的是創(chuàng )新。2014年下半年，一個(gè)偶然的機會(huì )，王曉輝了解到重慶知名畫(huà)家江碧波想將自己在毛里求斯的一副寫(xiě)生印在絲巾上，于是，她們有了第一次嘗試。江碧波擅油畫(huà)，畫(huà)面細膩，為了還原畫(huà)作，王曉輝率領(lǐng)技術(shù)團隊嘗試了各種印染技術(shù)，用了半年時(shí)間，終于達到了令人滿(mǎn)意的效果。

這次合作為王曉輝打開(kāi)了思路。

隨著(zhù)收入的增加，國人對于藝術(shù)品的需求越來(lái)越高，但許多藝術(shù)品價(jià)格高不可攀，尋常百姓消費不起。采取新技術(shù)將畫(huà)作印制在絲綢上，可通過(guò)絲綢的不同織法，增強畫(huà)面的立體感，而且比紙質(zhì)畫(huà)作保存時(shí)間更久，加上絲綢本身也具有觀(guān)賞性，絲綢畫(huà)產(chǎn)品可謂即美觀(guān)又經(jīng)濟。

通過(guò)技術(shù)的不斷升級，目前公司已實(shí)現絲巾、牌匾、明信片、杯墊、臺歷、書(shū)籍、請柬、床品等幾十種絲綢產(chǎn)品的個(gè)性化定制。此外，還簽下一位法國知名畫(huà)家，同時(shí)還在與多位國內外畫(huà)家、設計師、攝影師洽談購買(mǎi)版權。

王曉輝透露，定做一幅絲綢肖像價(jià)格非常親民，“我希望我們的產(chǎn)品老百姓都買(mǎi)得起。”

實(shí)現產(chǎn)品多元化打造“前店后廠(chǎng)”模式

不久前，一家日本企業(yè)找到宏美達收購蠶繭。原來(lái)，在日本播出了一檔美容欄目，介紹了用蠶繭洗臉的方法，一時(shí)間藥妝店的蠶繭供不應求。“在日本，這個(gè)叫繭玉，因為絲是最天然的材質(zhì)，包含植物蛋白和動(dòng)物蛋白，且有多種氨基酸，具有較好的美容作用。”王曉輝介紹道。

一公斤生絲只能賣(mài)到30—40元，而一袋打上了“繭玉”標簽的蠶繭，4枚售價(jià)折合人民幣一百多元。未來(lái)是否會(huì )研發(fā)自己的美妝品牌？王曉輝說(shuō)，不排除這個(gè)可能。

除了產(chǎn)品創(chuàng )新，王曉輝在經(jīng)營(yíng)模式上也在尋求突破。她計劃打造工業(yè)化旅游，在梁平的絲綢工業(yè)園區實(shí)現“前店后廠(chǎng)”的模式，讓游客可以看到從蠶繭到絲綢的全部生產(chǎn)過(guò)程。此外，蠶桑基地還開(kāi)發(fā)出了桑葉面、桑葚酒、桑葉茶、桑葉粉等一系列農副產(chǎn)品。

今年以來(lái)，為了實(shí)現品牌升級，拓展新產(chǎn)品，宏美達集團在研發(fā)方面的投入達300多萬(wàn)。“這個(gè)投入對于一家絲綢企業(yè)來(lái)說(shuō)是很高的。通過(guò)結構調整，產(chǎn)品創(chuàng )新，未來(lái)我們爭取內銷(xiāo)超過(guò)50%。”王曉輝說(shuō)。

挑戰總是與機遇并存。在商務(wù)部11月28日下發(fā)的《繭絲綢行業(yè)十三五發(fā)展綱要》中，明確提到“中西部地區鞏固提升優(yōu)質(zhì)蠶桑基地、絲綢生態(tài)園區和新興產(chǎn)業(yè)集群”，并提出了重點(diǎn)任務(wù)：加強絲綢產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、外觀(guān)設計、產(chǎn)品包裝等方面創(chuàng )新，積極開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，豐富和細化產(chǎn)品種類(lèi)——這與宏美達的戰略定位不謀而合。

“東方不亮西方亮，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新和經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng )新，我們預計明年能有一個(gè)井噴式的增長(cháng)。”談及未來(lái)，王曉輝充滿(mǎn)了信心。

來(lái)源： 中國紡織品進(jìn)出口商會(huì )

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