? ?紡織業(yè)成為中國制造業(yè)謀求突圍的典型縮影　行業(yè)細分與產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)成新趨勢

隨著(zhù)國內經(jīng)濟走勢進(jìn)入一輪輪紛繁復雜的討論中，國際經(jīng)濟形勢的不斷變化也讓中國這個(gè)“世界工廠(chǎng)”的名片不再如從前般閃耀，而紡織業(yè)，這個(gè)曾經(jīng)作為“中國制造”中的重要產(chǎn)業(yè)如今發(fā)展似乎也不如以前般“紅火”。
　　10月11-13日，中國國際紡織面料及輔料（秋冬）博覽會(huì )、中國國際服裝服飾博覽會(huì )2016（秋季）以及中國國際針織（秋冬）博覽會(huì )同時(shí)在國家會(huì )展中心（上海）舉辦。
　　在此次紡織行業(yè)較為重要的展會(huì )上，紡織行業(yè)接下來(lái)將如何發(fā)展成了焦點(diǎn)問(wèn)題。
　　在許多業(yè)內人士看來(lái)，紡織業(yè)所謂“寒冬”其實(shí)并不成立，經(jīng)過(guò)幾十年的蓬勃發(fā)展，中國紡織業(yè)在國際市場(chǎng)依然占有重要位置。隨著(zhù)“一帶一路”國家戰略的不斷推進(jìn)，國內的紡織產(chǎn)業(yè)也將迎來(lái)新的貿易機會(huì )，與此同時(shí)，國內紡織業(yè)的創(chuàng )新探索也在不斷推進(jìn)，從曾經(jīng)的“拿來(lái)主義”邁入真正的“中國制造”。
　　無(wú)疑，此時(shí)的紡織產(chǎn)業(yè)成了中國制造業(yè)謀求突圍的典型縮影，其所面臨的挑戰和困局，以及其所具備的能量和潛力，都在當前這個(gè)轉型時(shí)刻集中體現出來(lái)。
　　困境難擋優(yōu)勢
　　實(shí)際上，目前紡織業(yè)的利潤空間逐漸縮小已是不爭的事實(shí)。
　　根據此前國家統計局數據，2016年一季度產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤總額分別為666.6億元和38.9億元，分別同比增長(cháng)5.98%和9.4%，與去年同期相比，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增速基本持平，但是利潤總額的增速降低了4個(gè)百分點(diǎn)。
　　紹興朵茜紡織品有限公司負責人陳依瑾指出，國內經(jīng)濟增速放緩和國外經(jīng)濟不景氣，對紡織面料的銷(xiāo)量造成了直接的沖擊。
　　“今年以來(lái)人民幣匯率波動(dòng)較為劇烈，使得紡織企業(yè)都不敢貿然接大單、長(cháng)單，以免帶來(lái)?yè)p失。外部經(jīng)濟環(huán)境不佳，外商購買(mǎi)力降低，使得紡織業(yè)出口現狀越來(lái)越糟。”陳依瑾坦言。
　　數據也顯示，2016年1-8月，我國紡織品服裝累計出口額為1783.37億美元，同比下降3.33%，其中紡織品累計出口額為718.15億美元，同比下降0.50%。
　　與此同時(shí)，成本升高成了又一道擺在紡織業(yè)面前的門(mén)檻，隨著(zhù)紡織原料價(jià)格的大幅拉漲，織造產(chǎn)品盈利水平降低，廠(chǎng)家生產(chǎn)積極性受到影響。
　　另外，陳依瑾透露，現階段終端市場(chǎng)紡織企業(yè)普遍反映訂單較少，這也導致了織造企業(yè)庫存降幅緩慢。而紡織原料廠(chǎng)家庫存卻較高，就導致了下游工廠(chǎng)對原料采購趨向謹慎，維持剛需購入為主，且廠(chǎng)家常規品庫存較高的壓力下，企業(yè)多按訂單生產(chǎn)，機廠(chǎng)空臺率較高，影響了織造業(yè)生產(chǎn)積極性。
　　“人工成本成了大問(wèn)題。”陳依瑾指出，當前國內的勞動(dòng)力成本不斷升高，讓原本就以“薄利多銷(xiāo)”為“競爭力”的國內紡織業(yè)面臨了新問(wèn)題。
　　盡管如此，國內紡織業(yè)的國際競爭力依然不能小覷。國家紡織品開(kāi)發(fā)中心主任李斌紅認為，國內的紡織技術(shù)與面料品質(zhì)在國際市場(chǎng)上都占有重要位置。
　　陳依瑾也指出，“實(shí)際上，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，國內的紡織產(chǎn)業(yè)都已形成區域型發(fā)展模式，在許多地區形成產(chǎn)業(yè)集群，這是其他國家與地區都很難實(shí)現的。”
　　打造專(zhuān)業(yè)精細化
　　那么，究竟如何將目前的機遇與紡織業(yè)潛力協(xié)調發(fā)展起來(lái)？
　　李斌紅表示，中國紡織產(chǎn)品的價(jià)格始終很難上去的根本原因就是，缺少產(chǎn)品附加值。“因此，新常態(tài)下紡織品開(kāi)發(fā)應走在服裝前面，必須提前做好設計規劃，以市場(chǎng)為中心是紡織品開(kāi)發(fā)的出路所在；紡織產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作需要以精準分析為前提，通過(guò)提高創(chuàng )新能力來(lái)獲取市場(chǎng)競爭力。”
　　同時(shí)，李斌紅指出，“高附加值是紡織品開(kāi)發(fā)的唯一出路，而企業(yè)在新品開(kāi)發(fā)中，不能只解決人們的基本需求。”只有更多地解決人們的功能性需求和興奮型需求，產(chǎn)品才會(huì )具備高附加值。
　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )副會(huì )長(cháng)高勇指出，當前中國紡織在新常態(tài)下面臨著(zhù)復雜的棉花市場(chǎng)形勢、化纖產(chǎn)能結構調整任務(wù)艱巨、節能環(huán)保約束壓力增大，這對于紡織工業(yè)的變革與創(chuàng )新的要求更為緊迫，對紡織企業(yè)的適應能力也提出了新要求。
　　“接下來(lái)，產(chǎn)業(yè)用紡織品將會(huì )是整個(gè)紡織行業(yè)轉型升級的重要方向。”高勇表示。
　　目前包括新一代信息技術(shù)、生物、高端裝備制造、新能源、新材料、新能源汽車(chē)等在內的幾大領(lǐng)域都成為了產(chǎn)業(yè)用紡織品的重要發(fā)展方向。
　　更重要的是，市場(chǎng)形勢的不斷變化，也使得紡織企業(yè)需要更專(zhuān)注于某一領(lǐng)域深耕細作。
　　陳依瑾指出，“由于國內各類(lèi)紡織企業(yè)幾乎趨于飽和狀態(tài)，受到經(jīng)濟大環(huán)境的沖擊，客戶(hù)都試圖用最低的成本購買(mǎi)最優(yōu)質(zhì)的布料。因此，只有在某一面料方面做到專(zhuān)業(yè)化、精細化才能為客戶(hù)提供最物美價(jià)廉的產(chǎn)品，反之，一味地追求產(chǎn)品種類(lèi)多而缺少專(zhuān)業(yè)化品質(zhì)的企業(yè)，未來(lái)的市場(chǎng)空間將越來(lái)越小。”
　　實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈互聯(lián)
　　而在精細化發(fā)展之外，實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈的互通互聯(lián)也尤為重要。
　　蘭州三毛實(shí)業(yè)股份有限公司負責人對記者表示，只有借助服裝，將產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸，才能保持紡織企業(yè)的新鮮活力。
　　在與許多企業(yè)的溝通交流中得知，目前企業(yè)能夠實(shí)現利潤增長(cháng)的很大功勞都來(lái)自于從研發(fā)開(kāi)始，將產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現貫通與延伸，許多紡織企業(yè)實(shí)現了與服裝品牌的直接接觸，從研發(fā)到銷(xiāo)售，都與設計人員進(jìn)行直接接觸，不僅能夠更好地把握流行趨勢，也能夠實(shí)現利益最大化。
　　陽(yáng)光集團相關(guān)負責人表示，“與服裝等下游產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現連接，才能夠把握到正裝需求有所下滑，目前男裝正在從正裝向休閑裝方向過(guò)度，這將更好地應用在面料的生產(chǎn)和研發(fā)上。”
　　而除了企業(yè)外部的互聯(lián)互通以外，企業(yè)內部的有效貫通也將是紡織產(chǎn)業(yè)轉型升級的重要組成部分。
　　李斌紅認為，紡織品開(kāi)發(fā)，是要能把產(chǎn)品的用途、外觀(guān)、功能、價(jià)格等因素準確地用專(zhuān)業(yè)的語(yǔ)言描述出來(lái)，在此基礎上協(xié)同企業(yè)內部資源最大化，設計出基于性能型和興奮型需求的新產(chǎn)品，而不是簡(jiǎn)單地滿(mǎn)足基本需求。
　　對此，李斌紅提出，“這就要充分發(fā)揮員工的創(chuàng )新能力，使內部資源的最大化。企業(yè)要在收集需求分析的基礎上定期做客戶(hù)規劃、產(chǎn)品規劃和技術(shù)規劃，對不同的客戶(hù)群有明確的產(chǎn)品策略和投入比例，建立以市場(chǎng)為中心面向產(chǎn)出的組織架構和流程，在部門(mén)之間建立起良好的與責、權、利掛鉤的分配機制。”

來(lái)源： 中國產(chǎn)經(jīng)新聞報

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